Diagnóstico en la comunicación interna de la empresa RCN Telelvisión
En la modalidad de grado de práctica social y empresarial de la Universidad Cooperativa de Colombia, en la empresa RCN Televisión (Av Américas #68-53), la estudiante Paula Galeano realizó un diagnóstico comunicacional interno del noticiero de empresa. Este diagnóstico comunicacional descrito, se rea...
- Autores:
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Galeano Balaguera, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/11028
- Palabra clave:
- Cultura
Comunicación Interna
Procesos Internos
Valores Corporativos
Clima Laboral
Sentido de Pertenencia
TG 2019 CSO 11028
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En la modalidad de grado de práctica social y empresarial de la Universidad Cooperativa de Colombia, en la empresa RCN Televisión (Av Américas #68-53), la estudiante Paula Galeano realizó un diagnóstico comunicacional interno del noticiero de empresa. Este diagnóstico comunicacional descrito, se realizó con las herramientas comunicacionales DOFA, MEFI, MEFE, MIC Y ESTUDIO DE CULTURA DENISON. Bajo los análisis realizados, la organización debe priorizar el área de comunicación interna, un departamento que no ha cumplido un año de apertura en una empresa de más de 50 años a nivel nacional e internacional (Robledo, 2018). Por tal motivo se analizaron cada uno de los sucesos, comportamientos, hábitos y costumbres de los colaboradores en la organización, que contribuyen y aportan al desarrollo continuo de los procesos organizacionales, de ambiente y clima de la empresa RCN en su noticiero. Los productos entregados en este trabajo de grado tienen como fin servir de insumo para conocer y crear un plan de comunicaciones que mitigue la situación actual de la organización. De esta manera se analiza, investiga y se concluye de qué manera los últimos 10 años de la organización y sus directivos cambiantes han repercutido en su identidad e imagen corporativa, en sus productos televisivos. |
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Ramirez Moreno, Juan SebastiánGaleano Balaguera, Paula Andrea2019-06-11T16:54:12Z2019-06-11T16:54:12Z2019-05https://hdl.handle.net/20.500.12494/11028Galeano Balaguera, P. A. (2019). Diagnóstico en la comunicación interna del noticiero de la empresa RCN televisión (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/11028En la modalidad de grado de práctica social y empresarial de la Universidad Cooperativa de Colombia, en la empresa RCN Televisión (Av Américas #68-53), la estudiante Paula Galeano realizó un diagnóstico comunicacional interno del noticiero de empresa. Este diagnóstico comunicacional descrito, se realizó con las herramientas comunicacionales DOFA, MEFI, MEFE, MIC Y ESTUDIO DE CULTURA DENISON. Bajo los análisis realizados, la organización debe priorizar el área de comunicación interna, un departamento que no ha cumplido un año de apertura en una empresa de más de 50 años a nivel nacional e internacional (Robledo, 2018). Por tal motivo se analizaron cada uno de los sucesos, comportamientos, hábitos y costumbres de los colaboradores en la organización, que contribuyen y aportan al desarrollo continuo de los procesos organizacionales, de ambiente y clima de la empresa RCN en su noticiero. Los productos entregados en este trabajo de grado tienen como fin servir de insumo para conocer y crear un plan de comunicaciones que mitigue la situación actual de la organización. De esta manera se analiza, investiga y se concluye de qué manera los últimos 10 años de la organización y sus directivos cambiantes han repercutido en su identidad e imagen corporativa, en sus productos televisivos.In the modality of social and business practice degree of the Cooperative University of Colombia, in the company RCN Television (Av Americas # 68-53), the student Paula Galeano made an internal communication diagnosis of the company news. This describen communicational diagnosis was made with the communication tools DOFA, MEFI, MEFE, MIC and DENISON CULTURE STUDY. Under the analyzes carried out, the organization must prioritize the area of internal communication, a department that has not fulfilled a year of opening in a company of more than 50 years nationally and internationally (Robledo, 2018). For this reason, each of the events, behaviors, habits and customs of the collaborators in the organization are analyzed, which contribute and contribute to the continuous development of the organizational processes, environment and climate of the company RCN in its newscast. The products delivered in this degree work are intended as an input to know and create a communications plan that mitigates the current situation of the organization. In this way, we analyze, investigate and conclude how the last 10 years of the organization and its changing directors have impacted on their identity and corporate image, on their television products.1. Dedicatoria. – 2. Agradecimientos. – 3. Resumen. – 4. Palabras Clave. – 5. Abstract. – 6. Keywords. – 7. Introducción. – 8. Justificación. – 9. Reseña de la organización. – 10. Valores Corporativos. – 11. Misión. – 12. Visión. – 13. Organigrama. – 14. Presentación De La Problemática. – 15. Planteamiento Problema. – 16. Delimitación Y Determinación De la Necesidad. – 17. Formulación. – 18. Condiciones De Vinculación. – 19. Referentes Para La Acción. – 20. Condiciones De Vinculación. – 21. Referentes Para La Acción. – 22. Marco De Antecedentes. – 23. Marco Teórico. – 24. Marco Conceptual. – 25. Marco Normativo-Legal. – 26. Estructura Metodológica. – 27. Objetivos. – 28. Alcance De La Solución Planteada. – 29. Criterios Metodológicos. – 30. Plan Operativo y Cronograma. – 31. Expectativas De Mejora. – 32. Desarrollo De La Intervención. – 33. Fase 1. Identificación Del Estado Actual De La Organización (Noticiero RCN) En El Departamento De Comunicaciones Internas. – 34. Actividad 1. Análisis Documental. – 35. Imagen Corporativa. – 36. Capital Humano. – 37. Bienestar Empresarial. – 38. Actividad 2. Aplicación De Entrevista A Marcela Robledo-Directora Del Departamento de Comunicaciones. – 39. Logros y Dificultades. – 40. Fase 2. Aplicar Las Herramientas DOFA, MEFI, MEFE, Estudio De Cultura y Un MIC Para Dar Con Un Diagnóstico Real De La Situación Actual. – 41. Actividad 1. Estudio Documental. – 42. La Matriz DOFA. – 43. MEFI. – 44. MEFE. – 45. MIC. – 46. Actividad 2. Encuesta. – 47. Estudio De Cultura, Modelo Daniel Denison. – 48. Logros y Dificultades. – 49. Fase 3. Análisis De Las Condiciones Comunicacionales Internas Del Noticiero RCN. – 50. Instrumento 1. Estudio de Literatura y Análisis. – 52. Logros y Dificultades. – 53. Conclusiones. – 54. Recomendaciones. – 55. Referencias.paula.galeanob@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Comunicación Social, BogotáComunicación SocialBogotáCulturaComunicación InternaProcesos InternosValores CorporativosClima LaboralSentido de PertenenciaTG 2019 CSO 11028CultureInternal CommunicationInternal ProcessesCorporate ValuesWork ClimateSense of BelonDiagnóstico en la comunicación interna de la empresa RCN TelelvisiónTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abravanell, H., Allaire, I., & Firsirtu, M. (1992). Cultura organizacional. Bogotá: Legis.Allaire, Y., & Firsirotu, M. E. (1984). Theories of organizational culture. Organization Studies.lvarado, Ó., & Monroy, R. (2013). Comunicación Organizacional en una empresa, propiedad de los trabajadores. “Cultura organizacional en empresas caucanas”, Corporación Universitaria Autónoma del Cauca,. Cauca, Colombia: Corporación Universitaria Autónoma del Cauca,.Bayona, C., Goñi , S., & Madorrán, C. (2000). Compromiso organizacional: implicaciones para la gestión estratégica de los recursos humanos. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, Vol. 9, , 139-149.Brandolini, A., González Frígoli , M., & Hopkins, N. (2010). Comunicación interna. Argentina: Icrj Apero .Castillo, B. (2013). Comunicación organizacional. Bogotá: Universidad de la Sabana.Ccollana-Salazar, Y. (2015). Rotación delpersonal, absentismo laboral y productividad de los trabajadores. Revista de Ciencias empresariales de la Universidad de San Martín de Porres, 41-57.Chiavenato, I. (2017). Administración de recursos humanos. 10ª edición. New York: Aravaca: McGraw-Hill.Conexión capital. (17 de 03 de 2017). En Colombia hay más televisores que personas con servicios básicos. Obtenido de https://conexioncapital.co/colombia-mas-televisores-personas-servicios-basicos/Cummings. (1987). Managing Communication in Organization. Arizona: Gorsuch Scarisbrick Publishers.DANE. (2018). índice de precios al consumidor. Bogotá D.C., Colombia. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipcDavid, F. R. (2014). Administración estratégica. Ciudad de México: Pearson.Denison, D. (1990). Corporate Culture and Organizational Effectiveness. New York: Wiley.Denison, D., & Neale, W. (1996). Denison Organitational Culture Survey. Denison Consulting LLC.Denison, Daniel. (2000). Organitational culture: Can it be a key for driving organitational change. Londres: S. Cartwright & C. Cooper.Denison, Daniel; Hooijberg, R; Lane, N. (2012). Leading Culture Change in Global Organizations. San Francisco: JosseyBass/Wiley.Diario Oficial No. 42.171. 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