Flujograma para el proceso de solicitudes de cese de actividades en el municipio de Itagüí por parte de contribuyentes

La subsecretaría de gestión de rentas del municipio de Itagüí, es la encargada del recaudo del impuesto de industria y comercio del ente territorial. Es allí, donde los contribuyentes personas naturales y jurídicas depositan las obligaciones de financieras aprobados por los Acuerdos Municipales y Or...

Full description

Autores:
Ossa Echavarría, Juan Diego
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16672
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16672
Palabra clave:
Cese de actividades
Cierres de establecimientos
Contribuyentes
Administración de empresas
TG 2020 ADM
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openAccess
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description La subsecretaría de gestión de rentas del municipio de Itagüí, es la encargada del recaudo del impuesto de industria y comercio del ente territorial. Es allí, donde los contribuyentes personas naturales y jurídicas depositan las obligaciones de financieras aprobados por los Acuerdos Municipales y Ordenanzas Departamentales. En este trabajo describimos, cual fue las acciones a corregir de los funcionarios que ingresaron por el concurso de la comisión nacional del servicio civil para de la dependencia de gestión de rentas por primera vez. De tal manera, en este proceso de flujograma es una herramienta fundamental para evitar que los procesos sean retrasados y se busca que los contribuyentes tengan una respuesta rápida y efectiva por parte del ente territorial. En conclusión, el flujograma es un instrumento por el cual, conlleva a ser mas eficiente el servicio del Municipio de Itagüí, en su política corporativa de transparencia y de un gobierno pùblico abierto a la ciudadanía.
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De tal manera, en este proceso de flujograma es una herramienta fundamental para evitar que los procesos sean retrasados y se busca que los contribuyentes tengan una respuesta rápida y efectiva por parte del ente territorial. En conclusión, el flujograma es un instrumento por el cual, conlleva a ser mas eficiente el servicio del Municipio de Itagüí, en su política corporativa de transparencia y de un gobierno pùblico abierto a la ciudadanía.The undersecretary of income management of the municipality of Itagui, is responsible for the collection of the industry and commerce tax of the territorial entity. It is there, where taxpayers natural and legal persons deposit the financial obligations approved by the Municipal Agreements and Departmental Ordinances. In this work we describe, which were the actions to be corrected by the officials who entered through the contest of the national civil service commission for the income management unit for the first time. In this way, in this flowchart process it is a fundamental tool to prevent the processes from being delayed and it is sought that taxpayers have a quick and effective response from the territorial entity. In conclusion, the flowchart is an instrument by which, the service of the Municipality of Itagui is more efficient, in its corporate transparency policy and of a public government open to the public.Resumen. -- Abstrac. -- Contenido. -- Lista de ilustraciones. -- Introducción. -- 1. Planteamiento y formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 Objetivo general. -- 3.2 Objetivos específicos. -- 4. Metodología. -- Requisitos. -- Impactos Generados. -- 1. Reacción. -- 2. Aprendizaje. -- 3. Transferencia. -- 4. Resultados. -- 5. Desarrollo del trabajo. -- 5.1 Marco Referencial. -- 5.1.1 Marco de antecedentes. -- 5.1.2 Marco teórico. -- 5.1.3 Marco conceptual. -- 5.1.4 Marco legal. -- Conclusiones. -- Bibliografía.juan.ossae@campusucc.edu.co35 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínCese de actividadesCierres de establecimientosContribuyentesAdministración de empresasTG 2020 ADMFlujograma para el proceso de solicitudes de cese de actividades en el municipio de Itagüí por parte de contribuyentesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía de Itagui. (25 de Noviembre de 2019). Alcaldía de Itagui. Obtenido de Presentación: https://www.itagui.gov.co/alcaldia/index/129Congreso de Colombia: LEY 1437 . (18 de enero de 2011). Sistema único de información normativa. Obtenido de http://www.suin.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Leyes/1680117Corte Constitucional SENTENCIA C-069. (1995). Función Pública de Colombia. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=10678De gira por Antioquia. (28 de Diciembre de 2017). DE GIRA POR ANTIOQUIA. Obtenido de Itagüí: Descubre la mágia de este municipio.Estatuto tributario municipal 2013. (2013). Estatuto tributario municipal de itagui 2013. Obtenido de Acuerdo N° 030 (Diciembre 27 de 2012): https://www.itagui.gov.co/filemanager/files/Estatuto-tributario/Estatuto%20Tributario%20Municipal%202013.pdfFlujograma procesos de Cese de actividades por parte del contribuyente . (2019). En A. Ossa.Itagui, A. d. (2015). https://www.itagui.gov.co/anuarioitagui/historia.html. Obtenido de Anuario estadistico 2015 Alcaldia de Itagui: https://www.itagui.gov.co/anuarioitagui/historia.htmlames Kirkpatrick. (Julio- Agosto de 2017). El Modelo Kirkpatrick. Obtenido de Cómo mejorar la capacitación: https://www.kirkpatrickpartners.com/Portals/0/Resources/Library/CONOCE%20A%20JULIO%20ESP.PDF?ver=2017-07-11-124423-060Nova, A. (31 de Mayo de 2017). El Flujograma como herramienta para mejorar procesos. Obtenido de BDO: https://www.bdo.com.do/es-do/blogs/articulos/mayo-2017/el-flujograma-como-herramienta-para-mejorar-procesMaldonado, M. (2016, Julio 20). Diagramas de Flujo (Simbología y Construcción). Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=qDttSc3RQBcPérez, J., y Lanza, E. (2014). "Manuales de procedimientos y el control interno: una necesaria interrelación "en Observatorio de la Economía Latinoamericana, Nº 201, 2014. Recuperado de: http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2014/manual-procedimiento.htmlPosada, M. (2008). Impuesto de industria y comercio, avisos y tableros en ColombiaPublicationORIGINAL2020_flujograma_proceso_solicitudes.pdf2020_flujograma_proceso_solicitudes.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf677825https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0fa2c64d-6c84-4e21-b673-74f495855b92/downloadd866874c0cfea7f96130c0fcd1ceec11MD542020_flujograma_proceso_solicitudes-FormatoLicenciaUso.pdf2020_flujograma_proceso_solicitudes-FormatoLicenciaUso.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf89153https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f78190bd-a07d-4ac6-8cfd-a4bf1aa0b14e/download81c816a7452425c8eb922ed5948df47fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d0da9cd9-0b3b-4fd1-a42c-fb0f611d7284/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD55THUMBNAIL2020_flujograma_proceso_solicitudes.pdf.jpg2020_flujograma_proceso_solicitudes.pdf.jpgGenerated 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