Reestructuración del manual de funciones y programa de capacitación para la definición de los perfiles de los colaboradores de Grupo Soem S.A.S.

En la actualidad se evidencia gran interés por abordar el ambiente laboral en las organizaciones por lo que los colaboradores y la misma organización deben afrontar diferentes adversidades durante el cumplimiento de sus procesos, por ende es necesario tener un manual de funciones por competencias adecuado dentro de la organización donde los colaboradores deben hacer uso de este con el objetivo de clarificar las inquietudes de su cargo correspondiente teniendo en cuenta la misión y la visión de la organización. Este plan de trabajo está enfocado en resolver una de las problemáticas de la organización Grupo Soem el cual se apoya en organizar la estructura que tiene, a través de la ayuda de la actualización e implementación del manual de funciones por competencias para los colaboradores de la organización con el fin de mejorar los procesos para el crecimiento y desarrollo de la organización para así lograr mejores resultados organizacionales. Se estima que este plan de trabajo sea de ayuda efectiva para el área de gestión humana de Grupo Soem ya que contiene la información necesaria para brindarles a los colaboradores a definir sus funciones tanto generales como específicas al igual que los requisitos necesarios para desempeñar dichas funciones.

• Autores: Delgado Osorio, Vanessa
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15272
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/15272
• Palabra clave: Manual de funciones; Sentido de pertenencia; Empoderamiento; Motivación; TG 2019 PSI 15272; Manual of functions; Sense of belonging; Empowerment; Motivation
• Rights: openAccess
• License: Atribución