Propuesta de implementación de la metodología de las 5s en el sistema de gestión de la calidad para la empresa IRCC SAS, en la ciudad de Bogotá.
El mejoramiento continuo en las organizaciones es de vital importancia hoy en día, debido a que la correcta aplicación de este conllevará a obtener un mayor crecimiento en la productividad de la compañía y de esta forma se lograra una mayor competitividad, adicionalmente esto contribuirá a un mejora...
- Autores:
-
Orjuela Vanegas, John Edward
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34398
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/34398
- Palabra clave:
- Mejoramiento continuo
Aseguramiento de la calidad
Aumento en la productividad
Reducción de accidentes
TG 2021 IIN 34398
- Rights
- closedAccess
- License
- NINGUNA
Summary: | El mejoramiento continuo en las organizaciones es de vital importancia hoy en día, debido a que la correcta aplicación de este conllevará a obtener un mayor crecimiento en la productividad de la compañía y de esta forma se lograra una mayor competitividad, adicionalmente esto contribuirá a un mejoramiento de la calidad, tanto del producto, como de las condiciones del entorno y así se garantizara la inocuidad del producto. En este sentido, considerando las dificultades que ha venido presentado la empresa IRCC SAS, en la capacidad para controlar y asegurar la calidad en la oferta de las líneas de producto, se hizo necesario adelantar a través de la realización del presente estudio la formulación de una propuesta de implementación de la metodología de las 5s, como estrategia para contribuir a consolidar la calidad. Por lo tanto, se espera que el presente estudio contribuya a generar directrices capaces de mejorar la calidad sustentadas en las 5s, en la empresa IRCC SAS para que mejore sustancialmente los requisitos de sus clientes. En este sentido, se ha divido el presente estudio en las siguientes partes: • En el primer capítulo se encontrará todo lo respectivo a la descripción del problema, como lo es el planteamiento, justificación, objetivos, delimitación, etc. • En el segundo capítulo se encontrará todo lo referente a el marco de referencia, como lo es el marco teórico, marco conceptual, marco institucional y marco legal. • En el tercer capítulo se encontrará toda la parte respecto a metodología, incluyendo diagnóstico, factores críticos y el respectivo manual de operaciones para la metodología de las 5s. Finalmente, se espera que el presente estudio contribuya a lograr lugares de trabajo más ordenados, mejor organizados y limpios de una manera permanente en la organización, de esta forma yendo de la mano con un aumento en la productividad, una reducción en los accidentes de la planta, un entorno de trabajo mejor y más seguro. |
---|