Diseño de un sistema de costos con bases organizacionales para empresa Pierre Combatt Arteaga

Pierre Combatt Arteaga es una empresa con (5) cinco años en el sector de la producción y comercialización de gel, cera, silicona, eléctricos para la belleza y demás artículos cosméticos y de tocador; Actualmente la asignación de los costos de producción se realiza en forma empírica, limitando la presentación de informes que permitan a la gerencia hacer análisis para establecer que tan rentable o no es cada uno de sus productos. El objetivo principal del trabajo de grado es diseñar un sistema de costos con bases organizacionales que permita dinámicamente la cuantificación de los elementos del costo y la adecuada toma de decisiones. para que el objetivo fuera alcanzado se analizaron varias clases de sistemas de costos, y se prescribo el entorno de los departamentos necesarios en el desarrollo de la investigación, permitiendo adquirir conocimientos amplios de los procesos de la empresa en cuanto a producción y costeo. Teniendo en cuenta lo anterior, se concluyo que el sistema de costos por procesos, seria el modelo adecuado para analizar, identificar, e imputar, la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación. sin embargo, se percibió la necesidad de crear líneas de organización que permitieran al sistema de costos una adecuada retroalimentación de información real concisa y adecuada.

• Autores: Valencia Castañeda, Ferney; Cardona Sepúlveda, Tatiana Andrea
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2008
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4382
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/4382
• Palabra clave: Sistemas de costos; Costos por departamentos; Manual de funciones; Empresas Pierre Combatt Arteaga
• Rights: closedAccess
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