Diseño de una herramienta de verificación al desarrollo social incluyente en el Municipio de San Juan de Arama-Meta

El presente trabajo de grado está basado en la realización de las prácticas profesionales en un convenio de la Universidad Cooperativa de Colombia con el Comité de Seguimiento a la Inversión de Regalías -CSIR META-. Desde este convenio y en apoyo a la actividad de la entidad, se desarrolla este trab...

Full description

Autores:
Duran Diaz, Alix Solange
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/resource_type/c_f744
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12229
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12229
Palabra clave:
Herramienta de verificación
Desarrollo social incluyente
control social
ISO/ IWA 4-18091
Participación ciudadana
Gobierno local confiable
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description El presente trabajo de grado está basado en la realización de las prácticas profesionales en un convenio de la Universidad Cooperativa de Colombia con el Comité de Seguimiento a la Inversión de Regalías -CSIR META-. Desde este convenio y en apoyo a la actividad de la entidad, se desarrolla este trabajo, que tiene como objetivo, brindar una mejora en los procesos de control social y participación ciudadana en la gestión pública, a través de mecanismos eficientes. Para lograr lo anterior, se diseñó una herramienta importante y útil en conformidad con las directrices que marca la guía IWA 4:2009, actualmente ISO 18091:2014, encargada de gestionar la calidad en los procesos del gobierno local, con el fin de eliminar desvíos de recursos y poder gestionar estos, de una manera sustentable y rápida, ante el gobierno del estado. Dada esta consideración, las siguientes páginas desarrolla uno de los cuatro cuadrantes que maneja esta norma, como lo es el tercer cuadrante: Desarrollo social incluyente, el cual cuenta con once indicadores direccionados a mejorar la calidad de vida de la población urbana y rural. En este mismo sentido, la aplicabilidad de lo anteriormente mencionado se desarrolla para el municipio de San Juan de Arama-Meta, desplegando una serie de actividades como lo fue analizar las normas fundamentales vigente por las que se rige el desarrollo social incluyente y sus indicadores, por otro lado, identificar las necesidades sociales e inclusivas del municipio respecto a la relación del plan de desarrollo municipal y los indicadores propuestos por la norma, por último se formulan los subindicadores para cada indicador. Esta investigación ofrece una nueva oportunidad a la comunidad de participar en las decisiones políticas utilizando la herramienta para exigir una administración correcta, transparente y confiable
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Para lograr lo anterior, se diseñó una herramienta importante y útil en conformidad con las directrices que marca la guía IWA 4:2009, actualmente ISO 18091:2014, encargada de gestionar la calidad en los procesos del gobierno local, con el fin de eliminar desvíos de recursos y poder gestionar estos, de una manera sustentable y rápida, ante el gobierno del estado. Dada esta consideración, las siguientes páginas desarrolla uno de los cuatro cuadrantes que maneja esta norma, como lo es el tercer cuadrante: Desarrollo social incluyente, el cual cuenta con once indicadores direccionados a mejorar la calidad de vida de la población urbana y rural. En este mismo sentido, la aplicabilidad de lo anteriormente mencionado se desarrolla para el municipio de San Juan de Arama-Meta, desplegando una serie de actividades como lo fue analizar las normas fundamentales vigente por las que se rige el desarrollo social incluyente y sus indicadores, por otro lado, identificar las necesidades sociales e inclusivas del municipio respecto a la relación del plan de desarrollo municipal y los indicadores propuestos por la norma, por último se formulan los subindicadores para cada indicador. Esta investigación ofrece una nueva oportunidad a la comunidad de participar en las decisiones políticas utilizando la herramienta para exigir una administración correcta, transparente y confiable1. Diseño de una herramienta de verificación al desarrollo social incluyente del municipio de san juan de Arama-Meta -- 1.1. línea de investigación -- 1.2. Sublínea de investigación -- 2. Problematización -- 2.1. Planteamiento del problema -- 2.1.1. Formulación del problema -- 2.1.2. Sistematización del problema -- 3. Objetivos -- 3.1. Objetivo general -- 3.2. Objetivos específicos -- 4. Justificación -- 5. Marco referencial -- 5.1. Marco teórico -- 5.2. Marco histórico --- 5.2.1 Antecedentes -- 5.3. Marco geográfico -- 5.3.1 Contexto geográfico y localización espacial de San Juan de Arama -- 5.4. Marco legal -- 5.5. Marco institucional -- 5.6. Marco conceptual -- 6. Diseño metodológico -- 6.1. Tipo de investigación -- 6.2. Población y muestra -- 6.3. Fuentes -- 6.3.1. Primarias -- 6.3.2. Secundarias -- 6.4. Técnicas e instrumentos de investigación -- 7. Resultados -- 7.1. Importancia del seguimiento a la gestión pública de los gobiernos locales -- 7.1.1. Importancia de las regalías y la gestión pública -- 7.1.2. Importancia de la participación ciudadana y el control social -- 7.1.3. Importancia del desarrollo en los gobiernos locales para la comunidad -- 7.1.4. Importancia de certificar gobiernos confiables y realizar seguimiento a la gestión -- 7.2. Evolución histórica -- 7.2.1. Evolución histórica de las regalías y la gestión pública -- 7.2.2. Evolución histórica de la participación ciudadana y control social -- 7.2.3. Evolución del desarrollo en el departamento del Meta y el municipio de San Juan de Arama -- 7.2.4. Experiencias de seguimiento a los gobiernos locales -- 7.3. Descripción de la metodología para realizar el seguimiento a los gobiernos locales -- 7.3.1. Enfoque -- 7.3.2. Instrumentos de recolección y análisis -- 7.3.3. Ruta metodológica -- 7.4. IWA 4 – ISO 18091 (Estándar internacional para la calidad de los gobiernos locales) 7.4.2. Cuadrante III: desarrollo social incluyente -- 7.5. Análisis al marco normativo de los indicadores del desarrollo social incluyente de la norma ISO/IWA 4-18091 65 7.5.1. Marco normativo prestador de servicios públicos -- 7.5.2. Marco normativo promotor del deporte y ocio -- 7.5.3. Marco normativo promotor de la integración étnica y social -- 7.5.4. Promotor de la igualdad de género -- 7.5.5. Marco normativo responsable de los sectores de la población vulnerable y en riesgo 7.5.6. Marco normativo promotor de la salud pública -- 7.5.7. Marco normativo garante de la calidad en la educación básica -- 7.5.8. Marco normativo promotor de un nivel aceptable de vivienda -- 7.5.9. Marco normativo promotor de la responsabilidad cívica -- 7.5.10. Marco normativo promotor de la cultura y el patrimonio histórico -- 7.5.11. Marco normativo responsable de la lucha contra la pobreza -- 7.6. Identificación de las necesidades sociales del Municipio de San Juan de Arama-Meta en el periodo de gobierno 2012-2015 99 7.6.1. Dimensión ambiente construido 100 7.6.2 Dimensión sociocultural -- 7.6.3. Inclusión social -- 7.7. Relación necesidades sociales del Municipio de San Juan de Arama con los indicadores del desarrollo social incluyente -- 7.8. Construcción de subindicadores y diseño de la herramienta -- 7.8.1. Diseño de la herramienta de la herramienta de verificación al desarrollo social incluyente del municipio de San Juan de Arama-Meta -- 7.8.2. Herramienta de verificación al desarrollo social incluyente del municipio de San Juan de Arama-Meta.alix.duran@campusucc.edu.co180 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, VillavicencioAdministración de EmpresasVillavicencioHerramienta de verificaciónDesarrollo social incluyentecontrol socialISO/ IWA 4-18091Participación ciudadanaGobierno local confiableDiseño de una herramienta de verificación al desarrollo social incluyente en el Municipio de San Juan de Arama-MetaActa de memoriashttp://purl.org/coar/resource_type/c_f744http://purl.org/coar/resource_type/c_8042http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2VillavicencioMAX NEEF, Manfred.et al. Desarrollo a escala humana: una opción para el futuro, citado por GONZÁLEZ, Geraldo. Desarrollo a escala humana. [En línea]. Disponible en internet: <http://www.biblioteca.org.ar/libros/brown1.pdf>MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL, Informe nacional sobre el desarrollo de la educación en Colombia. [En línea]. 2001 Disponible en: <http://www.ibe.unesco.org/International/ICE/NATRAP/COLOMBIA.PDF>MONOGRAFÍAS. La administración pública. Disponible en: <http://www.monografias.com/trabajos95/sobre-administracion-publica/sobre-administracion-publica.shtml>NACIONES UNIDAS, 1962. Citado por VÉLEZ, Carlos. Gerencia social y procesos de comunicación comunitaria. [En línea]. Disponible en internet:<http://www.comminit.com/la/node/149742>PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO –PNUD-. Género y conflicto. [En línea] p.11. Disponible en: <http://www.pnud.org.co/img_upload/196a010e5069f0db02ea92181c5b8aec/La%20equidad%20de%20genero%20en%20Colombia%202007.pdf>SEN, Amartya. El desarrollo como libertad, sección Introducción. Editorial Planeta. Buenos Aires. 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Disponible en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=342PublicationORIGINAL2014_diseño_herramienta_verificacion.pdf2014_diseño_herramienta_verificacion.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2009301https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fac94800-f46c-4812-8be1-5cb3810a9978/download29b593bc03c479978dd72aa7545ac197MD512014_diseño_herramienta_verificacion_.pdf2014_diseño_herramienta_verificacion_.pdfAutorización de publicación WEBapplication/pdf152910https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/17433a84-ff88-485b-9341-25d280ddbef7/download6de71a9f8b124be55667b86a9ab8aeb6MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2779d53a-edac-4b19-b8ed-cce08a020dc9/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2014_diseño_herramienta_verificacion.pdf.jpg2014_diseño_herramienta_verificacion.pdf.jpgGenerated 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