Estructurar el área de compras internacionales para la adquisición e importación de contenedores para la empresa Rentainer SAS
La relevancia de estructurar un área de compras internacionales hace que se realice unas mejoras conjuntas, como la selección de proveedores que brinden los estándares necesarios de calidad en el producto, abrirá la puerta a un mercado de oferta y demanda de costos entre los proveedores y así de est...
- Autores:
-
Suarez Camargo, Jose Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43682
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/43682
- Palabra clave:
- Estructuración
Área de compras internacionales
Importación de contenedores
Compra y adquisición de contenedores
Comercio internacional
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International Trade
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La relevancia de estructurar un área de compras internacionales hace que se realice unas mejoras conjuntas, como la selección de proveedores que brinden los estándares necesarios de calidad en el producto, abrirá la puerta a un mercado de oferta y demanda de costos entre los proveedores y así de esta manera una empresa tendrá mayores oportunidades de posicionarse como una de las más competitivas en el mercado. La función de realizar compras ha dejado de ser una actividad más para convertirse en un elemento importante para las organizaciones. En la practica una oportuna estrategia en la gestión de compras asegura que las empresas obtengan los mejores proveedores para abastecerse de la mejor manera de productos o servicios y a un valor monetario competitivo. Según Viveros (2007) define que “la gestión de compras a diferencia de lo que piensan algunos empresarios, es una de las piezas fundamentales dentro del optimo desarrollo empresarial y posee una influencia de un marcado impacto para las áreas básicas de la empresa”. Por eso esta investigación tiene como objetivo estructurar el área de compras internacionales para la adquisición e importación de contenedores para la empresa Rentainer sas debido a la actividad económica que ejerce y ofrece en el mercado, se adaptó unos modelos para que la gestión de compras sea sostenible y en un mediano plazo la empresa expanda el área y así mismo se convierta en una área independiente, por otra parte esto ayudara a que la empresa Rentainer sas aumente las compras internacionales con la importación de otra clase de materiales que utiliza para la ejecución de sus operaciones, se convertirá en una empresa más competitiva por la reducción de costos y así mismo aumentara su rentabilidad. |
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Ziady, H. (23 de Agosto de 2021). CNN. Obtenido de CNN Economia: https://cnnespanol.cnn.com/2021/08/23/crisis-transporte-maritimo-escasez-mundialconsumidores-trax/ Arango Marin, a., Giraldo Garcia, J., & Castrillón Gómez, O. (04 de 12 de 2013). Gestión de compras e inventarios a partir de pronósticos Holt-Winters y diferenciación de nivel de servicio por clasificación ABC. pereira: Repositorio Universidad Tecnológica de Pereira. Cruz Herrán, P., & Salcedo Alarcón, A. (2012). repositorio universidad del norte. Obtenido de file:///C:/Users/usoporte/Downloads/Propuestaparaeldise%C3%B1o.pdf SUAREZ CARDONA, N., & RESTREPO VERGARA, J. D. (2019). Repositorio Institución Universitaria Tecnológico de Antioquia. Obtenido de file:///C:/Users/usoporte/Downloads/PROPUESTA%20DISENO%20DEPARTAMENTO% 20COMERCIO%20EXTERIOR.pdf ACERO GIRALDO, C., & PARDO RESTREPO, A. (2010). Repository EIA. Obtenido de https://repository.eia.edu.co/bitstream/handle/11190/1541/AceroCarolina_2010_Estrateg iaParaGestion.pdf?sequence=7&isAllowed=y Acosta Garay, A., & González Verano , D. M. (2008). Repositorio universidad de la salle. Obtenido de https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1885&context=administracion_d e_empresas Asdati sas. (2021). comercializadora Asdati sas. Obtenido de https://asdati.com.co/12comercializadora-internacional Koontz, H., & Weihrich, H. (2007). Elementos de admin istración. Un enfoq ue internacional. MARTÍNEZ, C. R. (septiembre de 2017). repositorio uaemex. Obtenido de http://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/80297/CD%20- %20DESARROLLO%20DEL%20M%c3%93DULO%20DE%20COMPRAS%20DEL%20 ERP%20SAP%20BUSINESS%20ONE%20PARA%20LA%20OPTIMIZACI%c3%93N%2 0DEL%20%c3%81REA%20DE%20COMPRAS%20E%20IMPORTACIONES%20D~1.pd f?sequence=1&isA Mintzberg, H. (1997). El proceso Estrategico: Conceptos, contextos y Casos. Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. Calderon Hernandez, A. K., Quintero Garcia, C. A., & Rico Garcia, M. (Febrero de 2020). Repositorio ucc. CARRASCO, J. B. (2011). Gestion de compras. santiago de chile : evolucion. ERDOS, A. S. (2008). Repositorio u chile. Obtenido de https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/111728/neely_ae.pdf?sequence=1&is Allowed=y Gutierrez, S. M. (2021). repository usta. Obtenido de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/34739/2021sergioronchaquira.pdf ?sequence=1&isAllowed=y MARTÍNEZ, C. R. (septiembre de 2017). repositorio uaemex. Obtenido de http://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/80297/CD%20- %20DESARROLLO%20DEL%20M%c3%93DULO%20DE%20COMPRAS%20DEL%20 ERP%20SAP%20BUSINESS%20ONE%20PARA%20LA%20OPTIMIZACI%c3%93N%2 0DEL%20%c3%81REA%20DE%20COMPRAS%20E%20IMPORTACIONES%20D~1.pd f?sequence=1&isA MORENO, B. O. (agosto de 2020). Repositorio ucc. Moya, E. M. (2010). Gestión de compras negociación y estrategias de aprovisionamiento. Madrid: FC. PENA, G. B. (2016). Repositorio universidad de guayaquil. Obtenido de http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/42883/1/TITULACION%20ESPECIAL%20B ELEN%20SERRANO.pdf Pérez Hualtibamb, M. M., & Wong Aitken, H. G. (2018). Repositorio universidad privada del norte. Obtenido de https://www.redalyc.org/journal/4096/409658132010/html/ Rentiner sas. (s.f.). Rentainer sas. Obtenido de http://www.rentainer.co/ RIVERA, E. M. (2017). repositorio universidad externado de colombia. Obtenido de file:///C:/Users/usoporte/Downloads/ANA-spa-2017- Estructuraci%C3%B3n_de_un_%C3%A1rea_de_mercadeo_y_ventas_en_una_MiPyme .pdf ROSERO, G. E. (abril de 2015). Repositorio univesidad de los hermisferios. Obtenido de http://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/jspui/bitstream/123456789/191/1/GABRIELA_T ORRES_INFORME_DE_SISTEMATIZACI%c3%93N_EXPERIENCIAS.pdf Sampieri, R. H. (2014). Metodología de la investigación. Mexico D.F.: McGRAW-HILL / INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. Universidad ESAN. (22 de julio de 2020). conexion esan. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/07/el-futuro-de-la-gestion-deinventario-tras-la-pandemia/ Viveros, N. L. (2007). Gerencia de compras: La nueva estrategia competitiva. BOGOTA: ECOE EDICIONES. ZEVALLOS, M. A. (2021). Repositorio universidad ricardo palma. Obtenido de http://168.121.49.87/bitstream/handle/URP/4047/NEGT030_72950918_T%20%20%20MENDOZA%20ZEVALLOS%20MIGUEL%20ALEJAND RO.pdf?sequence=1&isAllowed=y |
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Pinzón Muñoz, Carlos AndrésSuarez Camargo, Jose Sebastián2022-02-05T00:23:54Z2022-02-05T00:23:54Z2022-01-25https://hdl.handle.net/20.500.12494/43682Suarez Camargo, J. S. (2021). Estructurar el área de compras internacionales para la adquisición e importación de contenedores para la empresa Rentainer SAS [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. http://hdl.handle.net/20.500.12494/43682La relevancia de estructurar un área de compras internacionales hace que se realice unas mejoras conjuntas, como la selección de proveedores que brinden los estándares necesarios de calidad en el producto, abrirá la puerta a un mercado de oferta y demanda de costos entre los proveedores y así de esta manera una empresa tendrá mayores oportunidades de posicionarse como una de las más competitivas en el mercado. La función de realizar compras ha dejado de ser una actividad más para convertirse en un elemento importante para las organizaciones. En la practica una oportuna estrategia en la gestión de compras asegura que las empresas obtengan los mejores proveedores para abastecerse de la mejor manera de productos o servicios y a un valor monetario competitivo. Según Viveros (2007) define que “la gestión de compras a diferencia de lo que piensan algunos empresarios, es una de las piezas fundamentales dentro del optimo desarrollo empresarial y posee una influencia de un marcado impacto para las áreas básicas de la empresa”. Por eso esta investigación tiene como objetivo estructurar el área de compras internacionales para la adquisición e importación de contenedores para la empresa Rentainer sas debido a la actividad económica que ejerce y ofrece en el mercado, se adaptó unos modelos para que la gestión de compras sea sostenible y en un mediano plazo la empresa expanda el área y así mismo se convierta en una área independiente, por otra parte esto ayudara a que la empresa Rentainer sas aumente las compras internacionales con la importación de otra clase de materiales que utiliza para la ejecución de sus operaciones, se convertirá en una empresa más competitiva por la reducción de costos y así mismo aumentara su rentabilidad.The relevance of structuring an international purchasing area makes joint improvements, such as the selection of suppliers that provide the necessary standards of quality in the product, will open the door to a market supply and demand costs between suppliers and thus a company will have greater opportunities to position itself as one of the most competitive in the market. The purchasing function has ceased to be just another activity and has become an important element for organizations. In practice, a timely purchasing management strategy ensures that companies obtain the best suppliers to provide the best products or services at a competitive monetary value. According to Viveros (2007) defines that "purchasing management, unlike what some businessmen think, is one of the fundamental pieces within the optimal business development and has an influence of a marked impact for the basic areas of the company". That is why this research aims to structure the international purchasing area for the acquisition and importation of containers for the company Rentainer sas due to the economic activity it exercises and offers in the market, some models were adapted so that the purchasing management is sustainable and in the medium term the company expands the area and also becomes an independent area, On the other hand, this will help Rentainer Sas to increase international purchases with the importation of other kinds of materials used for the execution of its operations, it will become a more competitive company due to the reduction of costs and thus increase its profitability.1.Tabla de Figuras. -- 2.Tablas. -- 3.Estructuración del Área de Compras Internacionales para la Adquisición e Importación de Contenedores para la Empresa Rentainer sas. -- 3.1 Introducción. -- 4.Justificación. -- 5.Descripción de la Empresa o Comunidad. -- 6.Tema: Estructurar el Área de Compras Internacionales para la Importación de Contenedores para la Empresa Rentainer sas. -- 7.Planteamiento del problema. -- 7.1 Pregunta problema. -- 8.Metodología del Diagnostico Utilizada. -- 9.Objetivo General. -- 9.1 Objetivos Específicos. -- 10.Plan de Trabajo. -- 10.1 Primera Fase: identificación de problemas. -- 10.2 Segunda Fase: construcción de base de datos. -- 10.3 Tercera Fase: proponer una estructura. -- 11.Cronograma de Trabajo. -- 12.Presupuesto. -- 13.Proceso de Trabajo de Campo y Ejecución de la Practica. -- 13.1 Principales problemáticas de Rentainer frente al área de compras internacionales de contenedores. -- 13.1.1¿Qué hace Rentainer sas?. -- 13.1.2 Situación Comercial de Rentainer sas. -- 13.1.3 Ubicación de su plata de operaciones. -- 13.1.4 Situación Financiera de Rentainer sas. -- 13.2 Estructuras más Utilizadas para el Área de Compras Internacionales. -- 13.2.1 Departamentalización Funciona.-- 13.2.2 Por Territorio o por Geografía. -- 13.2.3 Departamentalización por Producto. -- 13.2.4 Departamentalización por Proyectos. -- 13.2.5 Gestión de Compras. -- 13.2.6 Modelo por Inventario. -- 13.3 Estructura y base de datos para la adquisición e importación de contenedores para el área de compras internacionales. -- 13.3.1 Funciones en el Área de Compras Internacional. -- 14.Descripción de Resultados. -- 15.Conclusiones. -- 16.Recomendaciones. -- 17.Bibliografía. -- 18.Anexos 1.jose.suarezcam@campusucc.edu.co51 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Comercio Internacional, BogotáComercio InternacionalBogotáEstructuraciónÁrea de compras internacionalesImportación de contenedoresCompra y adquisición de contenedoresComercio internacionalStructuringInternational purchasing areaContainer ImportPurchase and Acquisition of ContainerInternational TradeEstructurar el área de compras internacionales para la adquisición e importación de contenedores para la empresa Rentainer SASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ziady, H. (23 de Agosto de 2021). CNN. Obtenido de CNN Economia: https://cnnespanol.cnn.com/2021/08/23/crisis-transporte-maritimo-escasez-mundialconsumidores-trax/Arango Marin, a., Giraldo Garcia, J., & Castrillón Gómez, O. (04 de 12 de 2013). Gestión de compras e inventarios a partir de pronósticos Holt-Winters y diferenciación de nivel de servicio por clasificación ABC. pereira: Repositorio Universidad Tecnológica de Pereira.Cruz Herrán, P., & Salcedo Alarcón, A. (2012). repositorio universidad del norte. Obtenido de file:///C:/Users/usoporte/Downloads/Propuestaparaeldise%C3%B1o.pdfSUAREZ CARDONA, N., & RESTREPO VERGARA, J. D. (2019). Repositorio Institución Universitaria Tecnológico de Antioquia. Obtenido de file:///C:/Users/usoporte/Downloads/PROPUESTA%20DISENO%20DEPARTAMENTO% 20COMERCIO%20EXTERIOR.pdfACERO GIRALDO, C., & PARDO RESTREPO, A. (2010). Repository EIA. 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