Gestión humana e innovación en organizaciones de manufactura del municipio de Popayán-Cauca.

La presente investigación permite realizar un acercamiento sobre el Rol de la Gestión Humana en la generación y el desarrollo de la Innovación en Organizaciones del Sector Manufacturero de la ciudad de Popayán. El método utilizado para la recolección de información es el mixto, donde se integran téc...

Full description

Autores:
Mondragon Adrada, Angie Marcela
Ortiz Achicanoy, Carlos David
Gómez Prado, Gissele Tatiana
Guzmán Astaiza, Lina Marcela
Paz Gómez, Lina Marcela
Uribe Ordoñez, Lina Maria
Pineda Salazar, Andrea Melissa
Tipo de recurso:
Investigation report
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10037
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/10037
Palabra clave:
Gestón Humana
Innovación
Ventaja Competitiva Sostenible
Organizaciones de Manufactura.
TG 2019 PSI 10037
Human Management
Innovation
Advantage sustainable
Manufacturing Organizations
Rights
closedAccess
License
Atribución
Description
Summary:La presente investigación permite realizar un acercamiento sobre el Rol de la Gestión Humana en la generación y el desarrollo de la Innovación en Organizaciones del Sector Manufacturero de la ciudad de Popayán. El método utilizado para la recolección de información es el mixto, donde se integran técnicas cualitativas y cuantitativas, las cuales son una entrevista semiestructurada que permitió la recolección de información cualitativa frente a la concepción de gestión humana e innovación a responsables del área de gestión humana y encargados de los procesos de innovación en la organización y un cuestionario para recolectar información cuantitativa frente a las dos variables de estudio a colaboradores de las organizaciones. El diseño de la investigación es no experimental, el estudio de campo es de tipo exploratorio- explicativo, se toma como muestra total a dos Organizaciones. Con el estudio, se identifica que la gestión humana desde la perspectiva de los encargados del área, aún está inmersa en las prácticas de administración de personal, entendiéndose como un área de apoyo al interior de la organización, situación que impide visionarla de forma estratégica para la generación de valor agregado y el establecimiento de fuentes de ventaja competitiva sostenible, con lo cual puede llegar a limitarse de alguna manera el desarrollo y fomento de la innovación. En lo concerniente a innovación, se establece que los principales obstáculos están asociados con los recursos financieros limitados así como con la rigidez e inflexibilidad en la ejecución de los procesos, la resistencia al cambio y la generación de nuevo conocimiento. No obstante, ambas organizaciones perciben como fortaleza frente al proceso innovador la existencia de niveles de innovación incremental y adaptativa, lo cual, les ha permitido buscar un funcionamiento más eficiente o eficaz y de esta manera propender por generar respuestas acorde a las exigencias del contexto en el cual están inmersas.