Estudio de los elementos de plan estratégico de MiPymes Fruversa

La empresa FruverSa es una tienda creada para brindar un servicio a la comunidad, dando la facilidad que pueda hacer sus compras cerca de su casa, o contamos con un sistema de domicilio que no se cobra por el momento, en fruversa no solo ofrecemos frutas y vegetales, también brindamos proteínas como...

Full description

Autores:
Guzmán Culma, Ingrid Yuliet
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/56841
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/56841
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
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description La empresa FruverSa es una tienda creada para brindar un servicio a la comunidad, dando la facilidad que pueda hacer sus compras cerca de su casa, o contamos con un sistema de domicilio que no se cobra por el momento, en fruversa no solo ofrecemos frutas y vegetales, también brindamos proteínas como: (pescado, pollo, carne) y facilitamos las (ensaladas, frijoles, lentejas, pasta, patacones pre cosidas) ya preparados para el consumo. FruverSa será un sitio estratégico donde las familias del espinal querrán ir a mercar, ya que se encuentra ubicado en el centro del espinal ofreciendo productos de muy buena calidad.La tienda nace del emprendimiento familiar por querer formar una empresa de forma independiente para generar un servicio que beneficie a la comunidad, con el objetivo de que las personas que tienen un horario de trabajo muy extenso tanto como hombres y mujeres puedan tener la facilidad de tan solo llegar a la comodidad de su casa y pedir a domicilio los productos que ofrece nuestro negocio como (azar su carne, sudar el pescado, o cualquier variedad de cosas que desea el cliente) , se diseñaron estrategias para la innovación en la comunidad por medio de productos que deseen en su elaboración de alimentación diaria, estaremos muy atentos a lo que el cliente pida para satisfacer su necesidad. Esta empresa con el fin de volverse la primera distribuidora de alimentos ya preparados, de igual manera dar a conocer sus productos y así llegar a cobrar el 10% de sus compras por el domicilio y así vendemos nuestro producto y obtendríamos muy buenas ganancias por distribuirlo a todo el espinal. El objeto social es la prestación del servicio y facilitar la hora del almuerzo para muchos que trabajan, viven solos o para las amas de casa que les coge la tarde para hacer el almuerzo por los quehaceres de la casa, estaremos dispuestos a brindar una buena impresión para la comunidad y personas que requieran nuestro servicio satisfaciendo el paladar de nuestros clientes, y llevando a la puerta de su casa nuestros productos de mercado.
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FruverSa será un sitio estratégico donde las familias del espinal querrán ir a mercar, ya que se encuentra ubicado en el centro del espinal ofreciendo productos de muy buena calidad.La tienda nace del emprendimiento familiar por querer formar una empresa de forma independiente para generar un servicio que beneficie a la comunidad, con el objetivo de que las personas que tienen un horario de trabajo muy extenso tanto como hombres y mujeres puedan tener la facilidad de tan solo llegar a la comodidad de su casa y pedir a domicilio los productos que ofrece nuestro negocio como (azar su carne, sudar el pescado, o cualquier variedad de cosas que desea el cliente) , se diseñaron estrategias para la innovación en la comunidad por medio de productos que deseen en su elaboración de alimentación diaria, estaremos muy atentos a lo que el cliente pida para satisfacer su necesidad. Esta empresa con el fin de volverse la primera distribuidora de alimentos ya preparados, de igual manera dar a conocer sus productos y así llegar a cobrar el 10% de sus compras por el domicilio y así vendemos nuestro producto y obtendríamos muy buenas ganancias por distribuirlo a todo el espinal. El objeto social es la prestación del servicio y facilitar la hora del almuerzo para muchos que trabajan, viven solos o para las amas de casa que les coge la tarde para hacer el almuerzo por los quehaceres de la casa, estaremos dispuestos a brindar una buena impresión para la comunidad y personas que requieran nuestro servicio satisfaciendo el paladar de nuestros clientes, y llevando a la puerta de su casa nuestros productos de mercado.1.Formulación del Problema. -- 2. Justificación. -- 3.Marco referencial. -- 3.1Marco Teórico. -- 4.Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5.Diseño metodológico. -- 5.1Enfoque. -- 5.2Tipo. -- 5.3Corte. -- 6.Direccionamiento Estratégico. -- 6.1Visión. -- 6.2 Misión . -- 6.3Principios y Valores. -- 6.3.1Principios y valores actuales. -- 7.Diagnóstico Estratégico. -- 7.1Análisis Interno. -- 7.1.1 Aplicación de la matriz de la capacidad interna. -- 7.2Análisis Externo. -- 7.2.1Aplicación de la matriz de la capacidad externa. -- 8.Opciones Estratégicas. -- 8.1Matriz Hoja de trabajo. -- 8.2Matriz de Impacto. -- 8.3Tamizaje. -- 9.Formulación Estratégica. -- 9.1Matriz DOFA. -- 10.Referencias.Pregrado35 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, El EspinalAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesEl EspinalEl Espinalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de los elementos de plan estratégico de MiPymes FruversaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAmaya, g. (23 de octubre de 2019). google. Obtenido de formulacion de la estrategia: http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/5/Formulaci%C3%B3n%20de%20la%20estrategia%20%28Parte%20tercera%29.pdfDussan-Pulecio, C., & Serna , H. (2017). Planeación Estratégica para Mipymes. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.Dussan-Pulecio, C., Rodriguez-Soto, J. R., Gaitan-Reyes, J. A., & Triana-Bustamante , M. (2020). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MIPYMES, UN MODELO DE APLICABILIDAD Y EL IMPACTO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE. En A. Buitrago , & M. Rodriguez-Barrero, Planificación y gestión. Un aporte investigativo desde la óptica científico-social (págs. 228-244). Guayaquil - Ecuador: Centro de Investigación y Desarrollo Ecuador CIDE.Innpulsa Colombia. (8 de 05 de 2020). Inmpulsa Colombia . 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