El Coaching como herramienta de gestión en empresas del sector financiero

El propósito de este artículo es describir el coaching como una herramienta que facilita el logro de los objetivos organizacionales. El problema se aborda desde la necesidad de desarrollar el potencial de los colaborares para promover su liderazgo, empoderamiento, trabajo en equipo y mejorar su cali...

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Autores:
Rodríguez Barrero, Mario Samuel
Mogollón Varela, Magda Milena
Cortés Bonilla, Angélica Patricia
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/33616
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/33616
Palabra clave:
Calidad de vida
Coaching
Empoderamiento
Liderazgo
Técnicas gerenciales
Quality of life
Coaching
Empowerment
Leadership
Management techniques
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description El propósito de este artículo es describir el coaching como una herramienta que facilita el logro de los objetivos organizacionales. El problema se aborda desde la necesidad de desarrollar el potencial de los colaborares para promover su liderazgo, empoderamiento, trabajo en equipo y mejorar su calidad de vida. En los fundamentos teóricos, se investiga respecto a la aplicación del coaching y su impacto en la gestión empresarial. La metodología corresponde a un enfoque cualitativo. La población de estudio corresponde a las entidades del sector financiero de la ciudad de Ibagué, de la cuales se estudian dos entidades bajo la metodología de estudio de caso. El análisis permite concluir que la aplicación del coaching en las organizaciones del sector financiero influye en aspectos como el liderazgo, empoderamiento, trabajo en equipo y calidad de vida de los trabajadores.
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La población de estudio corresponde a las entidades del sector financiero de la ciudad de Ibagué, de la cuales se estudian dos entidades bajo la metodología de estudio de caso. El análisis permite concluir que la aplicación del coaching en las organizaciones del sector financiero influye en aspectos como el liderazgo, empoderamiento, trabajo en equipo y calidad de vida de los trabajadores.The purpose of this article is to describe coaching as a tool that facilitates the achievement of organizational objectives. The problem is approached from the need to develop the potential of collaborators to promote their leadership, empowerment, teamwork and improve their quality of life. In the theoretical foundations, it is investigated regarding the application of coaching and its impact on business management. The methodology corresponds to a qualitative approach. The study population corresponds to the entities of the financial sector of the city of Ibague, of which two entities are studied under the case study methodology. The analysis allows us to conclude that the implementation of coaching in organizations in the financial sector influences aspects such as leadership, empowerment, teamwork and quality of life for workers.https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000007631mario.rodriguezb@campusucc.edu.comamimo17@yahoo.esica_cortes88@hotmail.com86-110Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéhttp://sinergia.colmayor.edu.co/ojs/index.php/Revistasinergia/article/view/94Revista SinergíaTovar, R. A. (2012). Habilidades gerenciales: Desarrollo de destrezas, competencias y actitud. Ecoe Ediciones.de Uña Repetto, J., y Palacios, I. A. (2009). Coaching: la adaptación de un clásico. Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, 22(229), 82-86.Asociación Nacional de Instituciones Financieras ANIF. (2002). El sector Financiero de Cara al Siglo XXI. Bogotá: ANIFBayón, F. (2010). Habilidades directivas, coaching. Calidad, (3), 28-31.Bertojo, M. (2000). Orientación laboral: ¿una necesidad inaplazable?. Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, 13(136), (13)136, 74-86.Calvo, N. (2009). Coaching del directivo, la voz de su conciencia. Alta dirección, (263), 17-23.Cardona Díaz. (2016). Análisis de la transformación de la cultura organizacional del grupo Bancolombia durante los años 2011 a 2015Carril, J. (2009). Zen coaching, la fusión de la cultura oriental y occidental para desarrollar el máximo potencial de las personas. Capital humano, (22)229, 78-81.Cubeiro, J. C. (2011). Por qué necesita un coach. Verdades y mentiras del mundo del coaching. Primera edición. Barcelona, España. 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