Asesoría y consultoría a las unidades productivas adheridas a la fundación por la dignidad de los héroes de Colombia-FUNDIHECO
En Colombia las organizaciones deben encarar diferentes retos de una economía cada vez más global y exigente frente a la innovación, competitividad y eficiencia frente a sus productos, servicios y procesos; siendo esta, la razón por la que se realizó esta consultoría, con el fin de asesorar las unid...
- Autores:
-
Fajardo Castro, Hugo Alexander
Góimez Gómez, Laura Nataly
Mur Villamizar, Germán Dario
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13057
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/13057
- Palabra clave:
- Asesoría unidad productiva
Práctica empresarial
Diagnóstico empresarial
Fundiheco
Prácticas universitarias
Oficinas-prácticas
TG 2019 ADM 13057
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En Colombia las organizaciones deben encarar diferentes retos de una economía cada vez más global y exigente frente a la innovación, competitividad y eficiencia frente a sus productos, servicios y procesos; siendo esta, la razón por la que se realizó esta consultoría, con el fin de asesorar las unidades productivas, en pro de un crecimiento sostenible. El presente informe está estructurado en tres (3) etapas básicas; En la primera etapa, se realiza un proceso de diagnóstico donde nos permite identificar todas aquellas ventajas y desventajas que tiene las unidades productivas que son objeto de estudio, posteriormente una vez se realiza el diagnostico se decide un plan de trabajo que permitió una intervención en cada una de las unidades con el fin de poder emitir procesos que faciliten mejorar sus niveles de competitividad. En la segunda etapa, se realiza un proceso de intervención donde se aplican una serie de herramientas, que van a permitir que las unidades productivas de una u otra manera mejoren sus ingresos y tomen decisiones adecuadas que sirvan para un buen mejoramiento y crecimiento constante Por último, se entrega como resultado, manuales de contratación, formatos de costeo y procedimiento de como registrar legalmente una empresa |
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El presente informe está estructurado en tres (3) etapas básicas; En la primera etapa, se realiza un proceso de diagnóstico donde nos permite identificar todas aquellas ventajas y desventajas que tiene las unidades productivas que son objeto de estudio, posteriormente una vez se realiza el diagnostico se decide un plan de trabajo que permitió una intervención en cada una de las unidades con el fin de poder emitir procesos que faciliten mejorar sus niveles de competitividad. En la segunda etapa, se realiza un proceso de intervención donde se aplican una serie de herramientas, que van a permitir que las unidades productivas de una u otra manera mejoren sus ingresos y tomen decisiones adecuadas que sirvan para un buen mejoramiento y crecimiento constante Por último, se entrega como resultado, manuales de contratación, formatos de costeo y procedimiento de como registrar legalmente una empresa1.Descripción del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Introducción. -- 4. Objetivos. -- 5. Objetivo General – 6. Objetivos Específicos. -- 7. Carácter situacional. -- 8. Panecillos Kasita Artesanal. -- 9. Reseña histórica. -- 10. Misión. -- 11. Visión. -- 12. Tipo de influencia social. -- 13. Cobertura de la actividad. – 14. Estructura de la Empresa. --15. Productos. -- 16. Servicios. -- 17. Damivale. -- 18. Reseña histórica. -- 19. Misión. -- 20. Visión. -- 21. Tipo de influencia social. -- 22. Cobertura de la actividad. -- 23. Estructura de la Empresa. -- 24. Productos. -- 25. Servicios. -- 26. Ekoservi C&L. -- 27. Misión. -- 28. Visión. -- 29. Tipo de influencia social. -- 30. Cobertura de la actividad. -- 31. Estructura de la empresa. -- 32. Servicios -- 33. Asegar. -- 34. Misión. -- 35. Visión. -- 36. Tipo de influencia social. -- 37. Cobertura de la actividad. -- 38. Estructura de la empresa. -- 39. Servicios. -- 40. Diagnostico. -- 41. Antecedentes. -- 42. Panecillos Kasita Artesanal. -- 43. Damivale. -- 44. Ekoservi C&L. -- 45. Asegar. -- 46. Actividades a desarrollar. -- 47. Panecillos Kasita Artesanal. -- 48. Damivale -- 49. Ekoservi C&L. -- 50. Asegar -- 51. Cronograma de trabajo. -- 52. Metodología. -- 53. Trabajo de campo. -- 54. Presentación de resultados. -- 55. Conclusiones. -- 56. Recomendaciones. -- 57. Anexos.hugo.fajardo@campusucc.edu.colauran.gomezg@campusucc.edu.cogerman.mur@campusucc.edu.co131 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáAsesoría unidad productivaPráctica empresarialDiagnóstico empresarialFundihecoPrácticas universitariasOficinas-prácticasTG 2019 ADM 13057Asesoría y consultoría a las unidades productivas adheridas a la fundación por la dignidad de los héroes de Colombia-FUNDIHECOTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationORIGINAL2019_Asesoria_Unidades_Productivas (1).pdf2019_Asesoria_Unidades_Productivas (1).pdfTrabajo de 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