Plan de negocio: al otro lado

El presente documento, expone el plan de negocio para la creación de un sitio turístico que cuente con biopiscinas climatizadas y donde su principal atracción sea la relación naturaleza - hombre. Conforme a ello, el informe presenta la idea, un análisis del macro y micro entorno con el cual se gener...

Full description

Autores:
Fajardo España, Carlos Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/33329
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/33329
Palabra clave:
Plan
Administración
Estrategia
Mercado
Proyección
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Administration
Strategy
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Projection
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description El presente documento, expone el plan de negocio para la creación de un sitio turístico que cuente con biopiscinas climatizadas y donde su principal atracción sea la relación naturaleza - hombre. Conforme a ello, el informe presenta la idea, un análisis del macro y micro entorno con el cual se generan estrategias y acciones para la constitución real de la idea. Además, se identifica el mercado potencias, los clientes claves y se presenta el plan de marketing que puede contribuir al posicionamiento de la organización en el mercado una vez se encuentre constituida, aunado se expone el plan de ventas y la proyección financiera, que sustentan la creación del proyecto.
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Además, se identifica el mercado potencias, los clientes claves y se presenta el plan de marketing que puede contribuir al posicionamiento de la organización en el mercado una vez se encuentre constituida, aunado se expone el plan de ventas y la proyección financiera, que sustentan la creación del proyecto.This document sets out the business plan for the creation of a tourist site that has heated bio-pools and where its main attraction is the relationship between nature and man. Accordingly, the report presents the idea, an analysis of the macro and micro environment with which strategies and actions are generated for the real constitution of the idea. In addition, the power market is identified, the key customers and the marketing plan is presented that can contribute to the positioning of the organization in the market once it is established, together with the sales plan and the financial projection, which support the project creation.1. Identificación del proyecto -- 1.1. Denominación y actividad -- 1.2. Actividad a desarrollar -- 1.3. La idea -- 1.4. ¿Por qué? -- 1.4.1. Justificación -- 1.4.2. En resumen -- 1.4.3. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer a sus clientes? -- 1.5. Componente innovador -- 1.6. Misión del proyecto -- 1.7. Análisis DAFO del proyecto -- 1.7.1. Análisis externo -- 1.7.2. Análisis externo -- 1.7.3. Síntesis DAFo y factores críticos de éxito -- 1.8. Marco de referencia -- 2. Producto y mercado -- 2.1. Productos: visión general -- 2.2. El cliente -- 2.3. Targets -- 2.4. El mercado potencial -- 2.5. Claves de futuro -- 2.6. Ventaja competitiva -- 2.7. Proposición única de valor -- 3. Plan de marketing -- 3.1. DAFO desde el marketing -- 3.2. Política de producto o servicio -- 3.3. Política de atención al clientes -- 3.4. Política de precios -- 3.5. Política de promociones y descuentos -- 3.6. Política de distribución -- 3.7. Publicidad y promoción -- 3.8. Plan de acciones de marketing -- 4. Plan de ventas -- 4.1. Estrategias de ventas -- 4.2. Condiciones de venta -- 4.3. Plan de ventas anual -- 4.4. Estimaciones de venta -- 5. Proyecciones financieras -- 5.1. Presupuesto de ingresos -- 5.2. Presupuesto de costo -- 5.3. Presupuesto de gastos -- 5.4. Inversiones proyectadas -- 5.5. Necesidades financieras -- 5.6. Presupuesto de efectivo/tesorería/capital de trabajo -- 5.7. Estado de resultados integrales -- 5.8. Estado de situación financiera -- 5.9. Valor presente neto y rentabilidad de la inversión -- 5.10. Indicadores financieros -- 6. Presentación del modelo de negocios CANVAS -- Conclusiones -- Referentes bibliográficoscarlos.fajardoe@campusucc.edu.co80 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéPlanAdministraciónEstrategiaMercadoProyecciónPlanAdministrationStrategyMarketProjectionPlan de negocio: al otro ladoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asociación Nacional de Propiedad Balnearia ANBAL. (2017). Balnearios de España. Obtenido de Aguas medicinales: http://www.balnearios.org/aguas-medicinalesAstralPool. (2017). Calentamiento del agua. Obtenido de https://www.astralpool.com/calentamiento-del-agua/Bioconstrucción. (17 de Octubre de 2017). 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En seis años el PIB del turismo creció 24%. Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/en-seis-anos-el-pib-del-turismo-crecio-24-515062Revista Dinero. (13 de Julio de 2018). Turismo: la prometedora industria que no contamina. Obtenido de https://www.dinero.com/pais/articulo/balance-del-sector-turismo-en-colombia-2018/260070PublicationORIGINAL2019_plan_negocio_otro.pdf2019_plan_negocio_otro.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1176245https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/170898dd-4292-4d2a-952b-30b4717669ee/download6ac65155a302699bb5dcde2d538a11b1MD522019_plan_negocio_otro.pdf2019_plan_negocio_otro.pdfLicencia de usoapplication/pdf214153https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1c6cffb0-356a-42d5-b393-050ede3b21aa/download1b50566b62b6483fc5472590b4446efcMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/db6a1025-97f5-4384-840d-497e53c09e7b/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2019_plan_negocio_otro.pdf.jpg2019_plan_negocio_otro.pdf.jpgGenerated 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