Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga
Son muchos los modelos administrativos que han asistido en el perfeccionamiento de las empresas más puntualmente de las pymes en Colombia y cada una de las variables que permean los modelos ofrecen una orientación de diferente dependiendo del contexto geográfico donde se desarrolla la actividad econ...
- Autores:
-
Flórez Lipez, Yuly Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11626
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/11626
- Palabra clave:
- Estampados
PYMES
Textiles
TG 2019 IME 11626
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
id |
COOPER2_d0229237f5b693cc55c657fcff07dffc |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11626 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga |
title |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga |
spellingShingle |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga Estampados PYMES Textiles TG 2019 IME 11626 |
title_short |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga |
title_full |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga |
title_fullStr |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga |
title_full_unstemmed |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga |
title_sort |
Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga |
dc.creator.fl_str_mv |
Flórez Lipez, Yuly Paola |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Rodríguez Villamizar, Mary Yaneth |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Flórez Lipez, Yuly Paola |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Estampados PYMES Textiles |
topic |
Estampados PYMES Textiles TG 2019 IME 11626 |
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
TG 2019 IME 11626 |
description |
Son muchos los modelos administrativos que han asistido en el perfeccionamiento de las empresas más puntualmente de las pymes en Colombia y cada una de las variables que permean los modelos ofrecen una orientación de diferente dependiendo del contexto geográfico donde se desarrolla la actividad económica de estas compañías. Hay modelos que permiten ofrecen teorías más puntualizadas pero que en esencia no prorrogan del todo sus aportaciones, debido a que van desplegando de acuerdo a su entorno social permitiendo una mejora considerable en las opciones administrativas. En la actualidad las empresas santandereanas tienen un modelo de administración empírico en el cual no permite la transen decía de las empresas, eso lleva a un aumento de cierre de las empresas, lo que lleva a generar interrogantes del por qué, se genera este fenómeno a pesar de que son empresas solidas en ideas de transcendencia familiar. En esta investigación podremos analizar el movimiento administrativo de las empresas y mas exactamente CENTRO ESTAMPADOS y el cambio administrativo al que se tiene que apegar para no caer en la ruleta de las empresas que mueren a pocos años de ser constituida. Se puede iniciar hablando de que las empresas en Colombia que inician por un emprendimiento, básicamente con conocimientos empíricos en un arte o en un oficio el cual esto con el pasar de los años se ha convertido el sustento de muchas familias colombianas, los modelos administrativos que se usan en esas empresas ( PYMES) son básicamente obsoletas en la actualidad ya que no manejan una serie de inventarios y control de calidad, control de colaborados u índices de temporadas en las cuales la empresa debe amortizar para el auto sustento de esta. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-06-25T18:33:35Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-06-25T18:33:35Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019-06 |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/11626 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Flórez López, Y. P. (2019) Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga. (Trabajo de pregrado) Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/11626 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/11626 |
identifier_str_mv |
Flórez López, Y. P. (2019) Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga. (Trabajo de pregrado) Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/11626 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Gálvez, J. G. (2017). MODELOS DE GESTIÓN PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. JIMÉNEZ, F. A. (2018). El cara y sello del sector textil-confección en 2018. El Colombiano, 1. PORTAFOLIO. (2019). En Colombia se crearon 328.237 empresas en 2018. Portafolio, 1-2. |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
34 p. |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Mercadeo, Bucaramanga |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Mercadeo |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bucaramanga |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/74b60f47-c061-4358-980b-1fd80fb18b73/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3e9077eb-3669-4747-8559-ee8843498697/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/39f4cfb9-166c-4361-95e2-ad614226f2b0/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fb9d1816-ad61-406b-a22c-8f9e9ce70ad9/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d441963e-35a1-4f64-9d0b-2f5641d6f970/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b7f192a1-e739-4269-90e2-e50dc122e01d/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/eb6f4753-797d-4e0b-a8fd-df8e8b4ac983/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
472a6ac388ab40b34b4ed9a44e5b8d2f 76a7b338ee2b63353391e1b3ff50ca74 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 eb89eb14e5e75c6aac8653d8287eb9db 27b2d5c39bc2a6b8b9df86974f04af9a 9d5656ec25da03af8ddae98e5f0dd6d0 ba6c6cdaf9a61e494cc62d8d1e4a5fe5 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814246571620958208 |
spelling |
Rodríguez Villamizar, Mary YanethFlórez Lipez, Yuly Paola2019-06-25T18:33:35Z2019-06-25T18:33:35Z2019-06https://hdl.handle.net/20.500.12494/11626Flórez López, Y. P. (2019) Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de Bucaramanga. (Trabajo de pregrado) Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/11626Son muchos los modelos administrativos que han asistido en el perfeccionamiento de las empresas más puntualmente de las pymes en Colombia y cada una de las variables que permean los modelos ofrecen una orientación de diferente dependiendo del contexto geográfico donde se desarrolla la actividad económica de estas compañías. Hay modelos que permiten ofrecen teorías más puntualizadas pero que en esencia no prorrogan del todo sus aportaciones, debido a que van desplegando de acuerdo a su entorno social permitiendo una mejora considerable en las opciones administrativas. En la actualidad las empresas santandereanas tienen un modelo de administración empírico en el cual no permite la transen decía de las empresas, eso lleva a un aumento de cierre de las empresas, lo que lleva a generar interrogantes del por qué, se genera este fenómeno a pesar de que son empresas solidas en ideas de transcendencia familiar. En esta investigación podremos analizar el movimiento administrativo de las empresas y mas exactamente CENTRO ESTAMPADOS y el cambio administrativo al que se tiene que apegar para no caer en la ruleta de las empresas que mueren a pocos años de ser constituida. Se puede iniciar hablando de que las empresas en Colombia que inician por un emprendimiento, básicamente con conocimientos empíricos en un arte o en un oficio el cual esto con el pasar de los años se ha convertido el sustento de muchas familias colombianas, los modelos administrativos que se usan en esas empresas ( PYMES) son básicamente obsoletas en la actualidad ya que no manejan una serie de inventarios y control de calidad, control de colaborados u índices de temporadas en las cuales la empresa debe amortizar para el auto sustento de esta.Dedicatoria. -- Resumen. -- Summary. -- Introduccion. -- 1. Bases teóricas de la administración de las pymes en colombia. -- 1.2. Organización. -- 1.3. Pymes en colombia. -- 2. Analisis del sector textil. -- 3.1 Regstro del movimiento de aumento en la creacion de Empresas. -- 3. Analisis del estado de la empresa. -- 3.1. Leyes que vigilan las microempresas en colombia. -- Textiles, confecciones y calzado. -- 4. Modelo administrativo para el mejoramiento de la empresa. -- 7. Conclusiones. -- Bibliografía.yuly.florezl@campusucc.edu.co34 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Mercadeo, BucaramangaMercadeoBucaramangaEstampadosPYMESTextilesTG 2019 IME 11626Plan de mejoramiento administrativo, contable y financiero para las microempresas del sector de acabados textiles en la actividad de estampados en la ciudad de BucaramangaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gálvez, J. G. (2017). MODELOS DE GESTIÓN PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.JIMÉNEZ, F. A. (2018). El cara y sello del sector textil-confección en 2018. El Colombiano, 1.PORTAFOLIO. (2019). En Colombia se crearon 328.237 empresas en 2018. Portafolio, 1-2.PublicationORIGINAL2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga.2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga.Trabajo de gradoapplication/pdf665455https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/74b60f47-c061-4358-980b-1fd80fb18b73/download472a6ac388ab40b34b4ed9a44e5b8d2fMD512019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga_LicenciaUso2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga_LicenciaUsoLicencia de usoapplication/pdf1652439https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3e9077eb-3669-4747-8559-ee8843498697/download76a7b338ee2b63353391e1b3ff50ca74MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/39f4cfb9-166c-4361-95e2-ad614226f2b0/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga..jpg2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga..jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2701https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fb9d1816-ad61-406b-a22c-8f9e9ce70ad9/downloadeb89eb14e5e75c6aac8653d8287eb9dbMD542019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga_LicenciaUso.jpg2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga_LicenciaUso.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6214https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d441963e-35a1-4f64-9d0b-2f5641d6f970/download27b2d5c39bc2a6b8b9df86974f04af9aMD55TEXT2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga..txt2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga..txtExtracted texttext/plain55085https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b7f192a1-e739-4269-90e2-e50dc122e01d/download9d5656ec25da03af8ddae98e5f0dd6d0MD562019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga_LicenciaUso.txt2019_Microempresas_Textiles_Bucaramanga_LicenciaUso.txtExtracted texttext/plain75https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/eb6f4753-797d-4e0b-a8fd-df8e8b4ac983/downloadba6c6cdaf9a61e494cc62d8d1e4a5fe5MD5720.500.12494/11626oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/116262024-08-10 22:29:13.817open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |