Estudio de factibilidad para la creación de un clúster de confección de ropa en índigo en Bogotá
La investigación se realizo con dos MiPymes del barrio Carvajal, cuya característica principal es que se dedican en un 70% a la maquila y un 30% a desarrollar su propia marca, cuyos dueños tienen una amistad de varios años, que les ha permitido establecer un Joint Venture de tipo contractual1, asoci...
- Autores:
-
Basabe Martínez, Ana Milena
Valbuena Espinosa, Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10421
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/10421
- Palabra clave:
- Clúster de confección
Ropa índigo
Mercadeo confección
TG 2007 IIN 10421
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La investigación se realizo con dos MiPymes del barrio Carvajal, cuya característica principal es que se dedican en un 70% a la maquila y un 30% a desarrollar su propia marca, cuyos dueños tienen una amistad de varios años, que les ha permitido establecer un Joint Venture de tipo contractual1, asociación de apoyo, colaboración y trabajo en equipo; con el objetivo de posicionar la marca ICARO y crecer de algún modo, en el estrecho mercado de la confección que tiene hoy por hoy Bogotá. Inicialmente se desarrollaron los diagnósticos de: Producción, Gestión Organizacional, Mercadeo, Innovación y tecnología y el Financiero, a través de la implementación del método de intervención sistémica, para conocer mas afondo el estado actual de las MiPymes, para proyectarlas y alinearlas en el rumbo de la creación del clúster; trabajo que fue dispendioso para el grupo de co-investigadores, en varias oportunidades se presentaron algunas demoras por parte de los empresarios en la entrega de información, de igual forma se presentaron muchas falencias en cuanto a la documentación básica que debería tener una empresa. A nivel de las características presentes en un clúster, se observo el apoyo y colaboración de los dueños de las dos empresas, la ubicación geográfica de las mismas (las separan 3 cuadras) y la distribución de funciones especificas dentro de su acuerdo de Joint Venture: El Gerente de inversiones ANPET el señor Antonio Perdomo es el encargado de la parte de Producción de las dos empresas y el Gerente de Confecciones el señor Manuel González, maneja la parte financiera y contactos comerciales para la marca ICARO (marca de inversiones ANPET), acuerdo pactado para el desarrollo y posicionamiento de la marca ICARO en el mercado; claro esta sin perder la autonomía de cada empresa como tal. |
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Inicialmente se desarrollaron los diagnósticos de: Producción, Gestión Organizacional, Mercadeo, Innovación y tecnología y el Financiero, a través de la implementación del método de intervención sistémica, para conocer mas afondo el estado actual de las MiPymes, para proyectarlas y alinearlas en el rumbo de la creación del clúster; trabajo que fue dispendioso para el grupo de co-investigadores, en varias oportunidades se presentaron algunas demoras por parte de los empresarios en la entrega de información, de igual forma se presentaron muchas falencias en cuanto a la documentación básica que debería tener una empresa. A nivel de las características presentes en un clúster, se observo el apoyo y colaboración de los dueños de las dos empresas, la ubicación geográfica de las mismas (las separan 3 cuadras) y la distribución de funciones especificas dentro de su acuerdo de Joint Venture: El Gerente de inversiones ANPET el señor Antonio Perdomo es el encargado de la parte de Producción de las dos empresas y el Gerente de Confecciones el señor Manuel González, maneja la parte financiera y contactos comerciales para la marca ICARO (marca de inversiones ANPET), acuerdo pactado para el desarrollo y posicionamiento de la marca ICARO en el mercado; claro esta sin perder la autonomía de cada empresa como tal.1. Definición del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2 objetivos específicos. -- 4. Metodología propuesta. -- 5. Marco referencial. -- 5.1. Estado de arte. -- 5.1.1. Sector Confección de Ropa en Índigo en Bogotá. -- 5.2. Marco teórico. -- 5.2.1. Planeación Estratégica. -- 5.2.1.1.Elementos necesarios para la elaboración de la Planeación Estratégica. -- 5.2.2. Clúster. -- 5.2.2.1. Cómo identificar un Clúster. -- 5.2.2.2. Metodología para el desarrollo de un Clúster. -- 5.2.2.3. Condiciones y Fases del Clúster. -- 5.2.2.4. Principios esenciales para el apoyo a Clúster. -- 5.3. Marco conceptual. -- 5.3.1. La Innovación. -- 5.3.2. Competencias Laborales. -- 5.4. Marco de antecedentes. -- 5.4.1. Caso Prácticos De Clúster. -- 5.4.1.1. El Clúster del Azulejo en Castellón (España). -- 5.4.1.2. El Clúster de Salmón en Chile. -- 5.4.1.3. Casos Colombianos - Clúster Textil / Confección, Diseño Medellín. -- 5.4.1.4. Casos Colombianos - Clúster de Azúcar en el Valle del Cauca. -- 5.4.1.4.1. Estructura del Conglomerado del Azúcar. -- 6. Descripción Del Proceso. -- 7. Diagnóstico. -- 7.1. Diagnósticos inversiones anpet. -- 7.1.1. Diagnóstico Organizacional Empresa Inversiones ANPET. -- 7.1.2. Diagnóstico de Tecnología e Innovación – Inversiones ANPET. -- 7.1.3. Diagnóstico de Mercadeo Inversiones ANPET. -- 7.1.4. Diagnóstico de Producción Inversiones ANPET. -- 7.1.5. Diagnóstico Financiero Inversiones ANPET. -- 7.2. Diagnósticos confecciones manuel gonzález. -- 7.2.1. Diagnóstico Organizacional Confección Manuel González. -- 7.2.2. Diagnóstico de Tecnología e Innovación – Confección Manuel González. -- 7.2.3. Diagnóstico de Mercadeo Confección Manuel González. -- 7.2.4. Diagnóstico de Producción Confección Manuel González. -- 7.2.5. Diagnóstico Financiero Confección Manuel González. -- 7.3. Mercado local y nacional. -- 7.3.1. Tratado de Libre Comercio TLC. -- 8. Mejoramiento. -- 9. Integración para el clúster de confección. -- Conclusiones. -- Bibliografía. – Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáClúster de confecciónRopa índigoMercadeo confecciónTG 2007 IIN 10421Estudio de factibilidad para la creación de un clúster de confección de ropa en índigo en BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/12ffbf61-ee95-468e-93c8-6a7dc25dfe92/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52ORIGINAL2007-estudio-ropa-indigo.pdf2007-estudio-ropa-indigo.pdfTrabajo de 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