Diseñar el modelo de negocio para validar el emprendimiento “Chic Fashions” en la ciudad de Villavicencio

La empresa Chic Fashions es un producto que nace del vínculo con el sector textil, en el cual hemos visualizado la vialidad del consumidor de una marca de camisas innovadoras y cómodas con clase y a precios competitivos a partir de la comercialización de las redes sociales, por medio de la cual se g...

Full description

Autores:
Peña Restrepo, Jennifer Dayana
Mora Algarra, Luz Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/32777
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/32777
Palabra clave:
Empresa
Plan de Negocios
Modelo Canvas
Innovadoras
Análisis
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Business Plan
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description La empresa Chic Fashions es un producto que nace del vínculo con el sector textil, en el cual hemos visualizado la vialidad del consumidor de una marca de camisas innovadoras y cómodas con clase y a precios competitivos a partir de la comercialización de las redes sociales, por medio de la cual se genera el valor agregado, debido al instante por el que está pasando el sector textil en Colombia es necesario planear y analizar los aspectos relacionados frente a la producción del mismo, esta idea de negocio toma en cuenta la herramienta principal del modelo CANVAS, a través de este se observa y hace un análisis de distintos factores que intervienen en la estructura, ejecución de este plan de negocios.
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Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/32777La empresa Chic Fashions es un producto que nace del vínculo con el sector textil, en el cual hemos visualizado la vialidad del consumidor de una marca de camisas innovadoras y cómodas con clase y a precios competitivos a partir de la comercialización de las redes sociales, por medio de la cual se genera el valor agregado, debido al instante por el que está pasando el sector textil en Colombia es necesario planear y analizar los aspectos relacionados frente a la producción del mismo, esta idea de negocio toma en cuenta la herramienta principal del modelo CANVAS, a través de este se observa y hace un análisis de distintos factores que intervienen en la estructura, ejecución de este plan de negocios.The company Chic Fashions is a product that is born of a link with the textile sector, in which we have seen the viality of the consumer of a brand of innovative and comfortable shirts with class and at competitive prices from the marketing of social networks, Through which value added is generated, due to the instant through which the textile sector is going through in Colombia, it is necessary to plan and analyze the related aspects of production of the same. This business idea takes into account the main tool of THE CANVAS model, through this we observe and make an analysis of different factors that intervene in the structure, execution of our business plan.Resumen -- Abstract -- Introducción -- 1. Planteamiento del Problema -- 1.1Formulación del Problema -- 2.Justificación -- 3. Objetivos del Proyecto -- 3.1. Objetivo General -- 3.2.Objetivos Específicos -- 4. Estado de Arte y Marco Referencial -- 4.1. Marco Teórico -- 4.1.1. Plan de Negocio -- 4.1.2. Modelo de Negocio -- 4.1.3. Canvas -- 4.1.4. Modelo de Negocio Canvas -- 4.1.5. Segmento de Clientes -- 4.1.6. Propuesta de Valor -- 4.1.7. Canales de Distribución y Comunicación -- 4.1.8. Relación con los Clientes -- 4.1.9.Flujo De Ingresos -- 4.1.10. Recursos Clave -- 4.1.11.Actividades Claves -- 4.1.12. Red de Aliados -- 4.1.13. Estructura De Costos -- 4.1.14. Redes Sociales -- 5. Marco Conceptual -- 5.1. Empresa -- 5.2. Competidores -- 5.3. Proveedores -- 5.4. Innovación -- 5.5.Marketing -- 5.6. Definición del Negocio -- 6. Marco Contextual -- 7. Marco Institucional -- 7.1. Visión -- 7.2. Valores Corporativos -- 7.2.1. Valores -- 7.2.2. Política de la Empresa -- 8. Diseño Metodológico -- 8.1. Población y Muestra -- 8.2. Fuentes Primarias -- 8.3. Fuentes Secundarias -- 9. Resultados -- 9.1. Objetivo 1 -- 9.1.1 Análisis DOFA -- 9.1.2 Análisis EFI -- 9.1.3Análisis EFE -- 9.1.4 Matriz de Competitividad -- 9.1.5 Análisis de la Matriz -- 9.2. Objetivo 2 -- 9.3. Objetivo 3 -- 9.3.1. Modelo de Negocio Canvas -- 9.4. Costos de Producción -- 10. Conclusión -- 11. Recomendaciones -- 12Referencias -- 13. Anexosjenniferd.pena@campusucc.edu.coluzmoraal@campusucc.edu.co55 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, VillavicencioAdministración de EmpresasVillavicencioEmpresaPlan de NegociosModelo CanvasInnovadorasAnálisisCompanyBusiness PlanCanvas ModelSocial NetworksInfesAnalyticsDiseñar el modelo de negocio para validar el emprendimiento “Chic Fashions” en la ciudad de VillavicencioTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Correa, G. (22 de 01 de 2020). la opinion medio de comunicacion cucuta. Obtenido de https://www.laopinion.com.co/economia/colombiatex-2020-busca-consolidar-laindustria-nacional-190632Cruz, A. (2016). Gestion de Proveedores. México: PearsonCultura Emprendedora. (2010). 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Obtenido de https://cecma.com.ar/wp-content/uploads/2019/04/generacion-de-modelos-denegocio.pdfPantoja, A. (2013). Los nuevos medios de comunicación social: las redes sociales. Obtenido de ResearchGate: https://www.researchgate.net/publication/277266276_Los_nuevos_medios_de_comunica cion_social_las_redes_socialesPatricio Bonta y Mario Farber, 199 Preguntas sobre Marketing y Publicidad, de Editorial Norma, Pág. 30.Pedraza, E., Amaya, G., & Conde, M. (2010). Desempeño laboral y estabilidad del personal administrativo contratado de la Facultad de Medicina de la Universidad del Zulia. Obtenido de Scielo: http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315- 95182010000300010Porac, & Thomas. (1990). Hacia una perspectiva integradora de la teoría de grupos estratégicos: validez convergente y fortaleza de la definición de grupo estratégico. Obtenido de https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/download/35135/35417Porter, E, Michael (1998) “Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia” trigésima octava edición, MexicoSanchez, A. M. (octubre de 2013). Sector textil y confeccion en colombia. retos y oportunidades. Obtenido de Inexmoda: www.inexmoda.org.co/obsevatorioeconomicoSolano, C. (20 de agosto de 2013). La política comercial de Colombia: del pasado al futuro. Obtenido de ICTSD: https://ictsd.iisd.org/bridges-news/puentes/news/lapol%C3%ADtica-comercial-de-colombia-del-pasado-al-futuroStanton, Etzel y Walker, Fundamentos de Marketing, de 13va Edición, Pág. 167.Thompson et. al. (1998), Dirección y Administración Estratégicas, Conceptos, casos y lecturas. Edición especial en español. México. Mac Graw Hill Inter Americana y editoresPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/36f180df-751d-4690-b7a3-65189937a77f/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD58ORIGINAL2020_diseñar_modelo_negocio.pdf2020_diseñar_modelo_negocio.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1241534https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d007b0ad-eac0-4d6e-90a6-b758d11ee674/download0fb48f7757bd1291a9254ed2d94c73a7MD572020_diseñar_modelo_negocio.pdf2020_diseñar_modelo_negocio.pdfLicencia de usoapplication/pdf814387https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1993cc3a-7954-4f35-ad2f-5cc54a17c0ed/download65c4fe4a54f664c0e21851867238c45cMD542020_diseñar_modelo_negocio.pdf2020_diseñar_modelo_negocio.pdfAnexoapplication/pdf152635https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1447a05a-ce7d-494f-a0c0-8a6fa57f8076/download708bd5e3b249db01c7a53e386d9478faMD53THUMBNAIL2020_diseñar_modelo_negocio.pdf.jpg2020_diseñar_modelo_negocio.pdf.jpgGenerated 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