Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.

Esta obra presenta los hallazgos encontrados en un estudio realizado a tres cooperativas, seleccionadas como tipo o típicas, de entre numerosos estudios de caso realizados por sus autores en investigaciones previas y la presente, adelantadas para identificar los avances de conocimiento en esta clase...

Full description

Autores:
Pardo Martínez, Luz Patricia
Huertas de Mora, María Victoria
Malaver, Luis Eduardo
Archila Pachón, Claudia
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34875
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34875
Palabra clave:
Administración
Cooperativas
Economía social y solidaria
Gerencia
Tendencias doctrinales e históricas
ECO
Administration
Cooperatives
Social and solidarity economy management
Doctrinal and historical trends
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_cc4f761780396eb64a0b5e6ec37bc9a5
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34875
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
title Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
spellingShingle Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
Administración
Cooperativas
Economía social y solidaria
Gerencia
Tendencias doctrinales e históricas
ECO
Administration
Cooperatives
Social and solidarity economy management
Doctrinal and historical trends
title_short Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
title_full Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
title_fullStr Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
title_full_unstemmed Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
title_sort Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.
dc.creator.fl_str_mv Pardo Martínez, Luz Patricia
Huertas de Mora, María Victoria
Malaver, Luis Eduardo
Archila Pachón, Claudia
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Pardo Martínez, Luz Patricia
Huertas de Mora, María Victoria
Malaver, Luis Eduardo
Archila Pachón, Claudia
dc.subject.spa.fl_str_mv Administración
Cooperativas
Economía social y solidaria
Gerencia
Tendencias doctrinales e históricas
topic Administración
Cooperativas
Economía social y solidaria
Gerencia
Tendencias doctrinales e históricas
ECO
Administration
Cooperatives
Social and solidarity economy management
Doctrinal and historical trends
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv ECO
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Administration
Cooperatives
Social and solidarity economy management
Doctrinal and historical trends
description Esta obra presenta los hallazgos encontrados en un estudio realizado a tres cooperativas, seleccionadas como tipo o típicas, de entre numerosos estudios de caso realizados por sus autores en investigaciones previas y la presente, adelantadas para identificar los avances de conocimiento en esta clase de actores de la economía social y solidaria en Colombia. En la investigación se trabajan categorías definidas desde lo económico, lo social y lo administrativo, a partir de una perspectiva gerencial que toma en cuenta las influencias teóricas y doctrinales recibidas, al igual que las incidencias en y desde los contextos de los sujetos. Al responder al interrogante sobre cuáles son las principales tendencias doctrinales y teóricas que sustentan la actual y futura gestión administrativa de los actores cooperativos como eje económico del sistema solidario en Colombia, amplía sus resultados con la respuesta sobre cuáles son los valores materializados y cuáles prácticas se perfilan como tendencias históricas del movimiento. La categorización contenida en la ley para otorgar reconocimiento de naturaleza y personería jurídica a la economía solidaria, en sus diferentes formas, como actor económico, además de la materialización de doctrina en sus prácticas, propone sus tesis fundamentales. Es un estudio que no presenta resultados globalizantes o universalizados conceptualmente, sino, por el contrario, con la aplicación de una metódica fenomenológica, pretende desde la especificidad y realidad del fenómeno inducir y contrastar aquellas reflexiones.
publishDate 2014
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2014
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-06-30T20:11:51Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-06-30T20:11:51Z
dc.type.none.fl_str_mv Libro resultado de investigación
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/book
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
status_str publishedVersion
dc.identifier.isbn.none.fl_str_mv 978-958-760-024-7
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/34875
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Pardo-Martinez, L.P. y Huertas-de-Mora, M.V. (2014). Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: cooperativas. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.
identifier_str_mv 978-958-760-024-7
Pardo-Martinez, L.P. y Huertas-de-Mora, M.V. (2014). Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: cooperativas. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/34875
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 132 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Derecho, Bogotá
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Maestría en Gestión de las Organizaciones
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2981611e-fdad-4046-89a8-03df0f73640e/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c7541356-2c73-451a-a20c-49b66568fe7d/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/df336920-7b9a-4b8d-bcfe-51ca2931b417/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f0a65293-08cd-4b82-a36c-ebfeb394f265/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 7bfd6aa87973adb78132e767e272e49a
f046395a6e7f268a98244a6c2f2f497c
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
7c30e6e1814a4904c309387a02bb4816
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1808788951057563648
spelling Pardo Martínez, Luz PatriciaHuertas de Mora, María VictoriaMalaver, Luis EduardoArchila Pachón, Claudia2021-06-30T20:11:51Z2021-06-30T20:11:51Z2014978-958-760-024-7https://hdl.handle.net/20.500.12494/34875Pardo-Martinez, L.P. y Huertas-de-Mora, M.V. (2014). Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: cooperativas. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.Esta obra presenta los hallazgos encontrados en un estudio realizado a tres cooperativas, seleccionadas como tipo o típicas, de entre numerosos estudios de caso realizados por sus autores en investigaciones previas y la presente, adelantadas para identificar los avances de conocimiento en esta clase de actores de la economía social y solidaria en Colombia. En la investigación se trabajan categorías definidas desde lo económico, lo social y lo administrativo, a partir de una perspectiva gerencial que toma en cuenta las influencias teóricas y doctrinales recibidas, al igual que las incidencias en y desde los contextos de los sujetos. Al responder al interrogante sobre cuáles son las principales tendencias doctrinales y teóricas que sustentan la actual y futura gestión administrativa de los actores cooperativos como eje económico del sistema solidario en Colombia, amplía sus resultados con la respuesta sobre cuáles son los valores materializados y cuáles prácticas se perfilan como tendencias históricas del movimiento. La categorización contenida en la ley para otorgar reconocimiento de naturaleza y personería jurídica a la economía solidaria, en sus diferentes formas, como actor económico, además de la materialización de doctrina en sus prácticas, propone sus tesis fundamentales. Es un estudio que no presenta resultados globalizantes o universalizados conceptualmente, sino, por el contrario, con la aplicación de una metódica fenomenológica, pretende desde la especificidad y realidad del fenómeno inducir y contrastar aquellas reflexiones.This work presents findings from three cooperatives, selected as typical, among many case studies from previous research work by its authors as well as from the present one, to identify advances in knowledge among this type of actors in the social and solidarity economy in Colombia. This work deals with categories in the economic, social and administrative spheres, from a managerial perspective that takes into account the theoretical and doctrinal influences, along with their effects on, and the contexts of, the subjects. The article addresses the question: What are the main doctrinal and theoretical trends that support current and future administrative management by cooperative actors as an economic pillar of the solidarity system in Colombia? The work goes on to look at the materialized values as well as the practices that become historical trends of the movement. The characterization contained in the law whose purpose is to provide nature with recognition along with legal standing, in addition to the materialization of doctrine in its practices, proposes its fundamental bases. The study does not present conceptually universalized or globalizing results, but rather, by applying a phenomenological method, aims from the specificity and reality of the phenomenon to induce and compare those reflections.1. Introducción. -- 2. Capítulo 1. Contexto histórico. -- 3. Capítulo 2. Tendencias doctrinales e históricas. -- 4. Capítulo 3. La economía social, la economía solidaria y el tercer sector. -- 5. Capítulo 4. Sector cooperativo y sistema solidario en Colombia. -- 6. Capítulo 5. Función estratégica de la gestión administrativa. -- 7. Conclusiones. -- 8. Referencias.luz.pardo@campusucc.edu.comariav.huertas@campusucc.edu.coluis.malver@campusucc.edu.coclaudia.archila@campuscc.edu.co132 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Derecho, BogotáMaestría en Gestión de las OrganizacionesBogotáAdministraciónCooperativasEconomía social y solidariaGerenciaTendencias doctrinales e históricasECOAdministrationCooperativesSocial and solidarity economy managementDoctrinal and historical trendsTendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: Cooperativas.Libro resultado de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bookinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINALTendencias en la gesti+¦n de empresas sin +ínimo de lucro.docxTendencias en la gesti+¦n de empresas sin +ínimo de lucro.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document370055https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2981611e-fdad-4046-89a8-03df0f73640e/download7bfd6aa87973adb78132e767e272e49aMD51Tendencias en la gestion_Luz Patricia Pardo.epubTendencias en la gestion_Luz Patricia Pardo.epubapplication/octet-stream2213879https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c7541356-2c73-451a-a20c-49b66568fe7d/downloadf046395a6e7f268a98244a6c2f2f497cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/df336920-7b9a-4b8d-bcfe-51ca2931b417/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53TEXTTendencias en la gesti+¦n de empresas sin +ínimo de lucro.docx.txtTendencias en la gesti+¦n de empresas sin +ínimo de lucro.docx.txtExtracted texttext/plain101609https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f0a65293-08cd-4b82-a36c-ebfeb394f265/download7c30e6e1814a4904c309387a02bb4816MD5420.500.12494/34875oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/348752024-08-10 17:47:02.576open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.comVU5JVkVSU0lEQUQgQ09PUEVSQVRJVkEgREUgQ09MT01CSUEKUkVQT1NJVE9SSU9TIElOU1RJVFVDSU9OQUxFUwpMSUNFTkNJQSBERSBVU08KClBvciBtZWRpbyBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvLCBlbCBBdXRvcihlcyksIG1heW9yIChlcykgZGUgZWRhZCwgcXVpZW4gZW4gYWRlbGFudGUgc2UgZGVub21pbmFyw6EgZWwgQVVUT1IsIGNvbmZpZXJlIGEgbGEgVU5JVkVSU0lEQUQgQ09PUEVSQVRJVkEgREUgQ09MT01CSUEsIGNvbiBOSVQuIDg2MC0wMjk5MjQtNywgdW5hIExJQ0VOQ0lBIERFIFVTTyBkZSBvYnJhLCBiYWpvIGxhcyBzaWd1aWVudGVzIGNvbmRpY2lvbmVzLgoKQ0zDgVVTVUxBUwoKUFJJTUVSQS4gT2JqZXRvLiBFTCBBVVRPUiBwb3IgZXN0ZSBhY3RvIGF1dG9yaXphIGxhIHV0aWxpemFjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhLCBkZSBjb25mb3JtaWRhZCBjb24gbG8gZXN0aXB1bGFkbyBhIGNvbnRpbnVhY2nDs246IAoKKGEpIFBhcmEgZWZlY3RvcyBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBzZSBhdXRvcml6YSBsYSByZXByb2R1Y2Npw7NuIGRlIGxhIG9icmEgYW50ZXJpb3JtZW50ZSBjaXRhZGEsIGxhIGN1YWwgc2UgYWxvamFyw6EgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIGVuIGxhcyBwbGF0YWZvcm1hcyBvIHJlcG9zaXRvcmlvcyBhZG1pbmlzdHJhZG9zIHBvciBsYSBVTklWRVJTSURBRCBvIGVuIG90cm8gdGlwbyBkZSByZXBvc2l0b3Jpb3MgZXh0ZXJub3MgbyBww6FnaW5hcyB3ZWIgZXNjb2dpZG9zIHBvciBsYSBVTklWRVJTSURBRCwgcGFyYSBmaW5lcyBkZSBkaWZ1c2nDs24geSBkaXZ1bGdhY2nDs24uIEFkaWNpb25hbG1lbnRlLCBzZSBhdXRvcml6YSBhIHF1ZSBsb3MgdXN1YXJpb3MgaW50ZXJub3MgeSBleHRlcm5vcyBkZSBkaWNoYXMgcGxhdGFmb3JtYXMgbyByZXBvc2l0b3Jpb3MgcmVwcm9kdXpjYW4gbyBkZXNjYXJndWVuIGxhIG9icmEsIHNpbiDDoW5pbW8gZGUgbHVjcm8sIHBhcmEgZmluZXMgcHJpdmFkb3MsIGVkdWNhdGl2b3MgbyBhY2Fkw6ltaWNvczsgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbyBubyBzZSB2aW9sZW4gYWN1ZXJkb3MgY29uIGVkaXRvcmVzLCBwZXJpb2RvcyBkZSBlbWJhcmdvIG8gYWN1ZXJkb3MgZGUgY29uZmlkZW5jaWFsaWRhZCBxdWUgYXBsaXF1ZW4uCgooYikgU2UgYXV0b3JpemEgbGEgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSB5IGxhIHB1ZXN0YSBhIGRpc3Bvc2ljacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIG1lbmNpb25hZGEsIGVuIGFjY2VzbyBhYmllcnRvLCBwYXJhIHN1IHV0aWxpemFjacOzbiBlbiBsYXMgcGxhdGFmb3JtYXMgbyByZXBvc2l0b3Jpb3MgYWRtaW5pc3RyYWRvcyBwb3IgbGEgVU5JVkVSU0lEQUQuCgooYykgTG8gYW50ZXJpb3IgZXN0YXLDoSBzdWpldG8gYSBsYXMgZGVmaW5pY2lvbmVzIGNvbnRlbmlkYXMgZW4gbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MyB5IGxhIExleSAyMyBkZSAxOTgyLgoKClNFR1VOREEuIE9yaWdpbmFsaWRhZCB5IHJlY2xhbWFjaW9uZXMuIEVsIEFVVE9SIGRlY2xhcmEgcXVlIGxhIE9CUkEgZXMgb3JpZ2luYWwgeSBxdWUgZXMgZGUgc3UgY3JlYWNpw7NuIGV4Y2x1c2l2YSwgbm8gZXhpc3RpZW5kbyBpbXBlZGltZW50byBkZSBjdWFscXVpZXIgbmF0dXJhbGV6YSAoZW1iYXJnb3MsIHVzbyBkZSBtYXRlcmlhbCBwcm90ZWdpZG8gcG9yIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yKSBwYXJhIGxhIGNvbmNlc2nDs24gZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIHByZXZpc3RvcyBlbiBlc3RlIGFjdWVyZG8uIEVsIEFVVE9SIHJlc3BvbmRlcsOhIHBvciBjdWFscXVpZXIgYWNjacOzbiBkZSByZWl2aW5kaWNhY2nDs24sIHBsYWdpbyB1IG90cmEgY2xhc2UgZGUgcmVjbGFtYWNpw7NuIHF1ZSBhbCByZXNwZWN0byBwdWRpZXJhIHNvYnJldmVuaXIuCgpURVJDRVJBLiBDb250cmFwcmVzdGFjacOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXV0b3JpemEgYSBxdWUgc3Ugb2JyYSBzZWEgdXRpbGl6YWRhIGRlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsYSBjbMOhdXN1bGEgUFJJTUVSQSBkZSBmb3JtYSBncmF0dWl0YSwgZXMgZGVjaXIsIHF1ZSBsYSB1dGlsaXphY2nDs24gZGUgbGEgbWlzbWEgbm8gZ2VuZXJhIG5pbmfDum4gcGFnbyBvIHJlZ2Fsw61hcyBlbiBmYXZvciBkZSBlc3RlLgoKQ1VBUlRBLiBUaXR1bGFyaWRhZCBkZSBkZXJlY2hvcy4gRWwgcHJlc2VudGUgY29udHJhdG8gbm8gdHJhbnNmaWVyZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgcGF0cmltb25pYWxlcyBzb2JyZSBsYXMgb2JyYXMgYW50ZXJpb3JtZW50ZSBtZW5jaW9uYWRhcyBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFELiDDmm5pY2FtZW50ZSBoYWNlIHJlbGFjacOzbiBhIHVuYSBsaWNlbmNpYSBubyBleGNsdXNpdmEgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyB5IGNvbmRpY2lvbmVzIGFudGVyaW9ybWVudGUgcGFjdGFkb3MuCgpRVUlOVEEuIENyw6lkaXRvcy4gTGEgVU5JVkVSU0lEQUQgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGRhciBhbCBBVVRPUiwgZWwgcmVjb25vY2ltaWVudG8gZGVudHJvIGNhZGEgZm9ybWEgZGUgdXRpbGl6YWNpw7NuIGVuIGxhIG9icmEuIExvcyBjcsOpZGl0b3MgZGViZW4gZmlndXJhciBlbiBjYWRhIHVubyBkZSBsb3MgZm9ybWF0b3MgbyByZWdpc3Ryb3MgZGUgcHVibGljYWNpw7NuLiBObyBjb25zdGl0dWlyw6EgdW5hIHZpb2xhY2nDs24gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgbW9yYWxlcyBkZWwgYXV0b3IgbGEgbm8gcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBvIGRlbcOhcyB1dGlsaXphY2lvbmVzIGRlIGxhIG9icmEuIExhIHV0aWxpemFjacOzbiBvIG5vIGRlIGxhIG9icmEsIGFzw60gY29tbyBzdSBmb3JtYSBkZSB1dGlsaXphY2nDs24gc2Vyw6EgZmFjdWx0YWQgZXhjbHVzaXZhIGRlIGxhIFVOSVZFUlNJREFELgogClNFWFRBLiBEdXJhY2nDs24geSB0ZXJyaXRvcmlvLiBMYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBkZSB1c28gcXVlIHNlIG90b3JnYSBhIGZhdm9yIGRlIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIHRlbmRyw6EgdW5hIGR1cmFjacOzbiBlcXVpdmFsZW50ZSBhbCB0w6lybWlubyBkZSBwcm90ZWNjacOzbiBsZWdhbCBkZSBsYSBvYnJhIHkgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgcGHDrXNlcyBkZWwgbXVuZG8uCgpTw4lQVElNQS4gVXNvIGRlIENyZWF0aXZlIENvbW1vbnMuIEVsIEFVVE9SIGF1dG9yaXphcsOhIGxhIGRpZnVzacOzbiBkZSBzdSBjb250ZW5pZG8gYmFqbyB1bmEgbGljZW5jaWEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBhdHJpYnVjacOzbiA0LjAgaW50ZXJuYWNpb25hbCwgcXVlIGRlYmVyw6EgaW5jbHVpcnNlIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkby4gCgpPQ1RBVkEuIERlcmVjaG8gZGUgZXhjbHVzacOzbi4gQ2FkYSBhdXRvciBwdWVkZSBpbmRpY2FyIGVuIGVsIG1vbWVudG8gZGUgZGVww7NzaXRvIGRlbCBjb250ZW5pZG8gcXVlIGVsIHRleHRvIGNvbXBsZXRvIGRlIGxhIHByb2R1Y2Npw7NuIGFjYWTDqW1pY2EgbyBjaWVudMOtZmljYSBubyBlc3RlIGNvbiBhY2Nlc28gYWJpZXJ0byBlbiBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIHBvciBtb3Rpdm9zIGRlIGNvbmZpZGVuY2lhbGlkYWQsIHBvcnF1ZSBzZSBlbmN1ZW50cmUgZW4gdsOtYXMgZGUgb2J0ZW5lciB1biBkZXJlY2hvIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbmR1c3RyaWFsIG8gZXhpc3RpciBhY3VlcmRvcyBwcmV2aW9zIGNvbiB0ZXJjZXJvcyAoZWRpdG9yaWFsZXMsIHJldmlzdGFzIGNpZW50w61maWNhcywgb3RyYXMgaW5zdGl0dWNpb25lcykuIEVsIGF1dG9yIHNlIGNvbXByb21ldGUgYSBkZXBvc2l0YXIgbG9zIG1ldGFkYXRvcyBlIGluZm9ybWFyIGVsIHRpZW1wbyBkZSBlbWJhcmdvIGR1cmFudGUgZWwgY3VhbCBlbCB0ZXh0byBjb21wbGV0byB0ZW5kcsOhIGFjY2VzbyByZXN0cmluZ2lkby4gCgpOT1ZFTkEuIEVsIEFVVE9SIGFsIGFjZXB0YXIgZXN0YSBsaWNlbmNpYSBhZHVjZSBxdWUgZXN0YSBwcm9kdWNjacOzbiBzZSBkZXNhcnJvbGzDsyBlbiBlbCBwZXJpb2RvIGVuIHF1ZSBzZSBlbmN1ZW50cmEgY29uIHbDrW5jdWxvcyBjb24gTGEgVW5pdmVyc2lkYWQuCgpEw4lDSU1BLiBOb3JtYXMgYXBsaWNhYmxlcy4gUGFyYSBsYSBpbnRlcnByZXRhY2nDs24geSBjdW1wbGltaWVudG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGFjdWVyZG8gbGFzIHBhcnRlcyBzZSBzb21ldGVuIGEgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MywgbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGFwbGljYWJsZXMgZGUgQ29sb21iaWEuIEFkZW3DoXMsIGEgbGFzIG5vcm1hcyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsZXMgcXVlIGFwbGlxdWVuLgoKTGEgcHJlc2VudGUgbGljZW5jaWEgc2UgYXV0b3JpemEgZW4gbGEgZmVjaGEgZGUgcHVibGljYWNpw7NuIGVuIGxvcyByZXBvc2l0b3Jpb3MgaW5zdGl0dWNpb25hbGVzLgo=