Implementación de Lean Manufacturing e industria 4.0 para mejorar el sistema de producción automatizado y semiautomatizado en la empresa Cilindros Company S.A.S.

Actualmente, la globalización y la economía exigen que las empresas sean cada vez más productivas. Esto no solo quiere decir que lancen al mercado productos novedosos y de buena calidad, sino también que logren que sus operaciones sean efectivas y eficientes ya que esto les ofrece una ventaja frente...

Full description

Autores:
Cardozo Vasquez, Angie Daniela
Chantris Farfan, Emmanuel Felipe
Medina Charry, Angela Maria
Tovar Gutierrez, Oliver Andres
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/14439
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/14439
Palabra clave:
Lean manufacturing
Industria 4.0
Six sigma
Semiautomatizado
Mantenimiento total productivo
TG 2019 IIN 14439
Lean manufacturing
Industry 4.0
Six sigma
Semi-automated
Total productive maintenance
Rights
openAccess
License
Atribución
Description
Summary:Actualmente, la globalización y la economía exigen que las empresas sean cada vez más productivas. Esto no solo quiere decir que lancen al mercado productos novedosos y de buena calidad, sino también que logren que sus operaciones sean efectivas y eficientes ya que esto les ofrece una ventaja frente a la competencia. Igualmente las tendencias de desarrollo tecnológico han impactado significativamente a la industria colombiana, evolucionando desde fábricas de manufactura tradicional a fabricas inteligentes y flexibles en sus procesos de transformación de materias primas en productos terminados, orientándolas hacia la obtención de cero defectos en productos terminados, de alta calidad, con reducción de costos asociados a la disminución y eliminación de los desperdicios, la mejora continua en los procesos mediante elementos de la industria 4.0 e involucrando la filosofía LEAN.