Plan de desarrollo y actualización tributaria

Economía solidaria, un concepto para muchos desconocido, pues el término solidario pareciera ajeno dentro de un marco económico competitivo como se observa en la cúpula del capitalismo y de la misma globalización en sí, sin embargo, es importante rescatar su fundamento, pues en ella encontramos la c...

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Autores:
Nope Pineda, Jorge Leonardo
Prieto Mora, Nicolás Fabián
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/6568
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/6568
Palabra clave:
Plan Desarrollo
Actualización
Estatutos
Sector Solidario
Cooperativa
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openAccess
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Atribución – No comercial – Compartir igual
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Sin embargo, una alternativa para hallar formas de desarrollo económico dentro de una comunidad específica, obteniendo beneficios para la sociedad en general, es un sector que hoy por hoy se encuentra en crisis, así lo menciona un estudio realizado por el diario EL TIEMPO (1998), donde destaco diversas situaciones atribuibles a la crisis como: El recelo por las continuas intervenciones en el sector cooperativo y la racha de malas informaciones ha logrado contagiar el pánico no sólo a los ahorradores sino a otras entidades de sector financiero que no quieren dar créditos ni otorgar respaldo a las cooperativas. En segunda instancia las corporaciones financieras se niegan a respaldarlos con créditos, el sector público no quiere realizar inversiones en sus oficinas, las aseguradoras tienen recelo a respaldar su actividad y como si fuera poco los socios y ahorradores están retirando sus depósitos. Tal es el caso de Estraval y su colapso financiero, que evidencia no solo lo destacado por el estudio en mención, sino diversas dificultades que han generado una gran desconfianza por parte de los ahorradores al sector en sí; no obstante, es un medio que pese a sus dificultades cuenta con principios fundamentales para propinar por un mejor desarrollo económico dentro de nuestra sociedad, tan es así que una de las características más distinguidas de la Economía Solidaria la de demostrar con hechos que es posible y necesario incorporar la solidaridad como un elemento esencial a la hora de medir el comportamiento económico de una organización. Ahora bien, estas razones son algunas de las que se presentan en la Cooperativa Multiactiva de la Universidad Libre Librecoop Ltda., por lo cual se decidió realizar un trabajo de intervención centrado en la construcción de un plan de desarrollo que permita la mejora continua de la cooperativa y así mismo contribuya al mejoramiento permanente y la consolidación de unas estrategias que conlleven a la sostenibilidad económica y cumplimiento de la misión organizacional de esta. Con el fin de lograr cumplir los objetivos planteados en este trabajo de intervención se toma como punto de partida un estudio interno y externo que logre contribuir de forma eficaz a la solución de las problemáticas mencionadas anteriormente. Merino (2013), mencionaba que “El plan de desarrollo es una herramienta de gestión que promueve el desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos”. Y a su vez Escobar (2005), dejaba en claro que “La intención principal del trabajo es demostrar las inquietudes que surgen por parte de los trabajadores asociados en las organizaciones de economía solidaria con la idea clave de una mayor productividad basado en la eficiencia y eficacia para un plan de ahorro” Así las cosas, frente a la problemática que posee Librecoop se desarrolló un proceso de evaluación donde se tuvo en cuenta, en principio la legislación y su evolución en la historia por medio de las reformas que surgieron a partir del modelo de economía, de ahí se encontraron ligerezas en cuanto a: la aplicación de las normas, la cantidad de asociados, los aportes de los mismos y finalmente la aplicabilidad de los principios y fines solidarios; estos últimos con mayor observancia pues la estructura principal de este tipo de sociedades debe tener como objetivo el buen desempeño de las actividades que se desarrollan dentro de ella, así lo mencionan los artículos 4 y 5 del Capítulo segundo de la Ley 454 de 1998. En consecuencia, con lo anterior, se ha determinado que el interés del presente proyecto de intervención se centra en puntualizar los siguientes asuntos a saber desde el entorno actual de la cooperativa: Primeramente, desplegar un proceso de capacitación a todos los asociados de la cooperativa, en el cual se enfatice la importancia de la economía solidaria en nuestra sociedad actual, esto con el fin de incentivar al individuo para la contribución del buen desarrollo de la calidad de vida de las personas que conforman o quieran hacerse parte de la cooperativa. En segundo lugar, se propone una actualización estatutaria de la entidad donde se pueda ampliar el ingreso de nuevos asociados dispuestos a crecer dentro de la misma y que deseen obtener todos los beneficios que la cooperativa tiene para sus asociados. En un último momento se plantea un mejoramiento en la oferta de créditos, servicios y los nuevos productos de la organización. Para lograr el cumplimiento de estos mismos se posee un conocimiento claro y un apoyo oportuno en el cual, por medio de nuevas y modernas capacitaciones de formación y acompañamiento se instruirá a los asociados en los procesos administrativos se busca que la Cooperativa conozca de la mejor manera y clara la importancia de la economía solidaria en nuestra sociedad y mejore la calidad de vida de sus integrantes realizando una gestión de proyección, actualización y organización de la misma. Los talleres que se realizan para cumplir los objetivos que se establecieron son las siguientes: Primero se realiza una mesa de trabajo de reconocimiento de la entidad, se plantean una serie de preguntas al representante legal, contador, revisor fiscal y secretaria, donde por medio de la información que se recopila se realiza un estudio para saber en qué estado esta Librecoop. Segundo se hace una reunión con la secretaria Alejandra Patiño donde se le pide ampliación de la información de la entidad y nos suministra documentación de Librecoop como: los estatutos, los estados financieros, cámara de comercio, Rut y requerimiento impuesto por la Súper Solidaria. Tercero se realizan unos estatutos para la cooperativa Multiactiva libre, actualizados y basados en la norma vigente. Cuarto y por último se desarrolla una cartilla con los parámetros de cambio de la entidad como lo son: cambio de estatutos, implementación de cronogramas de actividades y créditos. Con la aplicabilidad de estos últimos se logra presentar un factor de mejora, debido a que son de real importancia para el funcionamiento de las cooperativas, pues si bien a través del desarrollo de actividades fundamentadas en los principios y fines solidarios se demuestra el fortalecimiento económico que trae consigo el esfuerzo mutuo de las personas en donde cada uno de ellos se desempeña como líderes o gestores, partiendo de una idea de acción común con el fin de formar un espacio socio económico sostenible.
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Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/6568Economía solidaria, un concepto para muchos desconocido, pues el término solidario pareciera ajeno dentro de un marco económico competitivo como se observa en la cúpula del capitalismo y de la misma globalización en sí, sin embargo, es importante rescatar su fundamento, pues en ella encontramos la capacidad de proveer de manera sostenible las bases para un desarrollo personal y social, en palabras de Gazaga, (2007), “El fundamento de la economía solidaria es la introducción de niveles crecientes de cooperación y solidaridad en las actividades, organizaciones e instituciones económicas, de manera de generar un conjunto de beneficios sociales y culturales que trasciendan la esfera del beneficio económico y favorezcan a la sociedad en su conjunto”. Sin embargo, una alternativa para hallar formas de desarrollo económico dentro de una comunidad específica, obteniendo beneficios para la sociedad en general, es un sector que hoy por hoy se encuentra en crisis, así lo menciona un estudio realizado por el diario EL TIEMPO (1998), donde destaco diversas situaciones atribuibles a la crisis como: El recelo por las continuas intervenciones en el sector cooperativo y la racha de malas informaciones ha logrado contagiar el pánico no sólo a los ahorradores sino a otras entidades de sector financiero que no quieren dar créditos ni otorgar respaldo a las cooperativas. En segunda instancia las corporaciones financieras se niegan a respaldarlos con créditos, el sector público no quiere realizar inversiones en sus oficinas, las aseguradoras tienen recelo a respaldar su actividad y como si fuera poco los socios y ahorradores están retirando sus depósitos. Tal es el caso de Estraval y su colapso financiero, que evidencia no solo lo destacado por el estudio en mención, sino diversas dificultades que han generado una gran desconfianza por parte de los ahorradores al sector en sí; no obstante, es un medio que pese a sus dificultades cuenta con principios fundamentales para propinar por un mejor desarrollo económico dentro de nuestra sociedad, tan es así que una de las características más distinguidas de la Economía Solidaria la de demostrar con hechos que es posible y necesario incorporar la solidaridad como un elemento esencial a la hora de medir el comportamiento económico de una organización. Ahora bien, estas razones son algunas de las que se presentan en la Cooperativa Multiactiva de la Universidad Libre Librecoop Ltda., por lo cual se decidió realizar un trabajo de intervención centrado en la construcción de un plan de desarrollo que permita la mejora continua de la cooperativa y así mismo contribuya al mejoramiento permanente y la consolidación de unas estrategias que conlleven a la sostenibilidad económica y cumplimiento de la misión organizacional de esta. Con el fin de lograr cumplir los objetivos planteados en este trabajo de intervención se toma como punto de partida un estudio interno y externo que logre contribuir de forma eficaz a la solución de las problemáticas mencionadas anteriormente. Merino (2013), mencionaba que “El plan de desarrollo es una herramienta de gestión que promueve el desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos”. Y a su vez Escobar (2005), dejaba en claro que “La intención principal del trabajo es demostrar las inquietudes que surgen por parte de los trabajadores asociados en las organizaciones de economía solidaria con la idea clave de una mayor productividad basado en la eficiencia y eficacia para un plan de ahorro” Así las cosas, frente a la problemática que posee Librecoop se desarrolló un proceso de evaluación donde se tuvo en cuenta, en principio la legislación y su evolución en la historia por medio de las reformas que surgieron a partir del modelo de economía, de ahí se encontraron ligerezas en cuanto a: la aplicación de las normas, la cantidad de asociados, los aportes de los mismos y finalmente la aplicabilidad de los principios y fines solidarios; estos últimos con mayor observancia pues la estructura principal de este tipo de sociedades debe tener como objetivo el buen desempeño de las actividades que se desarrollan dentro de ella, así lo mencionan los artículos 4 y 5 del Capítulo segundo de la Ley 454 de 1998. En consecuencia, con lo anterior, se ha determinado que el interés del presente proyecto de intervención se centra en puntualizar los siguientes asuntos a saber desde el entorno actual de la cooperativa: Primeramente, desplegar un proceso de capacitación a todos los asociados de la cooperativa, en el cual se enfatice la importancia de la economía solidaria en nuestra sociedad actual, esto con el fin de incentivar al individuo para la contribución del buen desarrollo de la calidad de vida de las personas que conforman o quieran hacerse parte de la cooperativa. En segundo lugar, se propone una actualización estatutaria de la entidad donde se pueda ampliar el ingreso de nuevos asociados dispuestos a crecer dentro de la misma y que deseen obtener todos los beneficios que la cooperativa tiene para sus asociados. En un último momento se plantea un mejoramiento en la oferta de créditos, servicios y los nuevos productos de la organización. Para lograr el cumplimiento de estos mismos se posee un conocimiento claro y un apoyo oportuno en el cual, por medio de nuevas y modernas capacitaciones de formación y acompañamiento se instruirá a los asociados en los procesos administrativos se busca que la Cooperativa conozca de la mejor manera y clara la importancia de la economía solidaria en nuestra sociedad y mejore la calidad de vida de sus integrantes realizando una gestión de proyección, actualización y organización de la misma. Los talleres que se realizan para cumplir los objetivos que se establecieron son las siguientes: Primero se realiza una mesa de trabajo de reconocimiento de la entidad, se plantean una serie de preguntas al representante legal, contador, revisor fiscal y secretaria, donde por medio de la información que se recopila se realiza un estudio para saber en qué estado esta Librecoop. Segundo se hace una reunión con la secretaria Alejandra Patiño donde se le pide ampliación de la información de la entidad y nos suministra documentación de Librecoop como: los estatutos, los estados financieros, cámara de comercio, Rut y requerimiento impuesto por la Súper Solidaria. Tercero se realizan unos estatutos para la cooperativa Multiactiva libre, actualizados y basados en la norma vigente. Cuarto y por último se desarrolla una cartilla con los parámetros de cambio de la entidad como lo son: cambio de estatutos, implementación de cronogramas de actividades y créditos. Con la aplicabilidad de estos últimos se logra presentar un factor de mejora, debido a que son de real importancia para el funcionamiento de las cooperativas, pues si bien a través del desarrollo de actividades fundamentadas en los principios y fines solidarios se demuestra el fortalecimiento económico que trae consigo el esfuerzo mutuo de las personas en donde cada uno de ellos se desempeña como líderes o gestores, partiendo de una idea de acción común con el fin de formar un espacio socio económico sostenible.Solidarity economy, a concept for many unknown, because the term solidarity seems alien within a competitive economic framework as seen in the dome of capitalism and globalization itself, however, it is important to rescue its foundation, because in it we find the ability to sustainably provide the basis for personal and social development, in the words of Gazaga, (2007), "The foundation of solidarity economy is the introduction of increasing levels of cooperation and solidarity in economic activities, organizations and institutions , in order to generate a set of social and cultural benefits that transcend the sphere of economic benefit and favor society as a whole ". However, an alternative to find forms of economic development within a specific community, obtaining benefits for society in general, is a sector that is currently in crisis, as mentioned in a study by the newspaper EL TIEMPO (1998). ), where I highlight various situations attributable to the crisis, such as: The mistrust of the continuous interventions in the cooperative sector and the run of bad information has managed to spread the panic not only to the savers but to other entities of the financial sector that do not want to give credits or grant support to the cooperatives. Secondly, the financial corporations refuse to back them with credits, the public sector does not want to make investments in their offices, the insurers are hesitant to support their activity and, as if that were not enough, the partners and savers are withdrawing their deposits. Such is the case of Estraval and its financial collapse, which evidences not only the highlighted by the study in mention, but diverse difficulties that have generated a great distrust on the part of the savers to the sector in himself; nevertheless, it is a medium that, despite its difficulties, has fundamental principles to guide for a better economic development within our society, so much so that one of the most distinguished characteristics of the Solidarity Economy is to demonstrate nuestra sociedad y mejore la calidad de vida de sus integrantes realizando una gestión de proyección, actualización y organización de la misma. Los talleres que se realizan para cumplir los objetivos que se establecieron son las siguientes: Primero se realiza una mesa de trabajo de reconocimiento de la entidad, se plantean una serie de preguntas al representante legal, contador, revisor fiscal y secretaria, donde por medio de la información que se recopila se realiza un estudio para saber en qué estado esta Librecoop. Segundo se hace una reunión con la secretaria Alejandra Patiño donde se le pide ampliación de la información de la entidad y nos suministra documentación de Librecoop como: los estatutos, los estados financieros, cámara de comercio, Rut y requerimiento impuesto por la Súper Solidaria. Tercero se realizan unos estatutos para la cooperativa Multiactiva libre, actualizados y basados en la norma vigente. Cuarto y por último se desarrolla una cartilla con los parámetros de cambio de la entidad como lo son: cambio de estatutos, implementación de cronogramas de actividades y créditos. Con la aplicabilidad de estos últimos se logra presentar un factor de mejora, debido a que son de real importancia para el funcionamiento de las cooperativas, pues si bien a través del desarrollo de actividades fundamentadas en los principios y fines solidarios se demuestra el fortalecimiento económico que trae consigo el esfuerzo mutuo de las personas en donde cada uno de ellos se desempeña como líderes o gestores, partiendo de una idea de acción común con el fin de formar un espacio socioeconómico sostenible. with facts that it is possible and It is necessary to incorporate solidarity as an essential element when measuring the economic behavior of an organization. However, these reasons are some of those presented in the Cooperativa Multiactiva of the Libre Librecoop Ltda. University, for which it was decided to carry out an intervention work focused on the construction of a development plan that allows the continuous improvement of the cooperative and likewise contribute to the permanent improvement and consolidation of strategies that lead to economic sustainability and compliance with the organizational mission of this. In order to achieve the objectives set out in this intervention work, an internal and external study that contributes effectively to the solution of the aforementioned problems is taken as the starting point. Merino (2013), mentioned that "The development plan is a management tool that promotes social development in a given territory. In this way, it lays the foundations to address the unmet needs of the population and to improve the quality of life of all citizens. " And in turn Escobar (2005), made it clear that "The main intention of the work is to demonstrate the concerns that arise from part of the workers associated in solidarity economy organizations with the key idea of higher productivity based on efficiency and effectiveness for a savings plan" Thus, in the face of the problems that Librecoop has, an evaluation process was developed which took into account, in principle, the legislation and its evolution in history through the reforms that emerged from the economic model, hence the they found lightness in terms of: the application of the rules, the number of associates, the contributions of the same and finally the applicability of the principles and solidarity goals; the latter with greater observance because the main structure of this type of company should have as its objective the good performance of the activities that take place within it, as mentioned in articles 4 and 5 of Chapter Two of Law 454 of 1998. Consequently, with the above, it has been determined that the interest of the present intervention project focuses on specifying the following issues to know from the current environment of the cooperative: Firstly, to develop a training process for all members of the cooperative, which emphasizes the importance of solidarity economy in our current society, this in order to encourage the individual to contribute to the good development of the quality of life of the people that make up or want to become part of the cooperative. Secondly, a statutory update of the entity is proposed, where it is possible to expand the income of new members willing to grow within it and who wish to obtain all the benefits that the cooperative has for its associates At a last moment, there is an improvement in the offer of credits, services and new products of the organization. To achieve compliance with these, there is a clear knowledge and timely support in which, through new and modern training and accompaniment training, the associates will be instructed in the administrative processes, so that the Cooperative knows the best way and clear the importance of solidarity economy in our society and improve the quality of life of its members by managing projection, updating and organization of it. The workshops that are carried out to fulfill the objectives that were established are the following: First, a recognition desk of the entity is made, a series of questions are posed to the legal representative, accountant, fiscal auditor and secretary, where through the information that is collected a study is made to know in which state is Librecoop . Descriptores / Palabras Claves • Economía solidaria • Cooperativas • Intervención acción participativa • Estatutos • Plan de desarrollo • Sector solidario Conclusiones Se realizó un estudio interno y externo donde se llegaron a las siguientes conclusiones: 1. Se sugiere estudiar y evaluar los estatutos suministrados por el grupo de monitores solidarios para su verificación y posterior aplicación a la entidad encaminados en relación a su objeto social. 2. Se requiere de una amplia capacitación al personal activo, pues el desconocimiento del debido manejo de este tipo de entidades por parte de los empleados, no ha permitido un efectivo cumplimiento en el marco normativo que los rige y a su vez a obstruido el crecimiento financiero de la entidad. 3. Convocar a una asamblea extraordinarias a todos los asociados para hacerlos participes tanto de las dificultades como de las necesidades de la entidad, y así hallar un consenso más efectivo en los cambios que la Cooperativa requiere. 4. Hacer entrega tanto a los empleados como a los asociados de la entidad de un plan de desarrollo del manejo de las sociedades solidarias, así como suministrar las estrategias para su respectivo desarrollo. Second a meeting is made with the secretary Alejandra Patiño where she is asked to expand the information of the entity and provides us with Librecoop documentation such as: the statutes, the financial statements, the Chamber of Commerce, Rut and the requirement imposed by the Super Solidarity.Third, bylaws are made for the free Multiactiva cooperative, updated and based on the current norm. Fourth and finally a booklet is developed with the parameters of change of the entity as they are: change of statutes, implementation of schedules of activities and credits With the applicability of the latter, it is possible to present a factor of improvement, because they are of real importance for the operation of the cooperatives, because although through the development of activities based on the principles and aims of solidarity, the economic strengthening is demonstrated. It brings with it the mutual effort of the people where each of them works as leaders or managers, based on an idea of common action in order to form a sustainable socio-economic space.1. Descripción de la organización. -- 2. Cuadro de caracterización.-- 3. Resumen.-- 4. Justificación.-- 5. Objetivos.-- 6. Objetivo.-- 7. General.-- 8. Objetivos específicos.-- 9. Marco teórico.-- 10. Metodología.-- 11. Proceso de intervención y desarrollo del proyecto.-- 12. Indicadores, análisis y resultados del proyecto.-- 13. Impacto de la organización.-- 14. Plan de acción.-- 15. Cronograma.-- 16. Conclusiones.-- 17. Recomendaciones.-- 18. Referencias.jorge.nope@campusucc.edu.conicolas.prietom@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáPlan DesarrolloActualizaciónEstatutosSector SolidarioCooperativaPlan de desarrollo y actualización tributariaArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationTEXT2018-Nope-Plan-Desarrollo-Actualizacion-Estatutaria-FormatoCesiónDerechos.pdf.txt2018-Nope-Plan-Desarrollo-Actualizacion-Estatutaria-FormatoCesiónDerechos.pdf.txtExtracted 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