Estructuración de la unidad operativa de control interno de la cooperativa de trabajadores de banacol cootraban, del municipio de apartadó y diseño de los procesos de control interno para los subsistemas de ventas y de administración y finanzas

El tema del control se ha constituido en una permanente preocupación por parte de altos funcionarios del Estado en los últimos años como se refleja la necesidad de una modernización institucional que permita convertir los entes públicos en empresas ágiles y efectivas capaces de desarrollar adecuadam...

Full description

Autores:
Salas Julio, Oscar
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/4290
Palabra clave:
Control interno
Normatividad
Auditoría contable
Departamento de mercadeo y ventas
Procedimientos contables
Gestión por procesos
Apartado (Antioquia)
Cootraban (coopertiva de trabajo asociado trabajadores de Banacol)
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description El tema del control se ha constituido en una permanente preocupación por parte de altos funcionarios del Estado en los últimos años como se refleja la necesidad de una modernización institucional que permita convertir los entes públicos en empresas ágiles y efectivas capaces de desarrollar adecuadamente los fines para los que fueron creadas, y capaces de responder a las crecientes exigencias de una población cada vez con mayores necesidades insatisfechas. Las organizaciones del sector solidario, como Cootraban, también deben estar a tono con los nuevos cambios del mercado y sus exigencias.
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Repositorio Institucional UCC. http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/4290El tema del control se ha constituido en una permanente preocupación por parte de altos funcionarios del Estado en los últimos años como se refleja la necesidad de una modernización institucional que permita convertir los entes públicos en empresas ágiles y efectivas capaces de desarrollar adecuadamente los fines para los que fueron creadas, y capaces de responder a las crecientes exigencias de una población cada vez con mayores necesidades insatisfechas. Las organizaciones del sector solidario, como Cootraban, también deben estar a tono con los nuevos cambios del mercado y sus exigencias.Glosario. -- Introducción. -- Descripción del problema. -- Antecedentes. -- Problema. -- Conformación de Unidad Operativa (UO) Financiera y Contable de Cootraban. -- Diagnóstico de la situación de Control Interno en Cootraban para los Subsistemas de Ventas y de Administración y finanzas. -- Delimitación. -- Espacial. -- Temporal. -- Marco de referencia. -- Marco de referencia histórico. -- Dirección. -- Control. -- Marco de referencia teórico conceptual. -- Control interno. -- Métodos de documentación y evaluación del control interno. -- Sistemas. -- Clasificación de los sistemas de una empresa. -- Políticas. -- Procedimientos. -- Procedimientos en las operaciones de una empresa. -- Estructura organizacional. -- Diseño de controles. -- Marco normativo. -- Objetivos. -- General. -- Específicos. -- Justificación. -- Hipótesis. -- Metodología del trabajo. -- Tipo de estudio. -- Métodos de estudio. -- Estructura organizacional de la unidad operativa de control interno para la cooperativa de trabajadores de Banacol "cootraban". Funciones. -- Función básica. -- Funciones Específicas. -- Principios del sistema de control interno. -- Eficiencia. -- Economía. -- Eficacia. -- Equidad. -- Igualdad. -- Celeridad. -- Imparcialidad. -- Moralidad. -- Publicidad. -- Organigrama institucional y de la unidad operativa de control Interno. -- Manual de funciones Jefe de la unidad operativa de control interno. -- Auxiliar de Auditoria. -- Procedimiento general para realizar auditorías internas. -- Objetivos. -- Alcance. -- Responsable. -- Condiciones generales. -- Contenido. -- Procesos para la unidad operativa de control interno en Cootraban. -- Metodología para evaluar el control interno. -- Valoración del Cuestionario. -- Descripción del puntaje. -- Instrucciones para diligenciar la planilla de evaluación. -- Auditoría de cuentas y documentos por cobrar. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de cuentas y documentos por cobrar. -- Subsistema de compras. -- Auditoría de cuentas y documentos por pagar. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de cuentas y documentos por pagar. -- Subsistema de compras. -- Objetivos. -- Auditoria de compras. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de compra. -- Inventario. -- Auditor de Inventario. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de inventario. -- Auditoria de propiedad planta, planta y equipo. -- Objetivos. -- Subsistema e bancos. -- Ingresos. -- Egresos. -- Auditoria a las cuentas de activo – efectivo. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de Efectivo. -- Auditoria de propiedad, planta y equipo. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de propiedad planta y equipo. -- Auditoria de otros activos. -- Objetivos. -- Evaluación Del Control Interno De Otros Activos. -- Auditoria a las cuentas del patrimonio. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de la Cuenta del patrimonio. -- Auditoria a las cuentas de capital, reserva y excedentes. -- Objetivos. -- Evaluación del control interno de capital, reservas y excedentes. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínControl internoNormatividadAuditoría contableDepartamento de mercadeo y ventasProcedimientos contablesGestión por procesosApartado (Antioquia)Cootraban (coopertiva de trabajo asociado trabajadores de Banacol)Estructuración de la unidad operativa de control interno de la cooperativa de trabajadores de banacol cootraban, del municipio de apartadó y diseño de los procesos de control interno para los subsistemas de ventas y de administración y finanzasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2006_estructuracion_unidad_operativa.pdf2006_estructuracion_unidad_operativa.pdfapplication/pdf914055https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4b661633-184d-49e6-a60b-1862a8cd7f28/download4db99d8fb23503a20366e4be185923e5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cde23980-9e92-412c-845a-52799915b9d3/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2006_estructuracion_unidad_operativa.pdf.jpg2006_estructuracion_unidad_operativa.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1843https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/216b2669-22fb-4651-a679-bcb693dc64ab/download1eb66252f70508c6a3fe4c4518cb9443MD53TEXT2006_estructuracion_unidad_operativa.pdf.txt2006_estructuracion_unidad_operativa.pdf.txtExtracted 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