Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué
El nivel de competitividad en la ciudad de Ibagué en los centros oftalmológicos, clínicas de estética e IPS (Instituciones Prestadoras de Servicio ); permanecen en una variación constante, con el surgimiento de normatividades, tecnologías y productos, que hacen parte del avance de la ciencia lo que...
- Autores:
-
García Guzmán, José Alexander
Díaz Valdez, Didier Augusto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8598
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8598
- Palabra clave:
- Nivel de competitividad
Centros de estética
Caracterización del sector salud
Level of competitiveness
Aesthetic Center
characterization of the health sector
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Compartir igual
id |
COOPER2_c8d19e4d221be1d79313de4cc6b89fb9 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8598 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué |
title |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué |
spellingShingle |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué Nivel de competitividad Centros de estética Caracterización del sector salud Level of competitiveness Aesthetic Center characterization of the health sector |
title_short |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué |
title_full |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué |
title_fullStr |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué |
title_full_unstemmed |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué |
title_sort |
Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué |
dc.creator.fl_str_mv |
García Guzmán, José Alexander Díaz Valdez, Didier Augusto |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Varón, Nubia Triana Buitrago Mejía, Aracelly |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
García Guzmán, José Alexander Díaz Valdez, Didier Augusto |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Nivel de competitividad Centros de estética Caracterización del sector salud |
topic |
Nivel de competitividad Centros de estética Caracterización del sector salud Level of competitiveness Aesthetic Center characterization of the health sector |
dc.subject.other.spa.fl_str_mv |
Level of competitiveness Aesthetic Center characterization of the health sector |
description |
El nivel de competitividad en la ciudad de Ibagué en los centros oftalmológicos, clínicas de estética e IPS (Instituciones Prestadoras de Servicio ); permanecen en una variación constante, con el surgimiento de normatividades, tecnologías y productos, que hacen parte del avance de la ciencia lo que los obliga a enfrentarse a los altos niveles de competitividad en el país, según la revista de salud de la universidad Nacional; estos nuevos productos o servicios están puestos a disposición de las clínicas y profesionales médicos, quienes deben apoyarse a estas técnicas, que sirven para el desarrollo de su actividad. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-05-03T00:45:36Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-05-03T00:45:36Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019-04-01 |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8598 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
García Guzmán, J. A. y Díaz Valdez, D. A. (2019). Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Ibagué. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8598 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8598 |
identifier_str_mv |
García Guzmán, J. A. y Díaz Valdez, D. A. (2019). Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Ibagué. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8598 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
La salud en Ibagué como vamos. (11 de 2015). EL NUEVO DIA. Obtenido de La salud en Ibagué como vamos. El nuevo día. Paganini, J. M. (s.f.). LAS POLÍTICAS DE SALUD INTERNACIONALES. EN LAS POLÍTICAS DE SALUD INTERNACIONALES. (pág. 67). Tobar, F. (. (s.f.). Herramientas para el análisis del sector salud. Medicina y sociedad, págs. 23(2), 83-108. Tobar, F. (2000). Herramientas para el análisis del sector salud. Medicina y sociedad. Diario oficial 41.148 del 23 de Diciembre de 1993. |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Compartir igual |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Compartir igual http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
39 p. |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Ibagué |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Contaduría Pública |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Ibagué |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/14b5f8b4-a783-4857-94fd-fde486433de4/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4106b65e-be24-4e89-81a6-190200bf1f74/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/515c203a-79dd-42e2-8027-b86fe013864c/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6783aaae-9c51-4d44-b626-5a06f528f2f8/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/19ce2572-4651-4252-9c69-17f685e2b802/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7d5b82b5-bd53-421d-b1a2-80de44e20a44/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/25f015e3-95a5-46fa-8ded-cbb8fc8254db/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/10241a91-fa3d-4544-8e83-a688f2e89326/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ebed34e8-cfb0-4e31-beaf-70f1903b46a4/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9053da61-d82d-4558-bf01-f67882662cba/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
5ee58817d341404a81ac8421bbc3c0cb b8cd3f1c85f1f1304995cc56d4339964 4e933afd69f22ea4c2c8a1cc18b6c415 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 82addb732864c127a48d534c44e2ff7e a032aab30be1db7134e4648d98c6e39e 129d2b82e978add67ef9e5d71790b5f9 0e7eb5f77bc0f1db865198b3092aebfc 6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3 ff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814246938101415936 |
spelling |
Varón, Nubia TrianaBuitrago Mejía, AracellyGarcía Guzmán, José AlexanderDíaz Valdez, Didier Augusto2019-05-03T00:45:36Z2019-05-03T00:45:36Z2019-04-01https://hdl.handle.net/20.500.12494/8598García Guzmán, J. A. y Díaz Valdez, D. A. (2019). Competitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de Ibagué (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Ibagué. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8598El nivel de competitividad en la ciudad de Ibagué en los centros oftalmológicos, clínicas de estética e IPS (Instituciones Prestadoras de Servicio ); permanecen en una variación constante, con el surgimiento de normatividades, tecnologías y productos, que hacen parte del avance de la ciencia lo que los obliga a enfrentarse a los altos niveles de competitividad en el país, según la revista de salud de la universidad Nacional; estos nuevos productos o servicios están puestos a disposición de las clínicas y profesionales médicos, quienes deben apoyarse a estas técnicas, que sirven para el desarrollo de su actividad.1. Resumen. - 2. Introducción. - 3. Planteamiento del problema. - 4. Objetivos. - 4.1. General. - 4.2 Específicos. - 5. Marco Referencial. - 5.1 Antecedentes de la investigación. - 5.2 Marco Teórico. - 6. Metodología. - 7. Cronograma de Actividades. - 8.Análisis de resultados. - 8.1. Análisis de resultados matriz de competitividad sector salud. - 8.2. Análisis caracterización sector salud. - 9. Conclusiones. - 10. Recomendaciones. - 11. Referencias Bibliográficas. - 12. Web grafía. - 13. Anexo 1: Encuesta caracterización sector salud. - 14. Anexo 2: Matriz de competitividad.jose.garciag@campusucc.edu.codidier.diazv@campusucc.edu.co39 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, IbaguéContaduría PúblicaIbaguéNivel de competitividadCentros de estéticaCaracterización del sector saludLevel of competitivenessAesthetic Centercharacterization of the health sectorCompetitividad y caracterización de servicios, cuidado personal, ayuda domiciliaria y acompañamiento de instituciones de salud de la ciudad de IbaguéTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La salud en Ibagué como vamos. (11 de 2015). EL NUEVO DIA. Obtenido de La salud en Ibagué como vamos. El nuevo día.Paganini, J. M. (s.f.). LAS POLÍTICAS DE SALUD INTERNACIONALES. EN LAS POLÍTICAS DE SALUD INTERNACIONALES. (pág. 67).Tobar, F. (. (s.f.). Herramientas para el análisis del sector salud. Medicina y sociedad, págs. 23(2), 83-108.Tobar, F. (2000). Herramientas para el análisis del sector salud. Medicina y sociedad. Diario oficial 41.148 del 23 de Diciembre de 1993.PublicationORIGINAL2016_competitividad_caracterizacion_servicios.pdf2016_competitividad_caracterizacion_servicios.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1417927https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/14b5f8b4-a783-4857-94fd-fde486433de4/download5ee58817d341404a81ac8421bbc3c0cbMD582016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoLicenciaUso.pdf2016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoLicenciaUso.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf150002https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4106b65e-be24-4e89-81a6-190200bf1f74/downloadb8cd3f1c85f1f1304995cc56d4339964MD592016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoPublicacionWeb.pdf2016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoPublicacionWeb.pdfAutorización de publicación en la webapplication/pdf98391https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/515c203a-79dd-42e2-8027-b86fe013864c/download4e933afd69f22ea4c2c8a1cc18b6c415MD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6783aaae-9c51-4d44-b626-5a06f528f2f8/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD511THUMBNAIL2016_competitividad_caracterizacion_servicios.pdf.jpg2016_competitividad_caracterizacion_servicios.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2799https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/19ce2572-4651-4252-9c69-17f685e2b802/download82addb732864c127a48d534c44e2ff7eMD5122016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoLicenciaUso.pdf.jpg2016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoLicenciaUso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4452https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7d5b82b5-bd53-421d-b1a2-80de44e20a44/downloada032aab30be1db7134e4648d98c6e39eMD5132016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoPublicacionWeb.pdf.jpg2016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoPublicacionWeb.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4994https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/25f015e3-95a5-46fa-8ded-cbb8fc8254db/download129d2b82e978add67ef9e5d71790b5f9MD514TEXT2016_competitividad_caracterizacion_servicios.pdf.txt2016_competitividad_caracterizacion_servicios.pdf.txtExtracted texttext/plain92903https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/10241a91-fa3d-4544-8e83-a688f2e89326/download0e7eb5f77bc0f1db865198b3092aebfcMD5152016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoLicenciaUso.pdf.txt2016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoLicenciaUso.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ebed34e8-cfb0-4e31-beaf-70f1903b46a4/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD5162016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoPublicacionWeb.pdf.txt2016_competitividad_caracterizacion_servicios-FormatoPublicacionWeb.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9053da61-d82d-4558-bf01-f67882662cba/downloadff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1MD51720.500.12494/8598oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/85982024-08-10 19:48:30.929open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |