Evaluación del direccionamiento estratégico y estrategias empresariales ConfaTolima

La micro y pequeña empresa es unos elementos importantes del desarrollo y la consolidación empresarial en Latinoamérica y el mundo, en la medida que son generadoras de empleo y contribuyen en gran medida al PIB mundial y al desarrollo de muchas naciones en el mundo, es por ello que estas unidades em...

Full description

Autores:
Medina Orjuela, Jhonathan Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/32608
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/32608
Palabra clave:
Microempresa
Trabajo
Planeación
Herramienta
Micro-enterprise
Job
Planning
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openAccess
License
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description La micro y pequeña empresa es unos elementos importantes del desarrollo y la consolidación empresarial en Latinoamérica y el mundo, en la medida que son generadoras de empleo y contribuyen en gran medida al PIB mundial y al desarrollo de muchas naciones en el mundo, es por ello que estas unidades empresariales merecen ser analizadas y estudiadas en profundidad con el fin que puedan continuar aportando al desarrollo mundial. Es cuando la planeación estratégica cobra una relevancia importante, en la media que esta herramienta gerencial puede ayudar a la consolidación verificación y ser apoyo a la gestión de crecimiento y evolución de estas compañías, por tanto, el crecimiento de una empresa depende en gran media de la gestión de directivos y de cómo estos directivos lideran los equipos de trabajo para alcanzar los objetivos y contribuir con el crecimiento de la empresa. Es por ello que la evaluación del direccionamiento estratégicos es una herramienta gerencial para apoyar la operación y las acciones de los directivos y gerentes, se espera con este trabajo hacer un a análisis de la situación estratégica de la empresa y aportar a las lineas estratégicas y el direccionamiento estratégico de la organización ConfaTolima.
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Es cuando la planeación estratégica cobra una relevancia importante, en la media que esta herramienta gerencial puede ayudar a la consolidación verificación y ser apoyo a la gestión de crecimiento y evolución de estas compañías, por tanto, el crecimiento de una empresa depende en gran media de la gestión de directivos y de cómo estos directivos lideran los equipos de trabajo para alcanzar los objetivos y contribuir con el crecimiento de la empresa. Es por ello que la evaluación del direccionamiento estratégicos es una herramienta gerencial para apoyar la operación y las acciones de los directivos y gerentes, se espera con este trabajo hacer un a análisis de la situación estratégica de la empresa y aportar a las lineas estratégicas y el direccionamiento estratégico de la organización ConfaTolima.Micro and small businesses are important elements of business development and consolidation in Latin America and the world, insofar as they are generators of employment and contribute greatly to world GDP and the development of many nations in the world, that is why that these business units deserve to be analyzed and studied in depth so that they can continue to contribute to global development. It is when strategic planning becomes important, on the average that this management tool can help consolidate verification and support the management of growth and evolution of these companies, therefore, the growth of a company depends to a large extent on the management of executives and how these executives lead the work teams to achieve the objectives and contribute to the growth of the company. That is why the evaluation of strategic direction is a management tool to support the operation and actions of executives and managers, it is expected with this work to make an analysis of the strategic situation of the company and contribute to the strategic lines and the Strategic direction of the ConfaTolima organization.Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 2. Justificación. -- 2.1. Hipótesis 1. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1. Marco teórico. -- 4.1.1. Teoría de la organización contingencial. -- 4.2. Teoría de sistemas. -- 4.3. Marco contextual. -- 4.3.1. Historia. -- 4.3.2. Servicios. -- 4.3.3. Presencia en el departamento. -- 5. Marco metodológico. -- 5.1. Enfoque y tipo. -- 5.2. Corte. -- 5.3. Instrumentos. -- 5.4. Población y muestra. -- 6. Direccionamiento estratégico. -- 6.1. Visión. -- 6.2. Visión ConfaTolima. -- 6.3. Misión. -- 6.4. Misión ConfaTolima. -- 6.5. Aplicación de matriz para la misión. -- 6.6. Principios y valores actuales. -- 6.7. Aplicación de matriz axiológica. -- 7. Formulación estratégica. -- 8. Verificación estratégica. -- 9. Análisis de vulnerabilidad. -- 10. Referencias.jhonathan.medinao@campusucc.edu.co37 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, El EspinalAdministración de EmpresasEl EspinalMicroempresaTrabajoPlaneaciónHerramientaMicro-enterpriseJobPlanningToolEvaluación del direccionamiento estratégico y estrategias empresariales ConfaTolimaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Amaya, J. (2013). Planeacion & Estrategia. Bogota: limusa.Arizabaleta., E. V. (2004). Diagnóstico organizacional. Elizabeth Vidal Arizabaleta: Ecoe Ediciones.Avilla. (1998).Bertalanffy, V. (2001). Teoria General de Sistemas. Fundamentos, desarrollo, aplicaciones. Mexico DF : Fondo de Cultura Economica.Caballero- Herrera , N. (2005). Cajas de compensación precursoras de la responsabilidad,. Memorias, XVII congreso nacional sobre responsabilidad social empresarial (págs. 11-19). Bogota : Confecamaras .Camara de Comercio de Ibague . (2020). El Tolima en Cifras 2020. Ibague Tolima : CCI.Castro-Guiza, O. E., & Rodriguez-Soto, J. R. (2015). La situación actual del trabajo infantil en el Espinal-Tolima: una mirada jurídico-administrativa. Revista Virtual UCN, 258-269.Cobo- Soto , A. J. (2009). Reflexiones sobre el Subsidio Familiar. Bogota : Planeta .COMFATOLIMA. (16 de Octubre de 2020). www.comfatolima.com. Obtenido de www.comfatolima.com: www.comfatolima.comCortes, M., & Iglesias, M. (2004). Universidad Autonoma del Carmen. Obtenido de Generalidades sobre Metodología de la Investigación: http://www.unacar.mx/contenido/gaceta/ediciones/metodologia_investigacion.pdfDiario La Republica . (8 de Noviembre de 2019). Los nuevos retos de las cajas de compensación. La Republica , pág. 11.Dussan-Pulecio, C., & Serna-Gomez, H. (2017). Planeacion Estrategica para Mipymes. Medellin: Editorial Universidad Cooperativa de Colombia.Dussan-Pulecio, C., Serna , H., & Caliman, G. P. (2016). Pensamiento Estrategico, el gran desafio de las fuerzas armandas de Colombia . Revista Logos, Ciencia y Tecnologia , 5-13.Fernandez, G. H. (2012). Planeacion Estrategica Vision Prospectiva. San Diego EE.UU: Limusa.Gómez, H. S. (2014). Gerencia Estrategica. Bogota: Editorial Panamericana.Hernández Sampieri, R. (2006). Metodología de la investigación. México: McGraw Hill.Hernandez-Sampieri, R., Fernadez-Collado, C., & Baptista-Lucio, P. (2010). Metodologia de la Investigacion. (V, Ed.) Mexico: Mac Graw Hill.Hernandez-Sanchez, J., & Rodriguez-Soto, J. R. (2013). Cuestionamientos sobre los esfuerzos en la implementación del emprendimiento en Colombia, una mirada desde el Estado, la academia y las agremiaciones . Revista Estrategias , 65-78Lerma Gonzalez , H. D. (2011). Metodologia de Investigación Propuesta, Anteproyecto y Proyecto. 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