Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS.
Casa Urbana Inmobiliaria S.A.S fue creada legalmente ante la Cámara de Comercio de Bucaramanga el 16 de diciembre del 2016, cuando cursaba séptimo semestre de Contaduría Pública en la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Bucaramanga, impulsada por un gran emprendimiento visualicé la idea de neg...
- Autores:
-
Ríos Pinzón, Nora Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16811
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/16811
- Palabra clave:
- Casa
Crecimiento
Inmobiliaria
Negocio
Urbana
Clientes
Contaduría pública
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
| id |
COOPER2_c8711fbca985be50544757b92a96b7e4 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16811 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. |
| title |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. |
| spellingShingle |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. Casa Crecimiento Inmobiliaria Negocio Urbana Clientes Contaduría pública |
| title_short |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. |
| title_full |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. |
| title_fullStr |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. |
| title_full_unstemmed |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. |
| title_sort |
Plan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Ríos Pinzón, Nora Milena |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Torra Sánchez, Javier |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Ríos Pinzón, Nora Milena |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Casa Crecimiento Inmobiliaria Negocio Urbana Clientes Contaduría pública |
| topic |
Casa Crecimiento Inmobiliaria Negocio Urbana Clientes Contaduría pública |
| description |
Casa Urbana Inmobiliaria S.A.S fue creada legalmente ante la Cámara de Comercio de Bucaramanga el 16 de diciembre del 2016, cuando cursaba séptimo semestre de Contaduría Pública en la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Bucaramanga, impulsada por un gran emprendimiento visualicé la idea de negocio en el mercado inmobiliario, donde a su vez se daba la oportunidad de poner en práctica los conocimientos aprendidos en el transcurso de la carrera dando los frutos esperados. CASA URBANA INMOBILIARIA S.A.S., tiene como objeto social la prestación de servicios de arrendamiento y venta de bienes inmuebles en el área metropolitana de Bucaramanga, en donde por medio de los conocimientos obtenidos durante el desarrollo de la carrera de Contaduría Pública se ha podido ampliar este proyecto, teniendo en cuenta el enfoque financiero y contable, coordinando con la contadora los procesos financieros, contables, tributarios de la organización; además mejorando cada día las actividades y procedimientos que se realizan para su funcionamiento, asesorando y resguardando el patrimonio y la renta de los clientes. Es una empresa que se ha mantenido en el mercado a pesar de la competencia existente, utilizando las estrategias de mercado enseñadas en diferentes materias en el transcurso de la carrera las cuales han enriquecido los conocimientos y ayudado para sacar adelante este proyecto. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-02-14T15:30:58Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-02-14T15:30:58Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-01 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16811 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Ríos Pinzón, N. M. (2019). Plan de negocios casa urbana Inmobiliaria SAS (Trabajo de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bucaramanga. Recuperado de: |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16811 |
| identifier_str_mv |
Ríos Pinzón, N. M. (2019). Plan de negocios casa urbana Inmobiliaria SAS (Trabajo de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bucaramanga. Recuperado de: |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
DANE. (s.f.). Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios. Dinero. (s.f.). Obtenido de Sector Inmobiliario : https://www.dinero.com/noticias/sector-inmobiliario/919 Fedelonjas. (s.f.). Federacion Colombiana de Lonjas de Propiedad Raíz. Obtenido de https://www.fedelonjas.org.co/ Inidcadores Económicos de Santander. (s.f.). Obtenido de Camara de Comercio de Bucaramanga: https://www.camaradirecta.com/temas/indicadoresantander/ Lonjas de Propiedad Raíz de Santander. (s.f.). Obtenido de Normatividad Inmobiliaria : https://www.lonjadesantander.com/ Oikos Inmobiliaria. (13 de Enero de 2019). Obtenido de Proyecciones inmobiliarias 2019:https://www.oikos.com.co/inmobiliaria/noticias-inmobiliaria/avaluosenlinea-proyecciones-inmobiliarias-2019 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
61 p. |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Bucaramanga |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Contaduría Pública |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bucaramanga |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9f8e64cd-4396-4697-ae48-343daacd1044/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/539084d3-815a-4087-b06d-6c4eaa75be88/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2864bd2a-ddd0-4776-ab07-a6685bf4db21/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/01629019-64b2-4fac-b5c2-f839674cac8f/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/705b25df-2f55-4183-ae5e-748c818dffe9/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bdfb0d52-3250-4399-a30b-2c64939950e7/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ca273da5-5ef8-459c-be7d-599b4ac00d83/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 42381238a4e2da1baed9fd1d42ca5f5d d4c8d95a292d2c1f4ddef66364fbf1e3 d46f90f1faa63bc4b5100aa571823d44 1d01a605faa7d2afe8df993e4dbcc9e5 0147b262c64ef2baf201f8a12e8a136c d9c25ad5cab86cb0c115dca4a1782d0b |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1808788851086327808 |
| spelling |
Torra Sánchez, JavierRíos Pinzón, Nora Milena2020-02-14T15:30:58Z2020-02-14T15:30:58Z2020-01https://hdl.handle.net/20.500.12494/16811Ríos Pinzón, N. M. (2019). Plan de negocios casa urbana Inmobiliaria SAS (Trabajo de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bucaramanga. Recuperado de:Casa Urbana Inmobiliaria S.A.S fue creada legalmente ante la Cámara de Comercio de Bucaramanga el 16 de diciembre del 2016, cuando cursaba séptimo semestre de Contaduría Pública en la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Bucaramanga, impulsada por un gran emprendimiento visualicé la idea de negocio en el mercado inmobiliario, donde a su vez se daba la oportunidad de poner en práctica los conocimientos aprendidos en el transcurso de la carrera dando los frutos esperados. CASA URBANA INMOBILIARIA S.A.S., tiene como objeto social la prestación de servicios de arrendamiento y venta de bienes inmuebles en el área metropolitana de Bucaramanga, en donde por medio de los conocimientos obtenidos durante el desarrollo de la carrera de Contaduría Pública se ha podido ampliar este proyecto, teniendo en cuenta el enfoque financiero y contable, coordinando con la contadora los procesos financieros, contables, tributarios de la organización; además mejorando cada día las actividades y procedimientos que se realizan para su funcionamiento, asesorando y resguardando el patrimonio y la renta de los clientes. Es una empresa que se ha mantenido en el mercado a pesar de la competencia existente, utilizando las estrategias de mercado enseñadas en diferentes materias en el transcurso de la carrera las cuales han enriquecido los conocimientos y ayudado para sacar adelante este proyecto.Introducción. --Objetivo general. --Objetivos específicos. --1. Creación de empresa. --1.1 generalidades de la organización. --1.1.1 reseña histórica. --1.1.2 misión. --1.1.3 visión. --1.1.4 información tributaria. --1.1. 6 estructura organizacional. --1.2 composición de la empresa. --1.2.1 socios. --1.3 actividad. --1.4 funcionamiento. --1.5 crecimiento comercial. --2. Información financiera. --2.1 políticas generales para la preparación de los estados financieros. --2.1.1 objetivo. --2.1.2 ente económico. --2.1.3 principales políticas contables. --2.2. Resumen de políticas contables más representativas. --2.1.3 medición inicial. --2.1.4 medición posterior. --2.1.6 propiedad planta y equipo. --2.1.7 reconocimiento. --2.1.8 medición inicial. --2.1.9 medición posterior. --2.1.10 costos posteriores. --2.1.12 depreciación. --2.1.13 vida útil. --2.1.14 baja en cuenta. --2.1.17 informacion a revelar. --2.2 ingresos de actividades ordinarias. --2.2.1 reconocimiento en venta de bienes. --2.2.3 medición de los ingresos de actividades ordinarias. --2.2.4 información a revelar. --2.2.5 costos y gastos. --2.2.6 reconocimiento de costos o gastos. --2.2.6.1 medición. --2.2.6.2 gastos. --2.2.6.3 reconocimiento. --2.2.6.4 medición inicial. --2.2.6.7 notas de carácter especifico a 31 de diciembre de 2018. --2.3. Estado de situación financiera. --2.4. Estado de flujo de efectivo. --2.5. Estado de cambio en el patrimonio. --3. Conclusiones. --4. Glosario. --5. Siglas. --6. Bibliografía. -- 7. Anexos.nora.riosp@campusucc.edu.co61 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BucaramangaContaduría PúblicaBucaramangaCasaCrecimientoInmobiliariaNegocioUrbanaClientesContaduría públicaPlan de negocios casa urbana inmobiliaria SAS.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DANE. (s.f.). Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios.Dinero. (s.f.). Obtenido de Sector Inmobiliario : https://www.dinero.com/noticias/sector-inmobiliario/919Fedelonjas. (s.f.). Federacion Colombiana de Lonjas de Propiedad Raíz. Obtenido de https://www.fedelonjas.org.co/Inidcadores Económicos de Santander. (s.f.). Obtenido de Camara de Comercio de Bucaramanga: https://www.camaradirecta.com/temas/indicadoresantander/Lonjas de Propiedad Raíz de Santander. (s.f.). Obtenido de Normatividad Inmobiliaria : https://www.lonjadesantander.com/Oikos Inmobiliaria. (13 de Enero de 2019). Obtenido de Proyecciones inmobiliarias 2019:https://www.oikos.com.co/inmobiliaria/noticias-inmobiliaria/avaluosenlinea-proyecciones-inmobiliarias-2019PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9f8e64cd-4396-4697-ae48-343daacd1044/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD57ORIGINAL2019_Plan_negocios_ casa_Formato.pdf2019_Plan_negocios_ casa_Formato.pdflicencia de usoapplication/pdf1888644https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/539084d3-815a-4087-b06d-6c4eaa75be88/download42381238a4e2da1baed9fd1d42ca5f5dMD512019_Plan_negocios_ casa_pdf2019_Plan_negocios_ casa_pdfapplication/pdf1768686https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2864bd2a-ddd0-4776-ab07-a6685bf4db21/downloadd4c8d95a292d2c1f4ddef66364fbf1e3MD56THUMBNAIL2019_Plan_negocios_ casa_Formato.pdf.jpg2019_Plan_negocios_ casa_Formato.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5478https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/01629019-64b2-4fac-b5c2-f839674cac8f/downloadd46f90f1faa63bc4b5100aa571823d44MD582019_Plan_negocios_ casa_pdf.jpg2019_Plan_negocios_ casa_pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2868https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/705b25df-2f55-4183-ae5e-748c818dffe9/download1d01a605faa7d2afe8df993e4dbcc9e5MD59TEXT2019_Plan_negocios_ casa_Formato.pdf.txt2019_Plan_negocios_ casa_Formato.pdf.txtExtracted texttext/plain81https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bdfb0d52-3250-4399-a30b-2c64939950e7/download0147b262c64ef2baf201f8a12e8a136cMD5102019_Plan_negocios_ casa_pdf.txt2019_Plan_negocios_ casa_pdf.txtExtracted texttext/plain74927https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ca273da5-5ef8-459c-be7d-599b4ac00d83/downloadd9c25ad5cab86cb0c115dca4a1782d0bMD51120.500.12494/16811oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/168112024-08-10 19:31:16.572restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |