Cadena de valor generada por la oferta turística de la ciudad de Santa Marta durante el periodo 2011 – 2017
El turismo es una oportunidad para que las regiones rezagadas puedan reactivarse económicamente, por cuanto a que gracias al turismo se pueden generar beneficios que potencialicen el desarrollo económico, además de la modernización de su infraestructura, entre los beneficios que genera el turismo se...
- Autores:
-
Mora Rojano, Wendy Jhuliany
Lara Pérez, Jefrey Nel
Urbina Bernier, Edgar José
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7499
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/7499
- Palabra clave:
- Alojamiento
Atractivos
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Infraestructura
Oferta
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Turismo
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El turismo es una oportunidad para que las regiones rezagadas puedan reactivarse económicamente, por cuanto a que gracias al turismo se pueden generar beneficios que potencialicen el desarrollo económico, además de la modernización de su infraestructura, entre los beneficios que genera el turismo se encuentra: Ingreso de divisa que sirven para cubrir las necesidades de la demanda turística. Creación de oportunidades de generación de empleo promoviendo la inclusión social. La construcción de infraestructura y la difusión de un efecto multiplicador sobre el resto de la economía. La meta es lograr que se alcance la distribución más justa de los ingresos y beneficios, para lo cual se debe mejorar las condiciones de acceso al mercado y ofrecer un mayor poder de negociación a los actores turísticos con menos recursos, es por eso que toda iniciativa de cadena de valor debe partir del mercado y además de que se recomienda analizar las oportunidades comerciales que existen para los pequeños productores y micro empresarios turísticos. Según la OMT la oferta turística hace referencia “al conjunto de productos turísticos y servicios puestos a disposición del usuario turístico en un destino determinado, para su disfrute y consumo.” la oferta turística está integrada por los elementos que motivan al turista a elegir un destino determinado y satisfacen todas sus necesidades. El turismo es un sector de indudable valor para el país y sus regiones, nuestro departamento, muy consciente de su diversidad, se ha propuesto hacer del turismo un sector líder: competitivo, sostenible e incluyente. |
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A, R. (2014). SOCIOLOGIA DEL TURISMO. BARCELONA Aguilera Diaz, M., Bernal Mattos, C., & Quintero Puentes, O. (2006). Turismo y desarrollo en el caribe Colombiano. ALCALDIA DE SANTA MARTA. (2009). Plan Estrategico De Desarrollo Magdalena 2012 - 2015. Alvarez, N. &. (2015). El impacto del turismo en las comunidades locales. Bravo Montilla, A. M., & Rincón Ambrosio, D. E. (2013). ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR TURISMO EN COLOMBIA. Brida, J. G., Monterubbianesi, P. D., & Zapata-Aguirre, S. (2011). Impactos del turismo sobre el crecimiento económico y el desarrollo. El caso de los principales destinos turísticos de Colombia. PASOS. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural. Carlos Vogeler, E. H. (2018). Introduccion al turismo - Analisis y estructura . Santa Marta Castaño, j. (2005). Psicología social de los viajes y del turismo. Castellanos Machado, C. A. (2013). Elementos Criticos para la evaluacion del pontencial de las regiones para la formacion de Clusters Turisticos. Castillo Royero, K., Peréz Gómez, A., & Serna Lopez, m. (2016). ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA PARA LA CIUDAD DE SANTA MARTA, DURANTE EL PERÍODO 2011 A 2015. Castillo-Canalejoni, A. M., & Sanchez Cañizares, S. (2011). TURISMO DE SOL Y PLAYA. ANÁLISIS DE LA DEMANDA EN BOAVISTA (CABO VERDE). Colina, M. (2015). Logisitca. Santa Marta: Universidad coop co. D, C. (2014). Travel &Tourism Competitiveness. Damian, G. (2014). Turismo Alternativo. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION. (2011). PLAN SECTORIAL DE TURISMO 2011 - 2014. DNP. (2014). Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, MINCIT, Viceministerio de Turismo, y Departamento Nacional de Planeacion. Fernandez, P. (2016). La cadena de valor del destino como herramienta innovadora para el análisis de la sostenibilidad de las politicas turisticas. Figueroa Cabas, Y. M. (2011). CARACTERIZACION DEL TURISMO EN EL CORREGIMIENTO TAGANGA, SANTA MARTA D.T.C.H.: Un análisis desde la perspectiva de la sostenibilidad. Guardiola, A. (2016). Negocios ecotyuristicos. turismo en america, 5. Hunziker, W., & Krapf, K. (1942). Lacouture, M. C. (2017). Revista Semana. Santa Marta. Lacouture, M. C. (2017). Revista Semana. Santa Marta. Masters, T. (2018). Colombia Costa del Caribe. Santa Marta Mendoza, P. y. (2014). Opciones de turismo alternativo Merreno, T. P. (2014). Algunas Consideraciones Sobre La Medición de La Competitividad De Destinos Turísticos. MINCIT. (2014). Ministerio de Comercio Industria y Turismo, Turismo herramienta de apoyo para la construccion de la paz en colombia Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (2012). Lineamientos de politica para el desarrollo del turismo comunitario en colombia. Ochoa, G. (2008). Turismo En La Amazonia, Entre el desarrollo convencional y las alternativas ambientales amigables Such Devesa, M., Zapata Aguirre, S., Risso, W., Brida, J., & Pereyra, J. (2009). TURISMO Y CRECIMIENTO ECONOMICO: Un analisis empirico de Colombia. Estudios y Perspectivas en Turismo. Vizuete, D. C. (2015). Turismo Rural comunitario un medio para la accion publica para el ser humano y la vida. |
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La construcción de infraestructura y la difusión de un efecto multiplicador sobre el resto de la economía. La meta es lograr que se alcance la distribución más justa de los ingresos y beneficios, para lo cual se debe mejorar las condiciones de acceso al mercado y ofrecer un mayor poder de negociación a los actores turísticos con menos recursos, es por eso que toda iniciativa de cadena de valor debe partir del mercado y además de que se recomienda analizar las oportunidades comerciales que existen para los pequeños productores y micro empresarios turísticos. Según la OMT la oferta turística hace referencia “al conjunto de productos turísticos y servicios puestos a disposición del usuario turístico en un destino determinado, para su disfrute y consumo.” la oferta turística está integrada por los elementos que motivan al turista a elegir un destino determinado y satisfacen todas sus necesidades. El turismo es un sector de indudable valor para el país y sus regiones, nuestro departamento, muy consciente de su diversidad, se ha propuesto hacer del turismo un sector líder: competitivo, sostenible e incluyente.Tourism is an opportunity for lagging regions to be economically reactivated, because tourism can generate benefits to potentiate economic development, in addition to the modernization of their infrastructure, among Benefits generated by tourism include: income of currency that serve to meet the necessities of the tourist demand. creation of opportunities for employment generation promoting social inclusion. the construction of infrastructure and the diffusion of a multiplier effect on the rest of the economy. The goal is to achieve the fairest distribution of income and benefits, which should improve market access conditions and offer greater bargaining power to less-resourceful tourism stakeholders, which is why all of Caden's initiative A of value should be based on the market and besides it is recommended to analyze the commercial opportunities that exist for small producers and micro tourism entrepreneurs. According to the UNWTO, the tourism offer refers to "the set of tourist products and services made available to the tourist user in a particular destination, for their enjoyment and consumption." The tourist offer is integrated by the elements that motivate the tourist to choose a specific destination and satisfy all their necessities. Tourism is a sector of undoubted value for the country and its regions, our department, well aware of its diversity, has proposed to make tourism a leading sector: competitive, sustainable and inclusive.Resumen. --Abstract. --0.Introducción. --1.Definición del tema o situación a tratar. --2.Justificación. --3.Objetivos. --4.Metodología. --5.Resultados de la revisión realizada. --6.Análisis y Discusiónn. --7.Conclusiones. --8.Recomendaciones. --9.Referencias Bibliográficas. --Anexos.wendy.morar@campusucc.edu.cojefrey.larap@campusucc.edu.coedgar.urbina@campusucc.edu.co43 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Comercio Internacional, Santa MartaComercio InternacionalSanta MartaAlojamientoAtractivosCadenaInfraestructuraOfertaOMTOportunidadesTourTurismoAccommodation,AttractionsChainInfrastructureOfferOMTOpportunitiesTurismoTourismCadena de valor generada por la oferta turística de la ciudad de Santa Marta durante el periodo 2011 – 2017Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2A, R. (2014). SOCIOLOGIA DEL TURISMO. BARCELONAAguilera Diaz, M., Bernal Mattos, C., & Quintero Puentes, O. (2006). Turismo y desarrollo en el caribe Colombiano.ALCALDIA DE SANTA MARTA. (2009). Plan Estrategico De Desarrollo Magdalena 2012 - 2015.Alvarez, N. &. (2015). El impacto del turismo en las comunidades locales.Bravo Montilla, A. M., & Rincón Ambrosio, D. E. (2013). ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR TURISMO EN COLOMBIA.Brida, J. G., Monterubbianesi, P. D., & Zapata-Aguirre, S. (2011). Impactos del turismo sobre el crecimiento económico y el desarrollo. El caso de los principales destinos turísticos de Colombia. PASOS. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural.Carlos Vogeler, E. H. (2018). Introduccion al turismo - Analisis y estructura . Santa MartaCastaño, j. (2005). Psicología social de los viajes y del turismo.Castellanos Machado, C. A. (2013). Elementos Criticos para la evaluacion del pontencial de las regiones para la formacion de Clusters Turisticos.Castillo Royero, K., Peréz Gómez, A., & Serna Lopez, m. (2016). ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA PARA LA CIUDAD DE SANTA MARTA, DURANTE EL PERÍODO 2011 A 2015.Castillo-Canalejoni, A. M., & Sanchez Cañizares, S. (2011). TURISMO DE SOL Y PLAYA. ANÁLISIS DE LA DEMANDA EN BOAVISTA (CABO VERDE).Colina, M. (2015). Logisitca. Santa Marta: Universidad coop co.D, C. (2014). Travel &Tourism Competitiveness.Damian, G. (2014). Turismo Alternativo.DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION. (2011). PLAN SECTORIAL DE TURISMO 2011 - 2014.DNP. (2014). Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, MINCIT, Viceministerio de Turismo, y Departamento Nacional de Planeacion.Fernandez, P. (2016). La cadena de valor del destino como herramienta innovadora para el análisis de la sostenibilidad de las politicas turisticas.Figueroa Cabas, Y. M. (2011). CARACTERIZACION DEL TURISMO EN EL CORREGIMIENTO TAGANGA, SANTA MARTA D.T.C.H.: Un análisis desde la perspectiva de la sostenibilidad.Guardiola, A. (2016). Negocios ecotyuristicos. turismo en america, 5.Hunziker, W., & Krapf, K. (1942).Lacouture, M. C. (2017). Revista Semana. Santa Marta.Lacouture, M. C. (2017). Revista Semana. Santa Marta. Masters, T. (2018). Colombia Costa del Caribe. Santa MartaMendoza, P. y. (2014). Opciones de turismo alternativoMerreno, T. P. (2014). Algunas Consideraciones Sobre La Medición de La Competitividad De Destinos Turísticos.MINCIT. (2014). Ministerio de Comercio Industria y Turismo, Turismo herramienta de apoyo para la construccion de la paz en colombiaMinisterio de Comercio, Industria y Turismo. (2012). Lineamientos de politica para el desarrollo del turismo comunitario en colombia.Ochoa, G. (2008). Turismo En La Amazonia, Entre el desarrollo convencional y las alternativas ambientales amigablesSuch Devesa, M., Zapata Aguirre, S., Risso, W., Brida, J., & Pereyra, J. (2009). TURISMO Y CRECIMIENTO ECONOMICO: Un analisis empirico de Colombia. Estudios y Perspectivas en Turismo.Vizuete, D. C. (2015). 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