Análisis de la industria 4.0 en Latinoamérica y países desarrollados
En la actualidad contar con estrategias que fomenten el desarrollo de un país es importante. De modo que, tiene sentido que los países impulsen la era de la digitalización los diferentes cambios tecnológicos de la industria 4.0 con el fin de implementar estrategias, potencializar el desarrollo econó...
- Autores:
-
Saa Zamorano, Diana Julieth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/33593
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/33593
- Palabra clave:
- Industria 4.0
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En la actualidad contar con estrategias que fomenten el desarrollo de un país es importante. De modo que, tiene sentido que los países impulsen la era de la digitalización los diferentes cambios tecnológicos de la industria 4.0 con el fin de implementar estrategias, potencializar el desarrollo económico, aumentar la sostenibilidad y la, productividad de las naciones. El objetivo del siguiente trabajo es investigar las estrategias de implementación de la industria 4.0 en los países latinoamericanos de Colombia, México, Chile y Brasil y los desarrollados (Alemania, Estados Unidos, China, Japón. Con ello, se espera definir y conocer cuáles son los avances de cada país y lograr una comparación entre ellos. Para ello, se realizó una investigación bibliográfica cualitativa de revisión de literatura académica de las bases de datos de Dialnet, Scopus y Google académico. Los resultados y conclusión muestran que, Estados Unidos, Alemania y China son los países principales exportadores de la Industria 4.0 y con mejores prácticas de innovación, logrando así procesos efectivos y rápidos, los cuales generan beneficios reales como lo son el incremento de la productividad, eficiencia operativa, calidad en los productos y mejora continua. Por su parte, Latinoamérica muestra varias dificultades y retos para la implementación de la industria 4.0. Se concluye que, es menester una adaptación temprana de las estrategias identificadas para la potencialización de las empresas, el mejoramiento de sus oportunidades en el mercado y el incremento de su productividad. |
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Ahn, S.-J., (2020). Three characteristics of technology competition by IoTdriven digitization. Technol. Forecast. Soc. Chang, 157, 1–15 Amaya R.(2019). La revolución industrial 4.0: transformaciones en las organizaciones y la gestión humana en el periodo 2015 – 2019[tesis de opción de grado, Universidad Piloto de Colombia]. [tesis de maestría/doctorado no publicada]. http://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/handle/20.500.12277/6120 Bag, S., Wood, L.C., Mangla, S.K., Luthra, S., (2020a). Procurement 4.0 and its implications on business process performance in a circular economy. Resour. Conserv. Recycl, 152 (Falta volumen), número de páginas. Bag, S., Wood, L.C., Xu, L., Dhamija, P., Kayikci, Y., (2020b). Big data analytics as an operational excellence approach to enhance sustainable supply chain performance. Resour. Conserv. Recycl, 153 (February), número de páginas. Castillo A.( 2018). Estrategias a implementar desde la gerencia, para mejorar la gestión de la innovación de las pymes en Colombia.[Ensayo Universidad militar nueva granada].https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/21036/CastilloMo nguiAndreaPaola2018.pdf?sequence=2 Crespo, D.(2019). Comparing Innovation Systems: a review of the literature on germany and China.Economia y Politica.Universidad de Cue nca, pp.87-103. Dueñas Ramírez, L. M., & Villegas López, G. A. (2020). Technological advances in computer science that define maintenance concerns in industry 4.0 in Colombia. Journal of Physics: Conference Series, 1513(1), 0–7. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1513/1/012010 Gatica Neira, F. E. y Ramos Maldonado, M. A. (2020). Políticas públicas y redes para el desarrollo de las tecnologías 4.0 en Chile. Paakat: Revista de Tecnología y Sociedad, 10(19). Guo B. y Guo J.J. (2011). 2011). Patterns of technological learning within the knowledge systems of industrial clusters in emerging economies: Evidence from China. Technovation 31 (2–3), pp. 87–104 Guo, H., Hong, N., Shen, Z., Duan, W., & Zhang, Z. (2018). Profiling Analysis of 10 Years of Rare Disease. Springer Nature, 6(June), 12–22. https://doi.org/10.1007/978-- 3-319-93803-5 Hernández M, Mireles L, García F, Montemayor F. (2019). Industria 4.0 y educación en ingeniería: un análisis de nueve. Universidad Autónoma Nuevo león. Kuo,C., Shyu J, Ding Kun.(2019). Industrial revitalization via industry 4.0 e A comparative policy analysis among China, Germany and the USA. Global Transitions , 3-14. L. Ramos et al.(2018). “Systems Evaluation Methodology to Attend the Digital Projects Requirements for Industry 4.0” Transdisciplinary Engineering Methods for Social Innovation of Industry 4.0, doi:10.3233/978-1-61499-898-3-3 Mejia M,Camacho A,Marcelino M.(2019). Estrategias del sector público y privado para la implementación de la Industria 4.0 en México.Instituto Politecnico Nacional Neira, F. G. (2020). Empirical review of the endogenous development model based on business innov ation in Chile. Innovar, 30(77), 137–151. https://doi.org/10.15446/innovar.v30n77.87454 Orellana-Daube, D. F. (2020). El efecto global de la actual revolución tecnológica 4 a revolución industrial y la industria 4.0 en acción. Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 7(2), 1–24. https://doi.org/10.22579/23463910.194 Ortiz.S.(2015). Inversión en las manufacturas de China y México. América Latina y el caribe-china / Economía, comercio e inversión 2015, pp.77-103. Pereshybkina,Castillo;Kalyesubula (2017): Industry 4.0 Scenario Planning How will the industry 4.0 transformations affect SMEs in Germany by 2030? - Master of Science International Management- pp. 2-72. Prause, M. (2019). Challenges of Industry 4.0 Technology Adoption for SMEs: The Case of Japan. S ustainability , 11, 5807; doi:10.3390/su11205807, 2-13 Scribano, A. y Lisdero, P. (ed.) (2019). Digital labour, society and politics of sensibilities. Londres: Palgrave Macmillan. Scribano A. (2007). Mapeando interiores: Cuerpo, conflicto y sensaciones. Córdoba: Sarmiento Editor. Song. X. M., & Montoya-Weiss, M, M. (1998). Critical development activities for really new,versus incremental products. Journ al of Product Innovation Management, 15: 124-135. Tabarés, R. (2019). La fabricación abierta: ¿un camino alternativo a la industria 4.0?. Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología y Sociedad , 14 (41), 263-285. Yang, Lu. (2017). Industry 4.0: A survey on technologies, applications and open research issues. En Journal of Industrial Information Integration(1-10). Ynzunza, C., Izar, J., & Bocarando, J. (2017). El entorno de la industria 4. ConCiencia Tecnológica, 54(1405–5597), 33–45. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6405835 Nafchi, M, Mohelská, H (2018). Effects of Industry 4.0 on the Labor Markets of Iran and Japan. Economies 2018, 6, 39; doi:10.3390/economies6030039, 2-13. |
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Quiroga Parra, DaríoSaa Zamorano, Diana Julieth2021-03-11T19:53:26Z2021-03-11T19:53:26Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12494/33593Saa Zamorano, D. J. (2020). Análisis de la industria 4.0 en Latinoamérica y países desarrollados [Trabajo de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/33593En la actualidad contar con estrategias que fomenten el desarrollo de un país es importante. De modo que, tiene sentido que los países impulsen la era de la digitalización los diferentes cambios tecnológicos de la industria 4.0 con el fin de implementar estrategias, potencializar el desarrollo económico, aumentar la sostenibilidad y la, productividad de las naciones. El objetivo del siguiente trabajo es investigar las estrategias de implementación de la industria 4.0 en los países latinoamericanos de Colombia, México, Chile y Brasil y los desarrollados (Alemania, Estados Unidos, China, Japón. Con ello, se espera definir y conocer cuáles son los avances de cada país y lograr una comparación entre ellos. Para ello, se realizó una investigación bibliográfica cualitativa de revisión de literatura académica de las bases de datos de Dialnet, Scopus y Google académico. Los resultados y conclusión muestran que, Estados Unidos, Alemania y China son los países principales exportadores de la Industria 4.0 y con mejores prácticas de innovación, logrando así procesos efectivos y rápidos, los cuales generan beneficios reales como lo son el incremento de la productividad, eficiencia operativa, calidad en los productos y mejora continua. Por su parte, Latinoamérica muestra varias dificultades y retos para la implementación de la industria 4.0. Se concluye que, es menester una adaptación temprana de las estrategias identificadas para la potencialización de las empresas, el mejoramiento de sus oportunidades en el mercado y el incremento de su productividad.At present, having strategies that promote the development of a country is important. So, it makes sense that countries promote the era of digitization the different technological changes of Industry 4.0 in order to implement strategies, enhance economic development, increase sustainability and the productivity of nations. The objective of the following work is to investigate the implementation strategies of Industry 4.0 in the Latin American countries of Colombia, Mexico, Chile and Brazil and the developed ones (Germany, United States, China, Japan. With this, it is expected to define and know what they are progress of each country and achieve a comparison between them. For this, a qualitative investigation was carried out by reviewing the academic literature of the databases of Dialnet, Scopus and Google academic. The results and conclusions show that the United States, Germany and China are the main exporting countries of Industry 4.0 and with best innovation practices, thus achieving effective and rapid processes, which generate real benefits such as increased productivity, operational efficiency, product quality and continuous improvement. Latin America shows several difficulties and challenges for the implementation of Industry 4.0. It is concluded that an adaptation is necessary. early ion of the strategies identified for the potentialization of companies, the improvement of their opportunities in the market and the increase of their productivity.Lista de tablas. -- Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- Capítulo 1. -- 1.1. Antecedentes. -- 1.2. Planteamiento del Problema. -- 1.3. Objetivo General. -- 1.3.1 Objetivos Específicos. -- 1.4. Justificación. -- 1.5. Metodología. -- Capítulo 2. -- 2.1. Estado del Arte Industria 4.0 en Colombia. -- 2.2 Estado del arte industria 4.0 en México. -- Figura 1. Las 3 capas de la industria 4.0. -- Figura 2 Pilares por desarrollar en México. -- 2.3 Estado del Arte Industria 4.0 en Chile. -- 2.4 Estado del Arte Industria 4.0 en Brasil. -- 2.5 Estado del Arte Industria 4.0 en Alemania. -- 2.6 Estado del Arte Industria 4.0 en China. -- 2.7 Estado del Arte Industria 4.0 en Estados Unidos. -- 2.8 Estado del Arte Industria 4.0 en Japón. -- 2.9 Análisis Comparado. -- Referencias bibliográficas.diana.saa@campusucc.edu.co87 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, CaliAdministración de EmpresasCaliIndustria 4.0InnovaciónDesarrolloPaíses desarrolladosMejora continuaTecnologíaIndustry 4.0InnovationDevelopmentDeveloped countriesContinuous improvementTechnologyAnálisis de la industria 4.0 en Latinoamérica y países desarrolladosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ahn, S.-J., (2020). Three characteristics of technology competition by IoTdriven digitization. Technol. Forecast. Soc. Chang, 157, 1–15 Amaya R.(2019). La revolución industrial 4.0: transformaciones en las organizaciones y la gestión humana en el periodo 2015 – 2019[tesis de opción de grado, Universidad Piloto de Colombia]. [tesis de maestría/doctorado no publicada]. http://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/handle/20.500.12277/6120Bag, S., Wood, L.C., Mangla, S.K., Luthra, S., (2020a). Procurement 4.0 and its implications on business process performance in a circular economy. Resour. Conserv. Recycl, 152 (Falta volumen), número de páginas.Bag, S., Wood, L.C., Xu, L., Dhamija, P., Kayikci, Y., (2020b). Big data analytics as an operational excellence approach to enhance sustainable supply chain performance. Resour. Conserv. Recycl, 153 (February), número de páginas. Castillo A.( 2018). Estrategias a implementar desde la gerencia, para mejorar la gestión de la innovación de las pymes en Colombia.[Ensayo Universidad militar nueva granada].https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/21036/CastilloMo nguiAndreaPaola2018.pdf?sequence=2Crespo, D.(2019). Comparing Innovation Systems: a review of the literature on germany and China.Economia y Politica.Universidad de Cue nca, pp.87-103. Dueñas Ramírez, L. M., & Villegas López, G. A. (2020). Technological advances in computer science that define maintenance concerns in industry 4.0 in Colombia. Journal of Physics: Conference Series, 1513(1), 0–7. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1513/1/012010 Gatica Neira, F. E. y Ramos Maldonado, M. A. (2020). Políticas públicas y redes para el desarrollo de las tecnologías 4.0 en Chile. Paakat: Revista de Tecnología y Sociedad, 10(19). Guo B. y Guo J.J. (2011). 2011). 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Estrategias del sector público y privado para la implementación de la Industria 4.0 en México.Instituto Politecnico NacionalNeira, F. G. (2020). Empirical review of the endogenous development model based on business innov ation in Chile. Innovar, 30(77), 137–151. https://doi.org/10.15446/innovar.v30n77.87454 Orellana-Daube, D. F. (2020). El efecto global de la actual revolución tecnológica 4 a revolución industrial y la industria 4.0 en acción. Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 7(2), 1–24. https://doi.org/10.22579/23463910.194Ortiz.S.(2015). Inversión en las manufacturas de China y México. América Latina y el caribe-china / Economía, comercio e inversión 2015, pp.77-103. Pereshybkina,Castillo;Kalyesubula (2017): Industry 4.0 Scenario Planning How will the industry 4.0 transformations affect SMEs in Germany by 2030? - Master of Science International Management- pp. 2-72.Prause, M. (2019). Challenges of Industry 4.0 Technology Adoption for SMEs: The Case of Japan. 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