Ejecución del plan de fortalecimiento administrativo de la compañía Industrias Metálicas JJR SAS a través del diseño de la estructura organizacional y direccionamiento estratégico en función de un desarrollo sostenible

La Administración de empresas permite darle un orden a la organización, siempre en busca del cumplimiento de metas y el aprovechamiento de los recursos, por esta razón es importante definir una estructura organizacional y generar un direccionamiento estratégico para la empresa Industrias Metálicas JJR SAS con el fin de establecer un punto de partida sobre la base de definir el horizonte a dónde quiere llegar la organización. Así las cosas, en primera instancia es necesario hacer relación de las principales características propias de la empresa, es por ello que se referencia la misión, visión, principios, tipo de influencia social, tipo de actividad y cobertura entre otros, de tal manera que el lector puede ir contextualizando el escenario en el cual se desarrolla el presente proyecto. De acuerdo a la estructura establecida en función de la sistematización de la información, y teniendo en cuenta los principios metodológicos propios de este tipo de trabajo, se utiliza la metodología del marco lógico en aras de identificar, definir y contextualizar la problemática que será abordada a partir del desarrollo del proyecto. El informe en sus componentes básicos, parte de la realización del diagnóstico general del entorno como del interno propio de la empresa Industrias metálicas JJR, para esto se realiza un trabajo de campo apoyado de herramientas tales como la entrevista y la observación, en la entrevista se busca recopilar la mayor información requerida para la elaboración de las matrices MEFE, MEFI y MPC, esto con el fin de plantear las estrategias teniendo en cuenta la necesidad que tiene la empresa de realizar unos ajustes a los procesos internos de la organización. Partiendo de la identificación del problema, y teniendo en cuenta los principales aspectos que denotan la situación actual de la empresa en función de sus necesidades, se plantean los objetivos del proyecto destacando el escenario al cual se quiere llegar en términos de estructura organizacional y direccionamiento estratégico. En relación con el fundamento tanto teórico como referencial que da sustento al proyecto, se realiza un marco teórico, conceptual y normativo el cual pretende facilitar al lector la comprensión integral del proyecto, en tal sentido se recurre a autores y conceptos claves para la elaboración del mismo, además de definir la teoría de Fred R. David, teoría utilizada como referencia para la elaboración del proyecto. Atendiendo a las características propias de un proceso de intervención empresarial, se describen los principales aspectos referidos al trabajo de campo y ejecución del proyecto, en consecuencia se hace referencia a las principales actividades y logros en función del desarrollo de la práctica en las instalaciones de la entidad. Luego del proceso de intervención, recopilación de información y análisis de la misma, se diseña la propuesta para la empresa Industrias Metálicas JJR S.A.S determinada por dos componentes, el primero comprende la estructura organizacional donde se definen aspectos tales como organigrama, misión, visión, políticas generales y valores corporativos. En el segundo se plantea la propuesta enfocada al direccionamiento estratégico, para lo cual se diseñaron una serie de estrategias e indicadores que permiten validar el cumplimiento de las mismas. Por último se valoran los principales resultados del proceso, se formulan y desarrollan los indicadores de gestión y se destacan los principales logros del mismo, de igual manera se generan las conclusiones asociadas al cierre de los objetivos y se plantean las recomendaciones propias de la continuidad del proyectos para futuros procesos

• Autores: Ariza Muñoz, Bibi Dayan; Reina Cubillos, Sandra Johanna
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12357
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/12357
• Palabra clave: Direccionamiento estratégico; Estructura organizacional; Fortalecimiento administrativo; TG 2015 ADM 12357; Organizational structure; Strategic management; Administrative strengthening
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar