Diseño e implementación del plan estratégico y manual de funciones de la empresa Kalos papelería
Hoy en día las empresas deben diseñar e implementar un plan estratégico además implementar un manual de funciones, estos permitirán incrementar las posibilidades de éxito. La planeación estratégica es un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para...
- Autores:
-
Nuñez Constante, Catherine Jeniuth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/15039
- Palabra clave:
- Estrategias
Empresas
Fortalezas
Planeación
Contaduría pública
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Hoy en día las empresas deben diseñar e implementar un plan estratégico además implementar un manual de funciones, estos permitirán incrementar las posibilidades de éxito. La planeación estratégica es un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que debe llevar a cabo todas las empresas.El objetivo de la investigación es lograr que la empresa implemente el plan estratégico y el manual de funciones, debido a que no es un secreto que el mercado es un mundo cambiante que busca innovaciones, es por esta razón papelería Kalos debe buscar un constante avance en el proceso contable para que así pueda estar a la altura de empresas innovadoras y que llevan todo en orden, manejando planes de estrategia, y cumpliendo los empleados con el debido manual de funciones que se diseñe. Además la papelería debe estar en continuo cambio para ofrecer sus productos y ser capaz de satisfacer a su público. |
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La planeación estratégica es un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que debe llevar a cabo todas las empresas.El objetivo de la investigación es lograr que la empresa implemente el plan estratégico y el manual de funciones, debido a que no es un secreto que el mercado es un mundo cambiante que busca innovaciones, es por esta razón papelería Kalos debe buscar un constante avance en el proceso contable para que así pueda estar a la altura de empresas innovadoras y que llevan todo en orden, manejando planes de estrategia, y cumpliendo los empleados con el debido manual de funciones que se diseñe. Además la papelería debe estar en continuo cambio para ofrecer sus productos y ser capaz de satisfacer a su público.Nowadays companies must design and implement a strategic plan and also implement a manual of functions, these will increase the chances of success. Strategic planning is a process through which an organization defines its long-term vision and strategies to achieve them based on the analysis of its strengths, weaknesses, opportunities and threats that all companies must carry out. The objective of the research is get the company to implement the strategic plan and the functions manual, because it is not a secret that the market is a changing world that is looking for innovations, it is for this reason that stationery Kalos must seek a constant advance in the accounting process so that can keep up with innovative companies that carry everything in order, managing strategy plans, and fulfilling employees with the proper functions manual that is designed. In addition, the stationery must be constantly changing to offer their products and be able to satisfy their audience.Resumen. --Abstract. --0.Introducción. --0.1.Planteamiento del problema. --0.2.Justificación e importancia. --0.3.Objetivos. --0.4.Marco teórico. --0.5.Metodología. --1.Descripción y naturaleza de la organización. --2.Desarrollo de la propuesta de valor. --3.Resultados que se espero. --4.Conclusiones. --5.Recomendaciones. --6.Referencias bibliograficas. --Anexoscatherine.nuñez@campusucc.edu.co50 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Contaduría Pública, Santa MartaContaduría PúblicaSanta MartaEstrategiasEmpresasFortalezasPlaneaciónContaduría públicaTG-2016-CONBusinessPlanningStrategiesStrengthsDiseño e implementación del plan estratégico y manual de funciones de la empresa Kalos papeleríaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arboleda, L. (2012). Manual de Funciones.Cámara de Cocmercio de Bogotá. (2005). Gestión efectiva en las empresas familiares: para la que empresa perdure y la familia obtenga bienestar. Bogotá: departamento de publicaciones cámara de comercio de Bogotá,. Bogotá.Cantillo., R. (1999). La Planeacion Estrategica.Daft, .. (2000). Fundamentos de políticas Institucionales. Universidad de chile,.David, F. (2003). Conceptos de administración estratégica. 5ª ed. México: Pearson, , 355 pág.Delgado, &. V. (2005). Estructura organizativa de una empresa. Bogota.Galindo, L. (2004). Fundamentos de administración. 5ª ed. México: Trillas, 271 pág.Goodstein, T. N. (1998). Planeacion EStrategica Aplicada. Colombia: Mac Graw Hill.Haro, G. d. (2005). Gerencia estratégica: planeación y gestión teórica y metodología. Bogotá: Octava .Hitt, S. B. (1998). PLANEACION ESTRATEGICA. MEXICO.Macazaga, J. y. (2003). Organización basada en procesos. México: Alfaomega,.Mercado, D. S. (2000). Mercadotecnia Estrategica. Mexico: cp.Michaell Hitt, S. B. (1988). Planeacion Estrategico. MexicoMintzeberg, H. (1989). Como aplicar la planeacion estratégica a la pequeña y median. mexico.Othon, H. (1992). Fundamentos de la Organizacion.Rodriguez.J. (1989). Como aplicar la planeacion estratégica a la pequeña y mediana.Russell, A. (1999). la planeacion estratégica.Salvador Mercado. (2000). Mercadotecnia Estrategica. Mexico: CP.Selltiz, C. &. (1970). Métodos de investigación en las relaciones sociales (Cuarta ed.). Madrid: RIALP.PublicationORIGINAL2016_plan_manual_funciones.pdf2016_plan_manual_funciones.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf588557https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cb632b61-d00e-4f05-83e5-83f5f5214411/downloadd2fa8de0570b4ce94f483b807a8619d7MD512016_plan_manual.licencia.pdf2016_plan_manual.licencia.pdfAutorización de publicación en la webapplication/pdf638909https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f8ddd7f-2ae3-4643-8dbb-2c6067551749/downloadc7d7dcfa97e8f87ebdc741ef2dbe1e29MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0bc7ae8c-7282-4f7d-9e6e-83eb0a465feb/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2016_plan_manual_funciones.pdf.jpg2016_plan_manual_funciones.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3298https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c82eed35-2dbf-401c-ac04-184417720a87/download888b20e591c8adde473f5b608bbd0802MD542016_plan_manual.licencia.pdf.jpg2016_plan_manual.licencia.pdf.jpgGenerated 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