Diseño e implementación del plan estratégico y manual de funciones de la empresa Kalos papelería

Hoy en día las empresas deben diseñar e implementar un plan estratégico además implementar un manual de funciones, estos permitirán incrementar las posibilidades de éxito. La planeación estratégica es un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que debe llevar a cabo todas las empresas.El objetivo de la investigación es lograr que la empresa implemente el plan estratégico y el manual de funciones, debido a que no es un secreto que el mercado es un mundo cambiante que busca innovaciones, es por esta razón papelería Kalos debe buscar un constante avance en el proceso contable para que así pueda estar a la altura de empresas innovadoras y que llevan todo en orden, manejando planes de estrategia, y cumpliendo los empleados con el debido manual de funciones que se diseñe. Además la papelería debe estar en continuo cambio para ofrecer sus productos y ser capaz de satisfacer a su público.

• Autores: Nuñez Constante, Catherine Jeniuth
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15039
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/15039
• Palabra clave: Estrategias; Empresas; Fortalezas; Planeación; Contaduría pública; TG-2016-CON; Business; Planning; Strategies; Strengths
• Rights: openAccess
• License: Atribución