Reestructuración del manual de funciones por competencias de la empresa Minerales y Procesados del Huila

En búsqueda de un mecanismo para mejorar la estructura organizacional en la empresa MINERALES Y PROCESADOS DEL HUILA; se plantearon modificaciones en el manual de funciones; Las cuales están encaminadas en la solución de las falencias encontradas mediante la realización de un diagnóstico de las condiciones actuales del mismo; El cual permitió evidenciar aspectos tales como: sobre carga laboral, y falta de actualización en los diferentes perfiles de cargos. En MINERALES Y PROCESADOS DEL HUILA; el manual de funciones por competencias sirve como instrumento de trabajo, que permite parametrizar funciones, establecer orden jerárquico, definir niveles de formación y educación para cada uno de los cargos; así como también los requerimientos técnicos, habilidades, competencias, riesgos, entre otros aspectos que hacen parte de este. Por lo anterior, el alcance deseado mediante el presente trabajo es la reestructuración del manual de funciones por competencias, de tal manera que brinde la información necesaria al departamento de talento humano para el desarrollo de sus funciones.

• Autores: Yunda Cerquera, Iskmir Leonardo; Nieves Meléndez, Jeisson Andres; Yunda Cerquera, Sergio Esteban
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/6833
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/6833
• Palabra clave: Competencia Laboral; Descripción de Cargos; Puesto de Trabajo; Manual de Funciones; Perfiles de Cargo; Inteligencia emocional; TG 2019 IIN 6833
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar