Estructuración proceso de facturación y cartera instituto tecnológico metropolitano institución universitaria.

Introducción. -- 1. Antecedentes. -- 2. Generalidades del proceso. -- 3. Proceso antes de la implementación del módulo de facturación y cartera. -- 4. Proceso de facturación y administración de cartera después de la implementación del módulo de facturación y cartera. -- 5. Ventajas y desventajas de...

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Autores:
Jaramillo Cárdenas, Victoria del Socorro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4408
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/4408
Palabra clave:
Facturación
Documentación de procesos
Instituto tecnológico metropolitano institución universitaria
Cartera
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description Introducción. -- 1. Antecedentes. -- 2. Generalidades del proceso. -- 3. Proceso antes de la implementación del módulo de facturación y cartera. -- 4. Proceso de facturación y administración de cartera después de la implementación del módulo de facturación y cartera. -- 5. Ventajas y desventajas de la implantación e implementación del módulo de facturación y cartera. -- 6. Estructuración del proceso de facturación y administración de cartera. -- 6.1 Facturas y documentos equivalentes. -- 6.1.1 Liquidaciones de matrículas. -- 6.1.2 Facturas de bienes y servicios a clientes. -- 6.2 Fraccionamiento de matrículas y/o acuerdos de pago. -- 6.3 Recaudos. -- 6.3.1 Recaudo por Interfaz de movimiento bancario. -- 6.3.2 Recaudo en tesorería. -- 6.4 Notas débito y crédito. -- 6.5 Gestión de cartera. -- 6.6 Devoluciones y cruces de cartera. -- 6.7 Instructivo para facturación y cartera. -- 6.7.1 Configurar Sistema de Información Académico – SIA. -- 6.7.1.1 Educación superior Tecnologías e ingenierías – modalidad presencial y jornadas mañana y noche. -- 6.7.2 Programar cursos de extensión académica, vacacionales, simposios, diplomados y seminarios. -- 6.7.3 Generar liquidación de matrícula estudiantes nuevos. -- 6.7.4 Generar liquidación de matrícula estudiantes antiguos. -- 6.7.5 Reliquidación de matrícula. -- 6.7.6 Recaudos pagados en bancos – importar movimiento a sistema de información académica – SIA. -- 7. Reglamento interno de facturación y cartera. -- 7.1 Disposiciones generales. -- 7.1.1 Alcance. -- 7.1.2 Principios. -- 7.1.3 Conceptos Básicos. -- 7.1.3.1 Bienes. -- 7.1.3.2 Servicios. -- 7.1.3.3 Servicios Externos. -- 7.1.3.4 Servicios Internos. -- 7.1.3.5 Venta de bienes y servicios interdependencias. -- 7.1.3.6 Cobro persuasivo. -- 7.1.3.7 Cláusula aclaratoria. -- 7.1.3.8 Cobro coactivo. -- 7.1.3.9 Factura de venta. -- 7.1.3.10 Garantía. -- 7.1.3.11 Pagaré. -- 7.1.3.12 Título que presta mérito ejecutivo. -- 7.1.3.13 Acuerdo de pago. -- 7.2 Políticas para la venta de bienes y servicios. -- 7.2.1 Venta de contado. -- 7.2.2 Ventas a crédito. -- 7.2.2.1 Expedición de facturas o documentos equivalentes para ventas a crédito. -- 7.2.2.2 Documentos que se requieren para la venta de bienes y servicios a crédito cuando no se haya suscrito un contrato o convenio. -- 7.3 Políticas y delegaciones para la expedición de facturas o documentos equivalentes para la venta de bienes y servicios. -- 7.3.1 Formatos para la expedición de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.2 Creación de terceros (documento de identificación). -- 7.3.3 Solicitudes para la expedición de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.4 Fecha de cierre para la expedición de facturas o Documentos equivalentes. -- 7.3.5 Radicación de Facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.6 Anulación de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.6.1 Casos en los cuales se pueden anular facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.6.2 Procedimientos a tener en cuenta ante la solicitud de anulación de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.7 Funcionarios delegados para la expedición de facturas o documentos equivalentes. -- 7.4 Gestión de cobro persuasivo. -- 7.4.1 Actividades a desarrollar en el cobro persuasivo. -- 7.4.1.1 Gestiones previas al vencimiento de la obligación. -- 7.4.1.2 Gestiones una vez vencida la fecha de la obligación. -- 7.4.2 Aspectos generales del cobro persuasivo. -- 7.4.2.1 Constancia del cobro persuasivo. -- 7.5 Acuerdos de pago. -- 7.5.1 Delegaciones y responsabilidades. -- 7.5.1.1 Suscripción de acuerdos de pago. -- 7.5.1.2 Funcionarios delegados para la suscripción de acuerdos de pago. -- 7.5.1.3 Seguimiento al cumplimento de los acuerdos de pago. -- 7.5.2 Monto y plazo para el pago de la obligación. -- 7.5.3 Otras disposiciones. -- 7.5.3.1 Garantías para la celebración de acuerdos de pago. -- 8. Riesgos en el proceso de facturación y administración de cartera. -- 9 Controles para minimizar los riesgos en el proceso de facturación y administración de cartera. -- 10. Recomendaciones y sugerencias. -- 11. Conclusiones. -- Bibliografía y Webgrafía. -- Anexos.
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Estructuración del proceso de facturación y administración de cartera. -- 6.1 Facturas y documentos equivalentes. -- 6.1.1 Liquidaciones de matrículas. -- 6.1.2 Facturas de bienes y servicios a clientes. -- 6.2 Fraccionamiento de matrículas y/o acuerdos de pago. -- 6.3 Recaudos. -- 6.3.1 Recaudo por Interfaz de movimiento bancario. -- 6.3.2 Recaudo en tesorería. -- 6.4 Notas débito y crédito. -- 6.5 Gestión de cartera. -- 6.6 Devoluciones y cruces de cartera. -- 6.7 Instructivo para facturación y cartera. -- 6.7.1 Configurar Sistema de Información Académico – SIA. -- 6.7.1.1 Educación superior Tecnologías e ingenierías – modalidad presencial y jornadas mañana y noche. -- 6.7.2 Programar cursos de extensión académica, vacacionales, simposios, diplomados y seminarios. -- 6.7.3 Generar liquidación de matrícula estudiantes nuevos. -- 6.7.4 Generar liquidación de matrícula estudiantes antiguos. -- 6.7.5 Reliquidación de matrícula. -- 6.7.6 Recaudos pagados en bancos – importar movimiento a sistema de información académica – SIA. -- 7. Reglamento interno de facturación y cartera. -- 7.1 Disposiciones generales. -- 7.1.1 Alcance. -- 7.1.2 Principios. -- 7.1.3 Conceptos Básicos. -- 7.1.3.1 Bienes. -- 7.1.3.2 Servicios. -- 7.1.3.3 Servicios Externos. -- 7.1.3.4 Servicios Internos. -- 7.1.3.5 Venta de bienes y servicios interdependencias. -- 7.1.3.6 Cobro persuasivo. -- 7.1.3.7 Cláusula aclaratoria. -- 7.1.3.8 Cobro coactivo. -- 7.1.3.9 Factura de venta. -- 7.1.3.10 Garantía. -- 7.1.3.11 Pagaré. -- 7.1.3.12 Título que presta mérito ejecutivo. -- 7.1.3.13 Acuerdo de pago. -- 7.2 Políticas para la venta de bienes y servicios. -- 7.2.1 Venta de contado. -- 7.2.2 Ventas a crédito. -- 7.2.2.1 Expedición de facturas o documentos equivalentes para ventas a crédito. -- 7.2.2.2 Documentos que se requieren para la venta de bienes y servicios a crédito cuando no se haya suscrito un contrato o convenio. -- 7.3 Políticas y delegaciones para la expedición de facturas o documentos equivalentes para la venta de bienes y servicios. -- 7.3.1 Formatos para la expedición de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.2 Creación de terceros (documento de identificación). -- 7.3.3 Solicitudes para la expedición de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.4 Fecha de cierre para la expedición de facturas o Documentos equivalentes. -- 7.3.5 Radicación de Facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.6 Anulación de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.6.1 Casos en los cuales se pueden anular facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.6.2 Procedimientos a tener en cuenta ante la solicitud de anulación de facturas o documentos equivalentes. -- 7.3.7 Funcionarios delegados para la expedición de facturas o documentos equivalentes. -- 7.4 Gestión de cobro persuasivo. -- 7.4.1 Actividades a desarrollar en el cobro persuasivo. -- 7.4.1.1 Gestiones previas al vencimiento de la obligación. -- 7.4.1.2 Gestiones una vez vencida la fecha de la obligación. -- 7.4.2 Aspectos generales del cobro persuasivo. -- 7.4.2.1 Constancia del cobro persuasivo. -- 7.5 Acuerdos de pago. -- 7.5.1 Delegaciones y responsabilidades. -- 7.5.1.1 Suscripción de acuerdos de pago. -- 7.5.1.2 Funcionarios delegados para la suscripción de acuerdos de pago. -- 7.5.1.3 Seguimiento al cumplimento de los acuerdos de pago. -- 7.5.2 Monto y plazo para el pago de la obligación. -- 7.5.3 Otras disposiciones. -- 7.5.3.1 Garantías para la celebración de acuerdos de pago. -- 8. Riesgos en el proceso de facturación y administración de cartera. -- 9 Controles para minimizar los riesgos en el proceso de facturación y administración de cartera. -- 10. Recomendaciones y sugerencias. -- 11. Conclusiones. -- Bibliografía y Webgrafía. -- Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínFacturaciónDocumentación de procesosInstituto tecnológico metropolitano institución universitariaCarteraEstructuración proceso de facturación y cartera instituto tecnológico metropolitano institución universitaria.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2009_estucturacion_proceso_facturacion.pdf2009_estucturacion_proceso_facturacion.pdfapplication/pdf742075https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9a7f8c6a-2af5-460d-8703-a2e5a920400f/downloadf93f574524cec00e4e58780888bf696eMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Colombiabdigital@metabiblioteca.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