Estudio de viabilidad para la creación de un negocio dedicado a la comercialización de artículos para niños entre cero y cinco años al por mayor y por menor
En el municipio de Saldaña Tolima se pretende crear una Mipyme Pañalera Mis Primeros Pasos Contigo, ya que en este municipio no cuenta con un establecimiento que se dedique a esta actividad económica y los establecimientos que venden algunos artículos para bebes no suplen la total necesidad que dema...
- Autores:
-
Aguirre Benavides, Sandra Viviana
Céspedes Cabezas, Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/13863
- Palabra clave:
- Viabilidad
Niños
Negocio
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Comercialización
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En el municipio de Saldaña Tolima se pretende crear una Mipyme Pañalera Mis Primeros Pasos Contigo, ya que en este municipio no cuenta con un establecimiento que se dedique a esta actividad económica y los establecimientos que venden algunos artículos para bebes no suplen la total necesidad que demandan, de igual manera se pretende promover el emprendimiento y fomentar la participación del profesional egresado en la economía local, siempre y cuando las condiciones económicas y sociales en su ciudad sean favorables, por lo que el presente trabajo será una herramienta de consulta que suministrará datos precisos sobre la pertinencia o inoportunidad de invertir en un mercado tan amplio y competitivo, pero también rentable si se escoge el momento y lugar adecuado para hacerlo. |
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Alcaldía de Saldaña. (28 de Julio de 2019). Municipio de Saldaña. Obtenido de www.saldana-tolima.gov.co: http://www.saldana-tolima.gov.co/tema/municipio Benitez Astudillo, J., & Santos Payana, J. (15 de Abril de 2013). Creación de una empresa dedicada a la comercialización de ropa, juguetes y accesorios para niños en la parroquia Virgen de Fátima año 2013-2018. Obtenido de www.repositorio.unemi.edu.ec: http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/695 DANE. (31 de Marzo de 2018). Nacimientos 2018 - Preliminar. Obtenido de www.dane.gov.co: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/salud/nacimientos-y-defunciones/nacimientos/nacimientos-2018 DANE. (16 de 11 de 2018). www.dane.gov.co. Obtenido de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/salud/nacimientos-y-defunciones/nacimientos/nacimientos-2016 Dussán Pulecio, C., & Serna Gómez, H. (2017). Planeación Estratégica Para Mipymes. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. Dussan-Pulecio, C. 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Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/13863En el municipio de Saldaña Tolima se pretende crear una Mipyme Pañalera Mis Primeros Pasos Contigo, ya que en este municipio no cuenta con un establecimiento que se dedique a esta actividad económica y los establecimientos que venden algunos artículos para bebes no suplen la total necesidad que demandan, de igual manera se pretende promover el emprendimiento y fomentar la participación del profesional egresado en la economía local, siempre y cuando las condiciones económicas y sociales en su ciudad sean favorables, por lo que el presente trabajo será una herramienta de consulta que suministrará datos precisos sobre la pertinencia o inoportunidad de invertir en un mercado tan amplio y competitivo, pero también rentable si se escoge el momento y lugar adecuado para hacerlo.In the municipality of Saldaña Tolima, it is intended to create a My First Steps Diaper Mipyme with you, since in this municipality it does not have an establishment that is dedicated to this economic activity and the establishments that sell some items for babies do not supply the total need they demand Likewise, it is intended to promote entrepreneurship and encourage the participation of graduates in the local economy, provided that the economic and social conditions in their city are favorable, so this work will be a consultation tool that will provide accurate data on the relevance or inopportunity to invest in such a broad and competitive market, but also profitable if the right time and place is chosen to do so.1.Descripción Del Problema. -- 1.1. Formulación Del Problema. -- 2. Justificación. -- 3. Marcos De Referencia. -- 3.1. Marco Teórico. -- 3.1.1. Marketing mix. -- 3.1.2. Variables del marketing mix: las 4ps. -- 3.1.3. Mercado Objetivo. -- 3.1.4Pronóstico de la demanda. -- 3.1.5. Proveedor. -- 3.2. Marco Conceptual. -- 3.3. Marco De Antecedentes. -- 3.4. Marco Legal. -- 3.4.1. Marco normativo que regula particularmente a las micro, pequeñas y medianas empresas. -- 3.4.2. Derechos del consumidor. -- 3.4.3. Obligaciones de los comerciantes. -- 3.4.4. Sociedades Por Acciones Simplificadas. -- 1.1.1. Exoneración de Aportes. -- 1.2. Marco Geográfico. -- 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo General. -- 2.2Objetivos Específicos. -- 3.Diseño Metodológico. -- 3.1. Enfoque. -- 3.2. Tipo de Enfoque metodológico. -- 3.3. Instrumentos. -- 4. Estudio De Mercado. -- 4.1. Entrevista. -- 4.2. Encuesta. -- 4.3. Segmentación De El Público Objetivo. -- 4.4. Producto. -- 4.5. Plaza. -- 4.6Precio. -- 4.7. Promoción. -- 4.8. Personal o pos-venta. -- 4.9. Matriz de Ansoff. -- 4.10. Zonas con influencia comercial en Saldaña. -- 4.10.1. Descripción del sector económico. -- 4.10.2. Segmentación. -- 4.10.3. Mercado potencial. -- 4.10.4. Competencia directa. -- 4.10.5. El impacto del producto. -- 4.10.6.Clientes y usuarios. -- 4.10.7. Posicionamiento. -- 4.10.8Análisis De Competencia. -- 4.10.9. Ubicación de la competencia. -- 4.10.10. Productos líderes de la competencia. -- 4.10.11Sus clientes. -- 4.10.12. Sus tácticas y formas de publicidad. -- 4.10.13. Su estrategia de precio. -- 4.10.14. Su forma de distribución. -- 4.11. Tabulación de la encuesta. -- 5. Estudio Administrativo y Operatividad del Proyecto desde la Planeación Estratégica a la Estructura Organizacional. -- 5.1. Planeación Organizacional. -- 5.1.1. Misión. -- 5.1.2. Visión. -- 5.1.3. -- Valores corporativos. -- 5.1.4. Ventajas competitivas. -- 5.2. Análisis DOFA. -- 5.3. Nombre de la empresa. -- 5.4. Logo. -- 5.5.Organigrama. -- 5.6. Funciones del personal de la empresa. -- 5.7.Localización de la empresa. -- 6. Evaluación Financiera. -- 6.1. Viabilidad. -- 6.1.1. Viabilidad económica – financiera. -- 6.1.2. Viabilidad operativa. -- 6.1.3. Presupuesto. -- 6.1.4. Recursos legales para la creación de la empresa. -- 6.1.5. Recursos Físicos. -- 6.1.6. Recursos Tecnológicos. -- 6.1.7. Total, Gastos Del Proyecto. -- 6.1.8. Inventario inicial. -- 6.1.9. Proyección de ventas anuales. -- 6.1.10. Proyección de inversión para la venta anual. -- 6.1.11. Proyecciones de depreciación. -- 6.1.12. Balance general. -- 6.1.13. Balance general proyectado. -- 6.1.14. Estado de resultados. -- 6.1.15. Flujo de caja proyectado de la empresa. -- 6.1.16. Valor Presente Neto. -- 6.1.17. Índice de Solvencia. -- 6.1.18. Razón corriente. -- 6.1.19. Prueba Ácida. -- 7.Conclusiones. -- 8. -- Recomendaciones. -- 9. Referencias.sandra.aguirreb@campusucc.edu.cocarolina.cespedesc@campusucc.edu.co100 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, El EspinalContaduría PúblicaEl EspinalViabilidadNiñosNegocioArtículosComercializaciónViabilityChildrenDealArticlesCommercializationEstudio de viabilidad para la creación de un negocio dedicado a la comercialización de artículos para niños entre cero y cinco años al por mayor y por menorTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía de Saldaña. (28 de Julio de 2019). Municipio de Saldaña. Obtenido de www.saldana-tolima.gov.co: http://www.saldana-tolima.gov.co/tema/municipioBenitez Astudillo, J., & Santos Payana, J. (15 de Abril de 2013). 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