Evaluación del marco legal, financiero y la viabilidad de la cooperativa de la plaza de flórez coplaflórez.

El proyecto titulado evaluación del marco legal, financiero y viabilidad para la puesta en marcha de la cooperativa “COPLAFLÓREZ”; surgió de la necesidad de conocer la situación actual de la misma, planteándose de esta forma unos objetivos que fueron la base fundamental para el desarrollo de la inve...

Full description

Autores:
Guzmán Salcedo, Eliana Isabel
Morelo Villa, Ana Isabel
Orejuela Vélez, Adolfo Enrique
Torres García, María Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4187
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/4187
Palabra clave:
Cooperativa multiactiva de la plaza de flores
Cooperativas multiactivas
Auditoria
Procedimientos administrativos
Control interno
Viabilidad
Coplaflorez
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description El proyecto titulado evaluación del marco legal, financiero y viabilidad para la puesta en marcha de la cooperativa “COPLAFLÓREZ”; surgió de la necesidad de conocer la situación actual de la misma, planteándose de esta forma unos objetivos que fueron la base fundamental para el desarrollo de la investigación. Como objetivo general se determinó el estudio de factibilidad para la puesta en marcha de la cooperativa COPLAFLÓREZ; acordes con las actividades y políticas de la misma. Con el firme propósito de lograr dicho objetivo, se ejecutaron los objetivos específicos orientados a diagnosticar la situación actual de la Cooperativa y su entorno, determinando de esta forma la desactualización de la base de datos de asociados, la aceptación que se presenta del grupo administrativo, el mejoramiento en la calidad de los servicios que se ofrecen; haciendo necesario ahondar en los esfuerzos ya que hay un gran porcentaje de desconocimiento de COPLAFLÓREZ en la población, se hallo además que en el área administrativa se presenta una desactualización en los manuales de responsabilidades y competencias, a su vez no se cuenta con un manual de procedimientos bien estructurado, de otro lado se constato que la Cooperativa cumple con todas las disposiciones legales tanto a nivel jurídico, laboral y comercial establecido para este tipo de entidades. En la elaboración de las alternativas de mejoramiento de la prestación de los diferentes servicios que la Cooperativa se pudo constatar que en el último período contable se presento una mejoría en la situación financiera ya que comparado con el año anterior hubo un aumento notable en la liquidez y la rentabilidad; y una disminución en el nivel de endeudamiento lo que estuvo representado en el buen aprovechamiento de los recursos que posee la Cooperativa. Después de la elaboración de los respectivos papeles de trabajo se detectaron errores en el análisis horizontal comparativo del Estado de Resultados específicamente en el rubro Utilidad o Pérdida del Ejercicio, además en el Estado de Cambio en la Situación Financiera en lo relacionado con los rubros Cartera y Otras Cuentas por Cobrar. Por último se diseño la Prospectiva financiera de COPLAFLÓREZ que comprende los años 2003-2007 demostrando la factibilidad de la Cooperativa con respecto a sus excedentes y el uso de los fondos, después del análisis realizado al cuestionario de control interno se concluye que la cooperativa se encuentra realizando controles de tipo detectivo debido a la reestructuración de la nueva administración ya que estos ayudan a la identificación de las desviaciones que se presentan antes de concluir un proceso.
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Como objetivo general se determinó el estudio de factibilidad para la puesta en marcha de la cooperativa COPLAFLÓREZ; acordes con las actividades y políticas de la misma. Con el firme propósito de lograr dicho objetivo, se ejecutaron los objetivos específicos orientados a diagnosticar la situación actual de la Cooperativa y su entorno, determinando de esta forma la desactualización de la base de datos de asociados, la aceptación que se presenta del grupo administrativo, el mejoramiento en la calidad de los servicios que se ofrecen; haciendo necesario ahondar en los esfuerzos ya que hay un gran porcentaje de desconocimiento de COPLAFLÓREZ en la población, se hallo además que en el área administrativa se presenta una desactualización en los manuales de responsabilidades y competencias, a su vez no se cuenta con un manual de procedimientos bien estructurado, de otro lado se constato que la Cooperativa cumple con todas las disposiciones legales tanto a nivel jurídico, laboral y comercial establecido para este tipo de entidades. En la elaboración de las alternativas de mejoramiento de la prestación de los diferentes servicios que la Cooperativa se pudo constatar que en el último período contable se presento una mejoría en la situación financiera ya que comparado con el año anterior hubo un aumento notable en la liquidez y la rentabilidad; y una disminución en el nivel de endeudamiento lo que estuvo representado en el buen aprovechamiento de los recursos que posee la Cooperativa. Después de la elaboración de los respectivos papeles de trabajo se detectaron errores en el análisis horizontal comparativo del Estado de Resultados específicamente en el rubro Utilidad o Pérdida del Ejercicio, además en el Estado de Cambio en la Situación Financiera en lo relacionado con los rubros Cartera y Otras Cuentas por Cobrar. Por último se diseño la Prospectiva financiera de COPLAFLÓREZ que comprende los años 2003-2007 demostrando la factibilidad de la Cooperativa con respecto a sus excedentes y el uso de los fondos, después del análisis realizado al cuestionario de control interno se concluye que la cooperativa se encuentra realizando controles de tipo detectivo debido a la reestructuración de la nueva administración ya que estos ayudan a la identificación de las desviaciones que se presentan antes de concluir un proceso.Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Delimitación espacial. -- 2.2 Delimitación temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Reseña histórica. -- 5.1.1 Misión. -- 5.1.2 Visión. -- 5.2 Bases teóricas. -- 5.2.1 La cooperativa. -- 5.2.2 Auditoría administrativa. -- 5.2.3 Sistemas de información. -- 5.2.4 Las minicadenas. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables e indicadores. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.2 Métodos de investigación. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información. -- 8.3.1 Fuentes primarias. -- 8.3.2 Fuentes secundarias. -- 9. Población. -- 10. Aspectos administrativos. -- 10.1 Talento humano. -- 10.2 Recursos técnicos. -- 10.3 Recursos institucionales. -- 10.4 Recursos financieros. -- 10.5 Cronograma de actividades. -- 11. Diseño de análisis. -- 12. Diagnóstico de la situación actual de la cooperativa y su entorno. -- 12.1 Tabulación, graficación e interpretación de la encuesta. -- 12.2 Análisis general de la encuesta. -- 12.3 Auditoría interna de las áreas funcionales de la cooperativa. -- 12.3.1 Resultados al cuestionario de control interno. -- 12.3.2 Análisis de la información del cuestionario de control interno. -- 12.3.3 Ponderación del cuestionario de control interno. -- 12.4 Situación jurídica y legal. -- 12.5 Hallazgos del diagnóstico de la situación actual de la cooperativa. -- 13. Evaluación de las alternativas de mejoramiento. -- 13.1 Indicadores de liquidez. -- 13.1.1 Razón corriente (RC). -- 13.1.2 Prueba ácida menos cartera (PAC). -- 13.1.3 Capital neto de trabajo (CNT). -- 13.1.4 Solidez (D). -- 13.2 Indicadores de actividad. -- 13.2.1 Rotación de cuentas por cobrar (RCC). -- 13.2.2 Período promedio en la rotación de cuentas por cobrar (PPRCC). -- 13.3 Indicadores de endeudamiento. -- 13.3.1 Nivel de endeudamiento (NE). -- 13.3.2 Nivel de endeudamiento a corto plazo (NECP). -- 13.3.3 Nivel de endeudamiento a largo plazo (NELP). -- 13.4 Indicadores de leverage o apalancamiento. -- 13.4.1 Leverage total (LT). -- 13.4.2 Leverage corto plazo (LCP). -- 13.4.3 Leverage largo plazo (LLP). -- 13.4.4 Respaldo del patrimonio (RP). -- 13.4.5 Respaldo corriente del patrimonio (RCP). -- 13.4.6 Respaldo no corriente del patrimonio (RNCP). -- 13.5 Evaluación financiera. -- 13.6 Análisis de indicadores. -- 13.6.1 Liquidez. -- 13.6.2 Endeudamiento. -- 13.6.3 Rentabilidad. -- 13.7 Papeles de trabajo. -- 13.7.1 Estados financieros. -- 13.7.2 Análisis vertical. -- 13.7.3 Análisis horizontal. -- 14. Diseño de la prospectiva financiera y puesta en marcha de la cooperativa. -- 14.1 Control interno de las áreas funcionales. -- 14.1.1 Control preventivo. -- 14.1.2 Control defectivo. -- 14.1.3 Controles correctivos. -- 14.1.4 Resultados al cuestionario de control interno. -- 14.2 Procesos y procedimientos. -- 14.2.1 Procedimiento de compras. -- 14.2.2 Procedimiento de recaudo por puestos transitorios. -- 14.2.3 Procedimiento contable. -- 14.2.4 Requisitos para préstamos de asociados. -- 14.2.5 Requisitos para la asignación de becas de educación formal. -- 14.2.6 Requisitos para tener derecho al auxilio del Comité de Solidaridad. -- 14.3 Proyección financiera. -- 14.4 Propuesta del plan de implementación. -- 15. Conclusiones. -- 16. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínCooperativa multiactiva de la plaza de floresCooperativas multiactivasAuditoriaProcedimientos administrativosControl internoViabilidadCoplaflorezEvaluación del marco legal, financiero y la viabilidad de la cooperativa de la plaza de flórez coplaflórez.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a3e5cf3d-ab6a-4f2b-bb45-9a27a1dbf9e2/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52TEXT2005_evaluacion_marco_legal.pdf.txt2005_evaluacion_marco_legal.pdf.txtExtracted 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