Caracterización del liderazgo femenino en las empresas de Ibagué.

El presente escrito tiene como objetivo identificar las principales características de las mujeres empresarias de la ciudad de Ibagué y los diferentes tipos de liderazgo que actualmente se implementan; dado el total de microempresas registradas en la Cámara de Comercio de Ibagué, la mayoría de sus l...

Full description

Autores:: Vargas Peralta, Daniela Alejandra
Rodríguez Barrero, Mario Samuel

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

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Por lo anterior, el escrito pretende identificar los tipos de liderazgo que practican las mujeres emprendedoras, vinculando sus actitudes, habilidades y estilos de liderazgo con teorías innovadoras o experimentadas. Este documento explica brevemente los tipos de liderazgo que han existido en las empresas a lo largo de los años, algunos se basan en análisis de otras investigaciones existentes o directamente en teorías de liderazgo pioneras que nos permiten definir la población de apoyo.The purpose of this paper is to identify the main characteristics of women entrepreneurs in the city of Ibagué and the different types of leadership that are currently implemented; Given the total number of microenterprises registered with the Ibagué Chamber of Commerce, the majority of their representatives are women. Therefore, the paper aims to identify the types of leadership practiced by women entrepreneurs, linking their attitudes, skills and leadership styles with innovative or experienced theories. This document always explains the types of leadership that have existed in companies over the years, some are based on analysis of other existing research or directly on pioneering leadership theories that do not allow defining the support population.1.Planteamiento del problema. -- 3.Marco referencial. -- 3.1Marco teórico. -- 3.2Marco conceptual. -- 4.Objetivos. -- 4.1Objetivo general. -- 4.2Objetivos específicos. -- 5.Diseño metodológico. -- 5.1.Definición de muestra para el sector primario. -- 5.2.Definición de muestra para el sector secundario. -- 5.3.Definición de la muestra para el sector terciario. -- 6.Presentación análisis de los resultados. -- 7.Conclusiones. -- 8.Bibliografía.daniela.vargas@campusucc.edu.co69 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéLiderazgo empresarialLiderazgo femeninoEmpresasBusiness leadershipFemale leadershipCompaniesCaracterización del liderazgo femenino en las empresas de Ibagué.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alvés, j. (2000). Liderazgo y clima organizacional. Revista de psicología del deporte.Arévalo, n. M. (08 de febrero de 2022). Lr la república.Bass, b. (1999). Two decades of research and development in transformational leadership.Boyatzis, r. G. (2002). El líder resonante crea má. Random house.Campillo, m. (09 de 12 de 2020). Estar en donde estes.Ceron, j. (2015). La importancia de la motivación en las empresas.Chiavenato, i. (1993). Administración de recursos humanos. Mexico: mc graw hill.Cooperativos, r. D. (2011). Proquest.Dane. (2021). Dane información para todos.Dane. (s.f.). Dane informacion para todos.Barbosa ramírez, d. C. (2016). Liderazgo antecedentes, tendencias y perspectivas de desarrollo. Bogotá: Universidad del Rosario.Drucker, p. (2002). La gerencia en la sociedad futura. New york.Ecotec, u. (2012). Revista res nonverba. Res nonverba, 109.Françoise contreras torres, j. E. (2011). La mujer y el liderazgo empresarial. Bogotá: universidad del rosario.Gamarra, g. (10 de agosto de 2022). Factorialblog.Grijalva, j. P. (1 de marzo de 2010). Revistas usfq.Htun, m. N. (2000). Liderazgo de la mujer en america latina: retos y tendencias. New school university dialogo interamericano.Jacome, m. D. (2015). El liderazgo y su evolución historica. Revista empresarial ice-feeLeón, m. J. (2018). La importancia del liderazgo empresarial y su ti-pología en las organizaciones. Universidad libre.Lewin, k. (1993). Tres estilos de liderazgo.Mejia, s. E. (34 de mayo de 2007). Universidad tecnólogica de pereira.Montes, l. A. (2014). El liderazgo de la mujer en el entorno. Santander: universidad de cantabria.Mujeres, onu. (08 de marzo de 2021). Onu mujeres.Nanus, w. B. (1985). Las cuatro claves del liderazgo eficaz. New york: norma sa.Nirian, p. O. (19 de agosto de 2019). Economipedia.Oit. (22 de mayo de 2019). Organizacion internacional del trabajo.Onu. (15 de enero de 2021). Onu mujeres.Peña-acuña, b. (septiembre de 2021). Liderazgo y gestión empresarial: modelo de liderazgo global de cambio.Perters, t. (1993). Reinventando la excelencia. El management liberador. B barcelona.Posner., j. M. (2018.). El desafío del liderazgo (the leadership challenge). John wiley & son, inc., hoboken.Ramakanth. (s.f.). On the situational leadership theory of hersey and blanchard.Raven, b. R. (1983). Social psychology. New york: john wiley y sons.Revista diversitas. (2012).Ruiz speare, j. O. (2017). Liderazgo. Mexico: alfil s.a.Ruiz speare, j. O. (2017). Liderazgo. En liderazgo (pág. 30). Alfil.Sandra hincapie, y. Z. (2018). Liderazgo transformacional y mejoramiento continuo en equipos de trabajo en pymes colombianas. Universidad de antioquia.Santa-bárbara, e. S., & rodríguez fernández, a. (2010). Revista latinoamericana de psicología. Bogotá.Schriesheim, c. A. (1988). Delegation and leadermember exchange.Serrano ramírez, j. A. (01 de enero de 2018). Universidad la SalleTaddei, j. L. (2017). ¿que es liderazgo? En j. O. Speare, liderazgo (pág. 30). Mexico: alfilTannenbaum, r. S. (1958). How to choose a leadership pattern. Harvard business.Trabajo, o. I. (10 de junio de 2020). Organizacion internacional del trabajo.Tracy, b. (2015). Liderazgo. Nashville tennessee: grupo nelson inc.Viteri, n. C. (2012). La investigación mixta, estrategia andragógica fundamenta para fortalecer las capacidades intelectuales superiores. Res non verba.Yace, j. (2015). Instituo latinoamericano de liderazgo.Zayas, p. M. (2006). Liderazgo empresarial.PublicationORIGINAL2021-pinilla_caracterización_liderazgo_femenino_LicenciaUso.pdf2021-pinilla_caracterización_liderazgo_femenino_LicenciaUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf110467https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/84b51ed7-63ea-4a17-aa01-29c2608b3491/download4e28a64d6ee9e5b5c9f7a3a90a3e8e80MD522023-pinilla_caracterización_liderazgo_femenino_acta.pdf2023-pinilla_caracterización_liderazgo_femenino_acta.pdfActaapplication/pdf24189https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ee486e37-9ce9-467c-bb9c-347a030a3bf5/download04858f5bf707b0b156c0b90ad49d6904MD542023-pinilla_caracterización_liderazgo_femenino.pdf2023-pinilla_caracterización_liderazgo_femenino.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1168504https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/362727c3-e7a9-426f-ac38-892cfd70b71a/download1319cd2bb8d7330ea6a268205b9dea45MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Caracterización del liderazgo femenino en las empresas de Ibagué.

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