Apoyo a la gestión y desarrollo de los proyectos propios de la Subárea de Prensa y Comunicaciones de Canal Capital Sistema de Comunicación Pública

Canal Capital Sistema de Comunicación Publica, es el medio oficial de los ciudadanos bogotanos, aquel que quiere revolucionar la manera de generar contenidos con una apuesta multiplataforma y que busca integrar en su programación desde niños hasta grandes referentes del periodismo. El objetivo de es...

Full description

Autores:: Cortes Rojas, Brayan Alejandro

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2023

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

Idioma:

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description	Canal Capital Sistema de Comunicación Publica, es el medio oficial de los ciudadanos bogotanos, aquel que quiere revolucionar la manera de generar contenidos con una apuesta multiplataforma y que busca integrar en su programación desde niños hasta grandes referentes del periodismo. El objetivo de este trabajo es dar a conocer cómo funciona la Subárea de Comunicaciones perteneciente al área de Marca y Comunicaciones de Canal Capital Sistema de Comunicación Pública. La manera como se almacena la información, la estrategia para dar a conocer un acontecimiento, hecho o campaña que se deba divulgar, también saber como este equipo influye en el número de audiencia y conocer la manera de trabajar de aquellos colaboradores que no están al frente de una pantalla. El trabajo se dividirá en tres partes: la primera de ellas es el momento del ver, donde se podrá identificar la historia, misión, visión y todo el esquema institucional de la entidad. En la segunda parte se encontrará el momento del juzgar, donde ya una vez expuesta la problemática, escucharemos la interpretación de varios autores que servirán como argumentos para realizar un seguimiento a la marca del canal. En la tercera y última etapa será el momento de contar la devolución creativa que permitirá calcular los descubrimientos adquiridos, competencias desarrollas y realizar una valoración de la práctica.
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La manera como se almacena la información, la estrategia para dar a conocer un acontecimiento, hecho o campaña que se deba divulgar, también saber como este equipo influye en el número de audiencia y conocer la manera de trabajar de aquellos colaboradores que no están al frente de una pantalla. El trabajo se dividirá en tres partes: la primera de ellas es el momento del ver, donde se podrá identificar la historia, misión, visión y todo el esquema institucional de la entidad. En la segunda parte se encontrará el momento del juzgar, donde ya una vez expuesta la problemática, escucharemos la interpretación de varios autores que servirán como argumentos para realizar un seguimiento a la marca del canal. En la tercera y última etapa será el momento de contar la devolución creativa que permitirá calcular los descubrimientos adquiridos, competencias desarrollas y realizar una valoración de la práctica.Canal Capital Sistema de Comunicación Publica, is the official medium of Bogotá citizens, the one that wants to revolutionize the way of generating content with a multiplatform bet and that seeks to integrate in its programming from children to great leaders of journalism. The objective of this work is to make known how the Communications Subarea belonging to the Brand and Communications area of Canal Capital Public Communication System works. The way in which the information is stored, the strategy to publicize an event, fact or campaign that must be disclosed, also knowing how this team influences the number of audiences and knowing the way of working of those collaborators who are not in charge of a screen. The work will be divided into three parts: the first one is the moment of seeing, where it will be possible to identify the history, mission, vision and the entire institutional scheme of the entity. In the second part there will be the moment of judging, where once the problem has been exposed, we will listen to the interpretation of various authors who will serve as arguments to monitor the channel's brand. In the third and last stage, it will be time to count the creative return that will allow calculating the discoveries acquired, developed skills and making an assessment of the practice.Introducción. -- Abstract. -- Momento del ver. -- Características y contexto. -- Macroprocesos. -- Estructura Organizacional. -- Misión. -- Visión. -- Metas institucionales. -- Valores. -- Área de Marca y Comunicaciones. -- Problematización. -- Antecedentes. -- Presentación de la problemática. -- Objetivos. -- Objetivo General. -- Objetivos específicos. -- Plan de trabajo. -- Cronograma. -- Momento del juzgar. -- Justificación. -- Momento de la devolución creativa. -- Evaluación de la práctica. -- Impacto del procedimiento investigativo praxeológico. -- Descubrimientos. -- Competencias Desarrolladas. -- Referencias. -- Anexos.brayan.cortes@campusucc.edu.co47 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Comunicación Social, BogotáComunicación SocialBogotáMarca y ComunicacionesSubárea de Prensa y ComunicacionesComunicación OrganizacionalCanal CapitalSistema de Comunicación PúblicaBrand and CommunicationsPress and Communications SubareaOrganizational CommunicationCapital ChannelPublic Communication SystemApoyo a la gestión y desarrollo de los proyectos propios de la Subárea de Prensa y Comunicaciones de Canal Capital Sistema de Comunicación PúblicaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aaker, J. (2001). The value of brand attitude in high technology markets. Journal of Marketing Research, 485 - 493.Bogotá, A. d. (1995, octubre 3). Alcaldía de Bogotá. Retrieved from https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=3232&dt=S#:~:text=por%20el%20cual%20se%20confiere,de%20Santa%20Fe%20de%20Bogot%C3%A1.Capital, C. (2022). Informe de rendición de cuentas 2022. Retrieved from https://www.canalcapital.gov.co/sites/default/files/informes-gestion-evaluacion-auditoria/rendicion-cuentas/Informe-de-Rendicion-de-Cuentas-Capital-2022-vnew.pdfContraloría de Bogotá D, C. (2009, diciembre 21). Alcaldía de Bogotá. Retrieved from https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=38924Migues, O. G. (2019). Reconocimiento del campo iberoamericano de la Televisión Pública. Barcelona: Agenda digital para la TV pública en Iberoamérica.Obitel, A. (2022). 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Quilmes: Universidad Nacional de Quilmes.PublicationORIGINAL2023_CortesRojas_Sistema_Capital_Pública.pdf2023_CortesRojas_Sistema_Capital_Pública.pdfapplication/pdf1381305https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/792556c6-09b7-41bc-9047-c563ab77e474/downloadae3b0d8b35d9bc2de37e11e7ff41c5e9MD512023_CortesRojas_Sistema_Capital_Pública-AvalAsesor.pdf2023_CortesRojas_Sistema_Capital_Pública-AvalAsesor.pdfapplication/pdf47010https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2bf4c27a-ff55-4f4d-ae2b-6bdf8e6e9e17/downloadf216ea450fee7849ed95fc7370f34d3aMD522023_CortesRojas_Sistema_Capital_Pública-LicenciaUso.pdf2023_CortesRojas_Sistema_Capital_Pública-LicenciaUso.pdfapplication/pdf623880https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6e18cc2c-b06f-4f8c-81af-8c9f2fd29409/download8171830b28c8f65e904e04f5c96bf61eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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