Realización de entrevistas por competencias
Esta guía práctica para realizar entrevistas por competencias destaca la importancia de este paso crucial en el proceso de selección de personal. Presenta una estructura básica y ejemplos de preguntas para evaluar cómo los candidatos han aplicado sus habilidades y competencias en experiencias labora...
- Autores:
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Pereira Barbosa, Yeini Yolima
- Tipo de recurso:
- Informe
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
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Esta guía práctica para realizar entrevistas por competencias destaca la importancia de este paso crucial en el proceso de selección de personal. Presenta una estructura básica y ejemplos de preguntas para evaluar cómo los candidatos han aplicado sus habilidades y competencias en experiencias laborales previas. Destaca que las entrevistas por competencias permiten una evaluación más precisa de la idoneidad del candidato para el puesto. Dirigida tanto a estudiantes universitarios como a profesionales en busca de mejorar sus habilidades de entrevista, la guía ofrece herramientas para llevar a cabo entrevistas laborales de manera efectiva y exitosa. |
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Alles, M. A. (2006). Selección por competencias: cómo evaluar al personal. Ediciones Granica. Alonso, P., Moscoso, S. y Cuadrado, D. (2015). Procedimientos de selección de personal en pequeñas y medianas empresas españolas. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 31(2), 79-89. https://doi.org/10.1016/j.rpto.2015.04.002 Carmona, J. y Cobo, M. J. (2016). Competencias transversales en la universidad: ¿qué opinan los estudiantes? Revista de Docencia Universitaria, 14, 109-125. Chen, C. F., Chen, S. M., y Huang, J. W. (2017). Development of a Competency-Based Behavioral Interview for Selection of Hotel Employees. Journal of Hospitality and Tourism Research, 41(6), 704-726. Chiavenato, I. (2014). Selección por competencias: cómo entrevistar y seleccionar personal por competencias. McGraw-Hill. Doyle, A. (2022, abril 23). Job Interviewing Guide: How to Ace a Job Interview. The Balance Careers. The Balance Money [en línea]. https://www.thebalancemoney.com/winning-interview-skills-2061350 García, L. R. (2013). La entrevista de selección de personal. Editorial Universidad de Sevilla. García-Buades, E. (2005). La entrevista de selección por competencias. ESIC Editorial. Gómez, J. A., Gutiérrez, R. A. y Vega, J. A. (2018). Entrevista por competencias: ventajas y desventajas. Revista Científica de Administración, Economía y Negocios, 3(5), 67-76. González, A. J. y Rojas, J. J. (2019). Competencias laborales: conceptos, definiciones y enfoques para su evaluación. Formación Universitaria, 12(3), 61-70. Hernández, M. A. (2017). La entrevista por competencias y su impacto en la selección de personal. Revista Científica de Administración, Economía y Negocios, 2(4), 87-94. Hernández-Sampieri, R., Baptista-Lucio, P. y Fernández-Collado, C. (2014). Metodología de la investigación (4.a ed.). McGraw-Hill. Hinojosa, E. (2014). Selección de personal por competencias: teoría, práctica y casos. Editorial Síntesis. HR Portal. (2015). Competency-based Interviews (CBI) Training. United Nations [en línea]. https://hr.un.org/page/cbi-home Johnson, C. (2023, junio 9). 7 Types of Job Interviews (Plus How To Prepare and Tips). Indeed [en línea]. https://www.indeed.com/career-advice/interviewing/types-of-job-interview Latham, G. P. y Saari, L. M. (1979). Application of Social Learning Theory to Training Supervisors through Behavioral Modeling. Journal of Applied Psychology, 64(3), 239-246. Lira, J. A., Pérez, A. L. y Quintanilla, L. E. (2016). Entrevista por competencias: técnica de selección de personal. Ingeniería Industrial, 37(2), 156-162. Martín-Pozuelo, R. (2010). Selección por competencias. McGraw-Hill. Martínez, R. (2016). Competencias de liderazgo y su impacto en el rendimiento laboral. Revista Científica Visión de Futuro, 20(1), 92-105. Méndez-Giménez, A. y Fernández-Río, J. (2019). Desarrollo y evaluación de competencias en la educación física y el deporte. INDE Publicaciones. Rodríguez, A. A. y Martínez, R. P. (2015). Las competencias laborales: enfoques, clasificación y niveles. Revista Científica Visión de Futuro, 19(2), 123-140. Sánchez, R. A. y Sandoval, E. M. (2018). Entrevista por competencias: técnicas y metodologías. Enfoques, 30(2), 1-9. Salas, E. y Alonso, A. (2012). Selección de personal por competencias. Editorial Pirámide. Tarí, J. J. y Molina, J. F. (2013). Competencias laborales: un estudio empírico en empresas españolas. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29(1), 31-38. |
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Dirigida tanto a estudiantes universitarios como a profesionales en busca de mejorar sus habilidades de entrevista, la guía ofrece herramientas para llevar a cabo entrevistas laborales de manera efectiva y exitosa.1. Introducción. -- 2. ¿Qué es la entrevista? -- 3. Tipos de entrevistas. -- 4. Retos en la entrevista por competencias. -- 5. ¿Por qué realizar entrevistas con este enfoque? -- 6. Recomendaciones para quien realiza la entrevista. -- 7. Conclusiones. -- 8. Referencias.15 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Bucaramanga, Facultad de Ciencias Sociales, PsicologíaBogotáhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Realización de entrevistas por competenciasGuía de práctica o manualhttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fchttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/reportinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAlles, M. A. (2006). Selección por competencias: cómo evaluar al personal. Ediciones Granica.Alonso, P., Moscoso, S. y Cuadrado, D. (2015). Procedimientos de selección de personal en pequeñas y medianas empresas españolas. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 31(2), 79-89. https://doi.org/10.1016/j.rpto.2015.04.002Carmona, J. y Cobo, M. J. (2016). Competencias transversales en la universidad: ¿qué opinan los estudiantes? Revista de Docencia Universitaria, 14, 109-125.Chen, C. F., Chen, S. M., y Huang, J. W. (2017). Development of a Competency-Based Behavioral Interview for Selection of Hotel Employees. Journal of Hospitality and Tourism Research, 41(6), 704-726.Chiavenato, I. (2014). Selección por competencias: cómo entrevistar y seleccionar personal por competencias. McGraw-Hill.Doyle, A. (2022, abril 23). Job Interviewing Guide: How to Ace a Job Interview. The Balance Careers. The Balance Money [en línea]. https://www.thebalancemoney.com/winning-interview-skills-2061350García, L. R. (2013). La entrevista de selección de personal. Editorial Universidad de Sevilla.García-Buades, E. (2005). La entrevista de selección por competencias. ESIC Editorial.Gómez, J. A., Gutiérrez, R. A. y Vega, J. A. (2018). Entrevista por competencias: ventajas y desventajas. Revista Científica de Administración, Economía y Negocios, 3(5), 67-76.González, A. J. y Rojas, J. J. (2019). 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Competencias laborales: un estudio empírico en empresas españolas. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 29(1), 31-38.CompetenciasEntrevista laboralEfectivaEstructuraHabilidadesPreguntasPublicationORIGINAL2023_GP_EntrevistaCompetencias_Yeinni_VF.pdf2023_GP_EntrevistaCompetencias_Yeinni_VF.pdfapplication/pdf203658https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ed50eabf-a3a5-4f3f-85b3-1ba975424d98/downloadf4ee608edcd892a8e37ae4bce0ad0a26MD51Licencia_ASC_Yeini Pereira.pdfLicencia_ASC_Yeini Pereira.pdfapplication/pdf82564https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b66721af-2b9a-435b-8e10-b1f39d1b85b6/download7d6cf418f99ab840925dc2cdc3cde255MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c99ff9dd-45ae-433c-bde2-8bd4eb407b79/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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