Digitalización y aplicación de las herramientas lean manufacturing, industria 4.0 y six sigma para optimizar los procesos productivos automatizado y semi-automatizado en la empresa Cilindros Company S.A.S

Actualmente lo que toda organización busca es ser más competitiva y productiva en el mercado, optimizando los recursos y así estandarizar los procesos. En todo proceso productivo manual o semi-automatizado, se puede presentar desperdicios o lo que se conoce como “MUDA” y por lo tanto este suceso afe...

Full description

Autores:
Barreto Gomez, Yuli Caterine
Gonzalez Motta, Claudia Patricia
Casanova Puentes, Omar Ignacio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15628
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/15628
Palabra clave:
Lean Manufacturing
Industria 4.0
Cultura Organizacional
Mejora Continua
Six Sigma
Procesos Productivos
TG 2019 IIN 15628
Rights
openAccess
License
Atribución
Description
Summary:Actualmente lo que toda organización busca es ser más competitiva y productiva en el mercado, optimizando los recursos y así estandarizar los procesos. En todo proceso productivo manual o semi-automatizado, se puede presentar desperdicios o lo que se conoce como “MUDA” y por lo tanto este suceso afecta en manera significativa el rendimiento óptimo en cualquier organización, por ejemplo, cuando en una línea de producción hay tiempos muertos entre un área de trabajo y otra porque una pieza debe esperar cierto lapso para ser ensamblada, o cuando en una organización se tiene gran cantidad de inventario en stock de almacenamiento, el transporte de un operario o herramienta para realizar las actividades de una zona de trabajo a otra, la sobreproducción que genera desgaste tanto en las maquinas como en los operarios, etc. Considerar la implementación de las filosofías Lean Manufacturing, Six Sigma y los conceptos de Industria 4.0 para mejorar la productividad y el rendimiento en cualquier proceso, resulta de gran ayuda, ya que haciendo uso de estas se puede llegar a la causa raíz del problema que está afectando el proceso, y así tomar decisiones que ayuden a eliminar la variación en el proceso, logrando una buena cultura organizacional y la mejora continua.