Diseño del programa de clima organizacional para la Empresa Perdomo y luna LTDA, con base en los conceptos de Liderazgo y coaching
El presente trabajo contiene el diseño de un programa de clima organizacional, dirigido a la empresa PERDOMO Y LUNA LTDA. a la cual se le propone un programa, compuesto por diferentes tipos de actividades lúdicas que involucran la interacción entre todos los trabajadores de la organización, enfocánd...
- Autores:
-
Charry Córdoba, Liseth Vanessa
Lara Pastrana, José Luis
Ortiz Tovar, Lina Magally
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16839
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/16839
- Palabra clave:
- Clima organizacional
Liderazgo
Coaching
TG 2020 IIN 16839
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El presente trabajo contiene el diseño de un programa de clima organizacional, dirigido a la empresa PERDOMO Y LUNA LTDA. a la cual se le propone un programa, compuesto por diferentes tipos de actividades lúdicas que involucran la interacción entre todos los trabajadores de la organización, enfocándose en la mejora de la productividad además del crecimiento profesional y personal de los mismos, promoviendo a que los líderes de área mejoren sus aptitudes para guíar al personal hacia la consecución eficiente de los objetivos de la empresa, desde la aplicación de técnicas de Liderazgo y Coaching. |
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Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/16839El presente trabajo contiene el diseño de un programa de clima organizacional, dirigido a la empresa PERDOMO Y LUNA LTDA. a la cual se le propone un programa, compuesto por diferentes tipos de actividades lúdicas que involucran la interacción entre todos los trabajadores de la organización, enfocándose en la mejora de la productividad además del crecimiento profesional y personal de los mismos, promoviendo a que los líderes de área mejoren sus aptitudes para guíar al personal hacia la consecución eficiente de los objetivos de la empresa, desde la aplicación de técnicas de Liderazgo y Coaching.El presente trabajo contiene el diseño del programa de clima organizacional donde se pretende lograr que la organización tenga un ambiente laboral sano, donde prevalezca el trabajo en equipo, la ayuda mutua, motivación en el personal y con calidad laboral, lo cual se ve reflejado en el aumento de la productividad, eliminando la resistencia al cambio, al ser guiado por el líder y a su vez otras actitudes que afecten las relaciones laborales y personales dentro del personal de la empresa.Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 1.1 formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Marco histórico. -- 4.2. Marco conceptual. -- 4.2.1. Calidad de vida laboral. -- 4.2.2. Productividad y calidad de vida laboral. -- 4.2.3. Clima organizacional. -- 4.2.4. Comunicación. -- 4.2.5. Líder. -- 4.2.6. Tipos de lideres. -- 4.2.7. Coaching. -- 4.2.8. Teste Benziger. -- 4.2.9. Cuestionario liderazgo situacional. -- 4.2.10 Análisis sistema de perfil personal. -- 4.2.11 Motivacion. -- 4.3. Marco referencia. -- 4.4. Marco legal. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1. Según la fuente de información. -- 5.2. Según el nivel de medición y análisis de la información. -- 5.3. Según la extinción del estudio. -- 6. Cronograma de actividades. -- 7. Resultados. -- 7.1. Reseña histórica. -- 7.1.1. Información Básica de la Empresa. -- 7.1.2. Misión. -- 7.1.3. Visión. -- 7.1.4. Política. -- 7.1.5. Valores Institucionales. -- 7.2. Mapa de procesos. -- 8. Diagnóstico. -- 8.1. Matriz DOFA o FODA. -- 8.2. Aplicación matriz DOFA o FODA. -- 8.3. Organigrama propuesto. -- 8.4. Organigrama propuesto. -- 8.5. Niveles de estrés. -- 9. Análisis cuantitativo clima ogranizacional. -- 10. Análisis entrevistas clima organizacional. -- 10.1. Programa clima organizacional. -- 11. Análisis cualitativo liderazgo y coaching. -- 11.1 análisis benziger. -- 11.1.1 Área de Dibujo. -- 11.1.2 Área de contabilidad. -- 11.1.3 Área ambiental. -- 11.2. Análisis test lideres. -- 11.2.1 Líder Coordinadora Talento Humanos/HSEQ. -- 11.2.2 Líder Ingeniería y Ejecución de Obra. -- 11.2.3 Líder Director Administrativo. -- 11.3. Resumen análisis de liderazgo situacional. -- 11.4. Resumen análisis benziger. -- 11.5. Coaching (descubre a tu compañero). -- 12. Conclusiones. -- 13. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.titolara1001@gmail.comliseth.charryc@campusucc.edu.colinaortiztovar@gmail.com79 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaClima organizacionalLiderazgoCoachingTG 2020 IIN 16839Diseño del programa de clima organizacional para la Empresa Perdomo y luna LTDA, con base en los conceptos de Liderazgo y coachingTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Dolan, Ramos, Valle, Cabrera, Rondall y Schuler, 2007, p. 354 https://www.academia.edu/11855126/GESTI%C3%93N_DE_RECURSOS_HUMANOS_-DOLAN-MC_GRAWGestion, Or. 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