Diseño de una metodología para la implementación y puesta en marcha del sistema integrado gestión en la empresa Manufacturas para cereales S.A. (cereales buenos días), aplicando las normas NTC-OHSAS 18000 y NTC - ISO 14001:2015.
El correcto manejo de los programas de seguridad industrial y salud ocupacional, así como la efectiva gestión de las empresas por preservar el medio ambiente y mitigar el impacto ambiental, se ha convertido en elemento de evaluación de la responsabilidad social de las empresas; de allí, la preocupac...
- Autores:
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Povea Taborda, Gloria Esther
Cañas Díaz, Wilber
Abella Lorza, Héctor German
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8330
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8330
- Palabra clave:
- Cereales
Manufacturas
OHSAS 18000
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El correcto manejo de los programas de seguridad industrial y salud ocupacional, así como la efectiva gestión de las empresas por preservar el medio ambiente y mitigar el impacto ambiental, se ha convertido en elemento de evaluación de la responsabilidad social de las empresas; de allí, la preocupación de las empresas en los últimos años por cumplir con los requisitos estipulados por la normatividad, para garantizar la efectividad de sus procesos. Desde este contexto, toda organización debe asumir un Sistema integral, que permita no solo evidenciar su responsabilidad ante el riesgo de sus operarios y el medio ambiente donde trabajan, sino obtener mayores niveles de competitividad, logrando ser mucho más atractiva para sus clientes. |
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Norma Técnica Colombiana NTC OHSAS 18001:2015. Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. Norma Técnica Colombiana NTC - ISO 14001:2015. Sistema de Gestión Ambiental. Aguiar, M. G. (2014). Sistema Integrado de Gestión soportado en el Cuadro de Mando Integral. Madrid: Editorial Académica Española. Martínez, Joaquín Membrado. (2014). Metodologías avanzadas para la planificación y mejora. Bogotá: Díaz Santos. |
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Desde este contexto, toda organización debe asumir un Sistema integral, que permita no solo evidenciar su responsabilidad ante el riesgo de sus operarios y el medio ambiente donde trabajan, sino obtener mayores niveles de competitividad, logrando ser mucho más atractiva para sus clientes.1. Descripción del problema. -- 1.1. Formulación del problema. -- 1.2. Justificación del problema. -- 1.3. Objetivos. -- 1.3.1. Objetivo general. -- 1.3.2. Objetivo específico. -- 2. Marcos de referencias. -- 2.1. Marco teórico. -- 2.2. Marco institucional. -- 2.2.1. Generalidades de la empresa. -- 2.2.2. Misión. -- 2.2.3. Visión. --2.2.4. Política de Calidad. -- 2.2.5. Política Ambiental. -- 2.2.6. Líneas de Productos. -- 2.3. Estructura organizacional. -- 2.4. Marco jurídico. -- 3. Metodología. -- 4. Diagnóstico de las condiciones de gestión ambiental. -- 4.1. Condiciones de gestión ambiental en la empresa. -- 4.1.1. Determinación de factores críticos incidentes. -- 4.1.1.1. Nivel de Cumplimiento. -- 4.1.1.2. Grado de madurez del sistema. -- 4.1.1.3. Determinación de factores críticos. -- 4.2. Condiciones de la seguridad y salud en el trabajo. -- 4.2.1. Estudio de Percepción de la seguridad y salud en el trabajo. -- 4.2.1.1. Diseño de condiciones ambientales. -- 4.2.1.2. Subprograma de higiene y seguridad ocupacional. -- 4.2.1.2.1. Plan de emergencias. -- 4.2.1.2.2. Inspección plan de emergencia. -- 4.2.1.2.3. Métodos de almacenamiento. -- 4.2.1.2.4. Inspección de Riesgo Biológico. -- 4.2.1.2.5. Hojas toxicológicas. -- 4.2.1.2.6. Dotación de equipos y elementos de protección. -- 4.2.1.2.7. Saneamiento básico. -- 4.2.2. Subprograma de medicina ocupacional. -- 4.2.2.1. Historia Clínica Ocupacional. -- 4.2.2.1.1. Evaluación de Condiciones de Salud. -- 4.2.2.1.2. Investigación y análisis de enfermedades laborales. -- 4.2.2.1.3. Primeros auxilios. -- 4.2.3. Ubicación y reubicación laboral. -- 4.2.4. Estudio de comportamiento y actitudes. -- 4.2.5. Rehabilitación integral. -- 4.3. Cronograma. -- 4.4. Matriz de riesgos GTC 45. -- 4.4.1. Aspectos Ambientales. -- 5. Implementación y operación. -- 5.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad. -- 5.1.1. Manual de funciones. -- 6.Comunicación. -- 7. Conclusión. -- 8. Bibliografía.poviglo_1604@hotmail.comlarealeza_23@hotmail.comhector_abella@hotmail.comUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáCerealesManufacturasOHSAS 18000ISO 14001 de 2015TG 2016 IIN 8330Diseño de una metodología para la implementación y puesta en marcha del sistema integrado gestión en la empresa Manufacturas para cereales S.A. 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