Proceso de reclutamiento y selección del talento humano en la cooperativa de café especiales COOCAFE
En el presente trabajo de investigación analizaremos el proceso de reclutamiento y selección del talento humano de la cooperativa de café especiales coocafe “La razón de ser de la cooperativa de café especiales coocafe es la vocación de servicio y la responsabilidad social, pues son quienes represen...
- Autores:
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Echeverria Cuadrado, Liliana Patricia
Cotes Muñoz, Hamilton Steve
Buchheim De La Espriella, Giovanny
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Selección
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En el presente trabajo de investigación analizaremos el proceso de reclutamiento y selección del talento humano de la cooperativa de café especiales coocafe “La razón de ser de la cooperativa de café especiales coocafe es la vocación de servicio y la responsabilidad social, pues son quienes representan a las familias asociadas, con equidad, prosperidad y bienestar social”, de ahí la importancia de los procesos de reclutamiento y selección que se lleven a cabo. Haremos una revisión bibliográfica de como se realiza el paso a paso del proceso y lo comparamos con el proceso que lleva la cooperativa y determinaremos los factores que influyen para que dicho proceso no se este realizando de manera correcta. La técnica empleada fue la recopilación documental, revisión bibliográfica y análisis de las fuentes secundarias como lo son libros especializados y posturas de autores referentes al tema. |
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Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos el capital humano de las organizaciones. México: McGraw-Hill. Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano tercera edición. México: McGraw-Hill. Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos. México: McGraw-Hill. Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos. Mexico: McGraw-Hill. Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano tercera edición. México: Mcgraw-Hill. Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano tercera edición. México: McGraw-Hill. Chiavenato, I. (2010). Administración de recursos humanos Decimoprimera edición. México: PEARSON EDUCACION. Cuesta Santos, A. (s.f.). Gestión del talento humano y del conocimiento. ECOE Ediciones. López Barra, S., & Ruiz Otero, E. (s.f.). Operaciones administrativas de recursos humanos. McGrawHill. López Barra, S., & Ruiz Otero, E. (s.f.). Operaciones administrativas de recursos humanos. Mcgraw-hill education. Vallejo Chávez, L. (2015). Gestión del talento humano. Ecuador: ESPOCH. Vallejo Chávez, L. (2016). Gestión del talento humano. Ecuador: ESPOCH. Vallejo Chávez, L. (2016). Gestión del talento humano. Ecuador: ESPOCH. Vallejo Chávez, L. (2016). Gestión del talento humano. Ecuador: ESPOCH. Wayne Mondy, R. (2010). Administración de recursos humanos. México: PEARSON EDUCACIÓN. Cuesta Santos, A. (2010). Gestión del talento humano y del conocimiento. Ecoe Ediciones. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/69130 Alles, M. A. (2005). Desarrollo del talento humano: basado en competencias. Ediciones Granica. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/66638 (Cuevas, 2010) http://www.dspace.uce.edu.ec:8080/bitstream/25000/7440/3/T-UCE-0003-AP014-2015.pdf Flores Villalpando, R. (2014). Administración de recursos humanos. Editorial Digital UNID. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/41180 Barranco Martos, A. (2013). 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Haremos una revisión bibliográfica de como se realiza el paso a paso del proceso y lo comparamos con el proceso que lleva la cooperativa y determinaremos los factores que influyen para que dicho proceso no se este realizando de manera correcta. La técnica empleada fue la recopilación documental, revisión bibliográfica y análisis de las fuentes secundarias como lo son libros especializados y posturas de autores referentes al tema.In this research work we will analyze the process of recruitment and selection of human talent of the cooperative of special coffee coocafe “The reason for being of the cooperative of special coffee coocafe is the vocation of service and social responsibility, since they are the ones who represent associated families, with equity, prosperity and social welfare”. hence the importance of the recruitment and selection processes that are carried out. We will do a bibliographic review of how the process is carried out step by step and we will compare it with the process carried out by the cooperative and we will determine the factors that influence so that this process is not being carried out correctly. The technique used was the documentary compilation, bibliographic review and analysis of secondary sources such as specialized books and authors' positions on the subject.Contenido -- Resumen -- Abstract -- 1. Introducción -- 2. Definición del tema o situación -- 3. Justificación -- 4. Objetivos -- 4.1. Objetivo general -- 4.2. Objetivos específicos -- 5. Metodología -- 5.1. Tipo de investigación -- 5.2. Diseño de la investigación -- 6. Resultados de la revisión realizada -- 6.1. Fundamentos conceptuales del proceso de selección y reclutamiento del talento humano en las organizaciones -- 6.1.1. Talento humano -- 6.1.2. Administración de los recursos humanos (ARH) -- 6.1.3. Gestión del talento humano -- 6.1.4. Subsistemas de la gestión del talento humano -- 6.1.5. Reclutamiento -- 6.1.6. Reclutamiento interno -- 6.1.7. Reclutamiento externo -- 6.1.8. Reclutamiento mixto -- 6.1.9. Selección -- 6.1.10. El concepto de selección de personal -- 6.1.11. Análisis del puesto -- 6.1.12. Descripción y análisis del puesto -- 6.1.13. Perfil del puesto -- 6.1.14. La entrevista -- 6.1.15. Hoja de vida -- 6.1.16. Pruebas -- 6.1.17. Indagaciones -- 6.1.18. Exámenes médicos -- 6.2. Proceso de reclutamiento y selección del talento humano en la COCAFE -- 6.3. Propuesta de mejoramiento del proceso de selección de reclutamiento del talento humano de COCAFE -- 7. Análisis y discusión -- 7.1. Fundamentos conceptuales del proceso de selección y reclutamiento del talento -- 7.2. Proceso de selección y reclutamiento del talento humano en la COCAFE -- 7.3. Propuesta de mejoramiento del proceso de reclutamiento y selección del talento humano de COCAFE -- 8. Conclusiones -- 9. Recomendaciones -- 10. Referencias bibliográficas -- 11. Cibergrafía.liliana.echeverria@campusucc.edu.cohamiltoncotes3@gmail.comgiovanny.buchheim@campusucc.edu.co61 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Comercio Internacional, Santa Marta.Comercio InternacionalSanta MartaGestión del talento humanoReclutamientoSelecciónHuman talent managementRecruitmentSelectionProceso de reclutamiento y selección del talento humano en la cooperativa de café especiales COOCAFETrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos el capital humano de las organizaciones. México: McGraw-Hill.Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano tercera edición. México: McGraw-Hill.Chiavenato, I. (2007). 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Ecuador: ESPOCH.Vallejo Chávez, L. (2016). Gestión del talento humano. Ecuador: ESPOCH.Wayne Mondy, R. (2010). Administración de recursos humanos. México: PEARSON EDUCACIÓN.Cuesta Santos, A. (2010). Gestión del talento humano y del conocimiento. Ecoe Ediciones. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/69130Alles, M. A. (2005). Desarrollo del talento humano: basado en competencias. Ediciones Granica. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/66638(Cuevas, 2010) http://www.dspace.uce.edu.ec:8080/bitstream/25000/7440/3/T-UCE-0003-AP014-2015.pdfFlores Villalpando, R. (2014). Administración de recursos humanos. Editorial Digital UNID. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/41180Barranco Martos, A. (2013). La entrevista de selección de personal. Editorial CEP, S.L. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/50513Castaño Collado, M. G. (2013). Guía técnica y de buenas prácticas en reclutamiento y selección de personal (R&S). Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/lc/ucc/titulos/55505Chiavenato Idalberto. Administración de Recursos Humanos, El Capital Humano de las Organizaciones. Octava Edición. Mc Graw Hill. Munch,Robbins, Stephen P; Judge, Timothy A. (2009). Comportamiento Organizacional. Decimotercera Edición. Pearson, Prentice Hall. MéxicoGómez Mejía, Luis R; Balkin, David B y Cardy, Robert L. (2008). Gestión de Recursos Humanos. Quinta Edición.Pearson Prentice Hall. Madrid. Laurence J. Peter y Raimond Hull. El Principio de Peter, tratado sobre la incompetencia o porque las cosas van siempre mal. 1970.Alcaide, M. y González, M. (1996). Mercado de trabajo, reclutamiento y formación en España. Ediciones Pirámide, España. Blasco, D. (2004).Reclutamiento, selección de personal y las tecnologías de la información y la comunicación. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, Vol. 20, Núm. 2161. Bretones, D. y Rodríguez, A. (2008).Reclutamiento y selección de personal. Ediciones Pirámide, España. Cabrera, L. (2012). Recursoshumanos.es/wp-content/uploads/2012/09/empleo-en-las-redessociales-.pdf Castells, M. (1997).Administración de recursos humanos. McGraw Hill, México, 9ª ed. Giacomelli, R. (2009). Las tecnologías de información y su aplicabilidad en el proceso de reclutamiento y selección.Daena: International Journal of Good Conscience. 4(2): 53-96. González, R. (2005). Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de RRHH. Las TIC como herramienta permanente del capital humano.Ideas propias, España, 1ª ed. Hernández, G. (2014). Estudio sobre Redes Sociales y Tecnología 2013. Encuesta anual. Kelly Global Workforce Index (KGWI) (2013). 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