Diseño de un sistema de costos del sector bananero para agropecuaria la Gadi & cia. Ltda.
El presente trabajo está dirigido a satisfacer la necesidad de la Empresa AGROPECUARIA LA GADI & CIA. LTDA., referente a la carencia de un modelo de costos para su actividad bananera. Esta empresa no contaba con un sistema de costos que le permitiera calcular el costo de producción de una caja d...
- Autores:
-
Aguirre Román, Olga Teresita
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4626
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/4626
- Palabra clave:
- Costos de producción
Sistemas de costos
Agropecuaria la Gadi & cia. Ltda. (empresa)
Sector bananero
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El presente trabajo está dirigido a satisfacer la necesidad de la Empresa AGROPECUARIA LA GADI & CIA. LTDA., referente a la carencia de un modelo de costos para su actividad bananera. Esta empresa no contaba con un sistema de costos que le permitiera calcular el costo de producción de una caja de banano que involucrará materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación y gastos de operación en una forma detallada; por lo tanto, el presente trabajo servirá como base a la organización para cualquier decisión tomada por la gerencia, para el manejo de dichos elementos. La propuesta presentada a la empresa es un sistema de Costeo Basado en Actividades ( ABC ), que permite lograr un buen manejo de la información de manera clara, precisa y sencilla de acuerdo a la necesidad identificada y expresada por sus directivos: Este trabajo contiene ocho capítulos que son: El primero hace referencia a la estructura actual de la organización y en él se registra la carta organizacional, áreas funcionales, misión, visión, los recursos con los que cuenta la institución y las líneas de producción y procesos, que actualmente se ejecutan en el. El segundo, tercero y cuarto, registra la metodología y los programas específicos definidos, para el manejo de los materiales directos, mano de obra directa y los indirectos de fabricación, incluyendo dentro de ella aplicaciones en Excel que permitirá el manejo y cálculo de cada elemento del costo. El quinto resume los anteriores y en el se registra ficha de costos , que define el costo de producción de una caja de banano, separando los elementos del costo; es decir, materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. Con el fin de lograr un adecuado manejo del sistema de costos propuesto, en los capítulos sexto y séptimo, se definen las formas impresas con sus respectivos apoyos en procedimientos y flujogramas, que se espera sean de utilidad para implementar el sistema de costos en la compañía. |
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La propuesta presentada a la empresa es un sistema de Costeo Basado en Actividades ( ABC ), que permite lograr un buen manejo de la información de manera clara, precisa y sencilla de acuerdo a la necesidad identificada y expresada por sus directivos: Este trabajo contiene ocho capítulos que son: El primero hace referencia a la estructura actual de la organización y en él se registra la carta organizacional, áreas funcionales, misión, visión, los recursos con los que cuenta la institución y las líneas de producción y procesos, que actualmente se ejecutan en el. El segundo, tercero y cuarto, registra la metodología y los programas específicos definidos, para el manejo de los materiales directos, mano de obra directa y los indirectos de fabricación, incluyendo dentro de ella aplicaciones en Excel que permitirá el manejo y cálculo de cada elemento del costo. El quinto resume los anteriores y en el se registra ficha de costos , que define el costo de producción de una caja de banano, separando los elementos del costo; es decir, materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. Con el fin de lograr un adecuado manejo del sistema de costos propuesto, en los capítulos sexto y séptimo, se definen las formas impresas con sus respectivos apoyos en procedimientos y flujogramas, que se espera sean de utilidad para implementar el sistema de costos en la compañía.El paso inicial para la formulación de la propuesta, fue identificar la estructura de la organización y los recursos con los cuales cuenta la institución, para que a partir de su conocimiento se identifican las bases necesarias para el sistema de costos propuesto. Para determinar el primer elemento del costo; es decir, los materiales directos, se realizaron seguimientos a las dos actividades identificadas ( de cultivo y de corte, clasificación y empaque ), se identificaron y clasificaron los diferentes materiales directos utilizados para cada actividad, para así poder cuantificar y valorar los mismos. Para el tratamiento de la mano de obra directa, se realizó un estudio de los reportes de tiempos en cada una de labores de cada actividad. Una vez identificados fueron valorados involucrando las cargas prestacionales, la Ley 100 y los aportes parafiscales, por cada actividad. Los costos indirectos de fabricación, fueron asignados a cada actividad, en forma directa y de acuerdo a las horas mano de obra directa en cada actividad. También fueron de clasificados los Gastos Generales de Operación manejados según su plan de cuentas. Los elementos del costo definidos anteriormente, fueron llevados a un programa bajo la modalidad de hojas de cálculo diseñadas en Excel, que permiten determinar el costo total de producción de una caja de banano dentro de la empresa. Se realizaron formas impresas al igual que sus procedimientos y flujogramas, para el control, verificación y procesamiento de la información requerida para alimentar el programa de costos diseñado. Se mostraron los asientos contables para un buen procedimiento contable, de los tres elementos del costo. Se presentan además, las conclusiones y recomendaciones a varios aspectos analizados durante el estudio los cuales dejamos como alternativas posibles a tomar.Introducción 19 1. Estructura actual de la organización23 1.1 Carta organizacional23 1.2 Áreas funcionales23 1.2.1 Área directiva23 1.2.2 Área técnica27 1.2.3 Área de dirección administrativa y financiera28 1.3 Misión31 1.4 Visión31 1.5 Recursos32 1.5.1 Recursos humanos32 1.5.2 Recursos técnicos33 1.5.3 Recursos locativos34 1.6 Líneas de producción36 1.7 Procesos de producción36 1.7.1 Actividades del cultivo de banano36 1.7.2 Labores de corte, clasificación y empaque46 1.7.3 Diagrama del proceso de cultivo de banano53 2. Materiales55 2.1 Sistema de costos seleccionado55 2.2 Actividades56 2.3 Materiales directos56 2.3.1 Costos de materiales directos de cultivo56 2.3.2 Costos de materiales de corte, clasificación y empaque58 2.4 Bases para el costeo de materiales directos59 2.4.1 Consumo de materia prima60 2.4.2 Precios de compra60 3. Mano de obra directa64 3.1 Labores de mano de obra – actividades de cultivo65 3.2 Labores mano de obra de corte, clasificación y empaque68 3.3 Valoración de mano de obra directa71 4. Costos indirectos75 4.1 Costo materiales indirectos del cultivo75 4.2 Costos de comercialización76 4.3 Depreciaciones y amortizaciones77 4.4 Gastos generales de operación78 4.4.1 Gastos administración en Urabá78 4.4.2 Gastos administración en Ciudad81 4.4.3 Gastos de protección ambiental84 4.4.4 Gastos financieros84 4.4.5 Gastos de depreciación y amortización85 4.5 Caracterización de deudas86 5. Ficha de costos87 6. Formatos y flujogramas116 6.1 Flujogramas y procedimientos de formas impresas144 6.2 procedimiento y flujogramas145 6.2.1 Procedimiento y flujograma de información estadística145 6.2.2 Procedimiento y flujograma de información de personal147 6.2.3 Procedimiento y flujograma de productividad148 6.2.4 Procedimiento y flujograma de consumo de materiales Directos149 6.2.5 Procedimiento y flujograma de costos actividades de cultivo150 6.2.6 Procedimiento y flujograma de terceros actividades de cultivo151 6.2.7 Procedimiento y flujograma de costos de personal cultivo y CEE152 6.2.8 Procedimiento y flujograma de costo de materiales indirectos de cultivo 153 6.2.9 Procedimiento y flujograma de costos directos de empaque154 6.2.10 Procedimiento y flujograma de costo de materiales politizado/estibado 155 6.2.11 Procedimiento y flujograma de costo de mano de obra CEE156 6.2.12 Procedimiento y flujograma de costo de comercialización157 6.2.13 Procedimiento y flujograma de gastos generales de operación158 6.2.14 Procedimiento y flujograma de otros gastos159 7. Asientos contables160 8. Conclusiones165 9. Recomendaciones166 Bibliografía168 Anexo169Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínCostos de producciónSistemas de costosAgropecuaria la Gadi & cia. Ltda. (empresa)Sector bananeroDiseño de un sistema de costos del sector bananero para agropecuaria la Gadi & cia. Ltda.Artículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a5ab0400-60f1-4ba2-9ddd-5ba9ffaa04f8/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52TEXTDiseño de un sistema de costos del sector bananero para agropecuaria la Gadi & cia. 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