Análisis de la perdurabilidad en las empresas de industria 4.0 a partir de un estudio de caso
La cuarta revolución industrial lleva consigo una gran variedad de herramientas digitales permitiendo a usuarios de redes sociales y a las grandes empresa de Latinoamérica y todo el mundo aprovechar sus datos apuntando a una reducción continua de la infraestructura física presencial y una creciente...
- Autores:
-
Téllez Castillo , Luisa María
Cifuentes Guzmán, Valentina
Cruz Bejarano, José Luis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/52890
- Palabra clave:
- Cuarta revolución industrial
Herramientas digitales
Redes sociales
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Social networks
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La cuarta revolución industrial lleva consigo una gran variedad de herramientas digitales permitiendo a usuarios de redes sociales y a las grandes empresa de Latinoamérica y todo el mundo aprovechar sus datos apuntando a una reducción continua de la infraestructura física presencial y una creciente confianza en las tecnologías virtuales, consiguiendo con esto una optimización de los recursos y almacenamientos de grandes bases de datos y con ello utilizarlos para identificar nuevas oportunidades, por lo tanto, se pretende analizar la perdurabilidad en las empresas de industria 4.0 a partir de un estudio de caso en una empresa del sector de servicios digitales y páginas Web. Se sigue una metodología analítica descriptiva, a partir de un estudio de caso. Se inicia con la identificación de los factores internos y externos en las empresas que inciden en la perdurabilidad de estas organizaciones, seguido se comparan los factores con las empresas de la industria 4.0. y se llega al análisis de la perdurabilidad como factor clave en las organizaciones de la industria 4.0 a partir de un estudio de caso. Lo anterior permite concluir que las estrategias de la industria 4.0 en las empresas es permitir grandes velocidades de respuesta y flexibilidad a nuevas fórmulas de colaboración y relaciones teniendo en claro la optimización de datos y fuentes de información. |
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Repositorio institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/52890La cuarta revolución industrial lleva consigo una gran variedad de herramientas digitales permitiendo a usuarios de redes sociales y a las grandes empresa de Latinoamérica y todo el mundo aprovechar sus datos apuntando a una reducción continua de la infraestructura física presencial y una creciente confianza en las tecnologías virtuales, consiguiendo con esto una optimización de los recursos y almacenamientos de grandes bases de datos y con ello utilizarlos para identificar nuevas oportunidades, por lo tanto, se pretende analizar la perdurabilidad en las empresas de industria 4.0 a partir de un estudio de caso en una empresa del sector de servicios digitales y páginas Web. Se sigue una metodología analítica descriptiva, a partir de un estudio de caso. Se inicia con la identificación de los factores internos y externos en las empresas que inciden en la perdurabilidad de estas organizaciones, seguido se comparan los factores con las empresas de la industria 4.0. y se llega al análisis de la perdurabilidad como factor clave en las organizaciones de la industria 4.0 a partir de un estudio de caso. Lo anterior permite concluir que las estrategias de la industria 4.0 en las empresas es permitir grandes velocidades de respuesta y flexibilidad a nuevas fórmulas de colaboración y relaciones teniendo en claro la optimización de datos y fuentes de información.The fourth industrial revolution brings with it a wide variety of digital tools allowing users of social networks and large companies in Latin America and around the world to take advantage of their data, pointing to a continuous reduction of physical face-to-face infrastructure and a growing confidence in virtual technologies, achieving with this an optimization of the resources and storage of large databases and thereby using them to identify new opportunities, therefore, it is intended to analyze the durability in industry 4.0 companies based on a case study in a company in the digital services industry. A descriptive analytical methodology is followed, based on a case study. It begins with the identification of internal and external factors in companies that affect the sustainability of these organizations, followed by comparing the factors with companies in industry 4.0. and the analysis of durability is reached as a key factor in industry 4.0 organizations from a case study. The foregoing allows us to conclude that the strategies of industry 4.0 in companies is to allow great speeds of response and flexibility to new formulas of collaboration and relationships, taking into account the optimization of data and sources of information.Resumen. -- Introducción. -- Marco referencial. -- Marco teórico. -- Industria 4.0 en Colombia. -- Marco conceptual. -- Perdurabilidad organizacional. -- Objetivos. --Metodología. -- Resultados. -- Factores internos y externos que inciden en la perdurabilidad organizacional en las empresas 4.0. -- Comparativo factores internos y externos de la perdurabilidad organizacional y la industria 4.0. -- Análisis de la perdurabilidad como factor clave en las organizaciones de la industria 4.0 a partir de un estudio de caso. -- Conclusiones. -- Referencias.luisa.tellezc@campusucc.edu.covalentina.cifuentesg@campusucc.edu.cojose.cruzbej@campusucc.edu.co46 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, IbaguéContaduría PúblicaIbaguéCuarta revolución industrialHerramientas digitalesRedes socialesFourth industrial revolutionDigital toolsSocial networksAnálisis de la perdurabilidad en las empresas de industria 4.0 a partir de un estudio de casoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Araque Gonzalez, G. A., Gomez Vasquez, M., Velez Uribe , J. P., & Suarez Hernandez, A. H. (s.f.). bibliotecadigital.ucc.edu.co/discovery/fulldisplay?docid=. Obtenido de bibliotecadigital.ucc.edu.co: https://produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/34967/36936Ávalos., R. &. (2007). Factores estratégicos de éxito de las empresas de inserción, revista de economía pública.Barrientos-Avendaño, &. A.-A. (2019). Universidad inteligente: Oportunidades y desafíos desde la Industria 4.0. Revista Ingenio, 16(1), 56–60. Obtenido de https://doi.org/10.22463/2011642X.2343Bernal-Jiménez, M. C.-I. (2019). Las tecnologías de la información y comunicación como factor de innovación y competitividad empresarial. Scientia et technica.Blázquez, M. &. (2012). Recursos organizacionales: Concepto, clasificación e indicadores. instituto de Administración Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Córdoba.Boden, M. A. (2017). Inteligencia artificial. Turner. 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