Documentación del Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo a la Norma Técnica Colombiana ISO 14001:2004 para la empresa Pinturas Mavisan de Colombia S.A.S.

Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa frente al cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001:2004, para determinar el grado de cumplimiento. Elaborar un plan de trabajo de acuerdo a los resultados obtenidos en el diagnóstico. Proponer la Política ambiental, Objetivos y...

Full description

Autores:
Serrato García, Melissa
Cuspoca Tovar, Nancy Yuliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35794
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/35794
Palabra clave:
Gestión ambiental
Política ambiental
Plan ambiental
ISO 14001:2004
TG 2015 IIN 35794
Rights
openAccess
License
Atribución
Description
Summary:Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa frente al cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001:2004, para determinar el grado de cumplimiento. Elaborar un plan de trabajo de acuerdo a los resultados obtenidos en el diagnóstico. Proponer la Política ambiental, Objetivos y Metas Ambientales de la empresa para el direccionamiento y cumplimiento del Sistema de Gestión Ambiental en la industria. Identificar las fuentes potenciales o reales de contaminación en la producción de productos líquidos, texturizados y cerámicos. Construir la Matriz para la Identificación y Evaluación de Aspectos e Impactos Ambientales en los procesos productivos de la empresa. Elaborar la Matriz de Legislación ambiental aplicable a la actividad económica de la empresa. Presentar a la empresa Pintura Mavisan de Colombia S.A.S un plan de Gestión Ambiental que incluya los programas de consumo de agua, energía y programa de formación y capacitación. Conocer los controles operacionales para los procesos productivos de la empresa con respecto al tema Ambiental. Diseñar el cuadro de mando como instrumento para evaluar y medir el desempeño de la organización.