Apoyo a la gestión de las actividades de ejecución de los planes de mejoramiento con respecto a las auditorías realizadas durante la vigencia 2013, en la oficina asesora de control interno de la gobernación departamental de Arauca.
La Gobernación del Departamento de Arauca , está organizada administrativamente por la Secretaría de desarrollo Agropecuario y Sostenible, Secretaría de Educación, Secretaría de Gobierno y Seguridad Ciudadana, Secretaría de Hacienda, Secretaría de infraestructura física Secretaría de Planeación, Sec...
- Autores:
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García Díaz, Nohora Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Modelo estándar de control interno
Subsistema de control de evaluación
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Control de ejecución
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La Gobernación del Departamento de Arauca , está organizada administrativamente por la Secretaría de desarrollo Agropecuario y Sostenible, Secretaría de Educación, Secretaría de Gobierno y Seguridad Ciudadana, Secretaría de Hacienda, Secretaría de infraestructura física Secretaría de Planeación, Secretaría General y Desarrollo Institucional , a su vez la constituyen siete (7) entes descentralizados, y un Despacho del Gobernador conformado por el Gobernador y su equipo asesor y de trabajo , Del grupo asesor se deriva la oficina asesora de Control Interno que tiene diversas funciones enmarcadas en el Modelo Estándar de Control Interno (MECI ) 1000:2005 , a través de los subsistemas de control :estratégico, gestión y evaluación En el subsistema de control de Evaluación se encuentra la función de ejercer seguimiento y velar por el cumplimiento de los planes de mejoramiento de la entidad, la cual es el contenido temático del presente trabajo. El seguimiento y control de ejecución los planes de mejoramiento producto de las auditorías externas, son esenciales para mejorar la eficiencia de la administración pública, ya que permite subsanar hallazgos encontradas por los entes de control y 14 vigilancia (CDA, CGR), evitando así sanciones de tipo administrativo, judicial ,penal etc. Es fundamental exaltar las extensas labores de la oficina de control interno de la Gobernación de Arauca como área encargada de hacer control y asesoramiento de los diversos procedimientos que vinculan toda las áreas de la entidad, es por esta razón que la Universidad Cooperativa de Colombia a través de un convenio educativo con este ente gubernamental , brindando la oportunidad de ingresar y realizar sus prácticas profesionales a sus estudiantes que hayan cursado y aprobado por lo mínimo el 70% de sus asignaturas, contribuyendo positivamente a esta entidad. La ejecución y finalización de esta práctica, se dio de manera eficiente y oportuna, cumpliendo y desarrollando todos los objetivos propuesto. Generando un valor adicional en el avance de la Auditoria interna a los costos de los precios unitarios de los contratos de obras año 2013, mayor conocimiento y experiencia en diversas temáticas contables y administrativas de las entidades públicas en Colombia, fortaleciendo y aplicando el aprendizaje enseñado durante la carrera profesional. |
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Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/16697La Gobernación del Departamento de Arauca , está organizada administrativamente por la Secretaría de desarrollo Agropecuario y Sostenible, Secretaría de Educación, Secretaría de Gobierno y Seguridad Ciudadana, Secretaría de Hacienda, Secretaría de infraestructura física Secretaría de Planeación, Secretaría General y Desarrollo Institucional , a su vez la constituyen siete (7) entes descentralizados, y un Despacho del Gobernador conformado por el Gobernador y su equipo asesor y de trabajo , Del grupo asesor se deriva la oficina asesora de Control Interno que tiene diversas funciones enmarcadas en el Modelo Estándar de Control Interno (MECI ) 1000:2005 , a través de los subsistemas de control :estratégico, gestión y evaluación En el subsistema de control de Evaluación se encuentra la función de ejercer seguimiento y velar por el cumplimiento de los planes de mejoramiento de la entidad, la cual es el contenido temático del presente trabajo. El seguimiento y control de ejecución los planes de mejoramiento producto de las auditorías externas, son esenciales para mejorar la eficiencia de la administración pública, ya que permite subsanar hallazgos encontradas por los entes de control y 14 vigilancia (CDA, CGR), evitando así sanciones de tipo administrativo, judicial ,penal etc. Es fundamental exaltar las extensas labores de la oficina de control interno de la Gobernación de Arauca como área encargada de hacer control y asesoramiento de los diversos procedimientos que vinculan toda las áreas de la entidad, es por esta razón que la Universidad Cooperativa de Colombia a través de un convenio educativo con este ente gubernamental , brindando la oportunidad de ingresar y realizar sus prácticas profesionales a sus estudiantes que hayan cursado y aprobado por lo mínimo el 70% de sus asignaturas, contribuyendo positivamente a esta entidad. La ejecución y finalización de esta práctica, se dio de manera eficiente y oportuna, cumpliendo y desarrollando todos los objetivos propuesto. Generando un valor adicional en el avance de la Auditoria interna a los costos de los precios unitarios de los contratos de obras año 2013, mayor conocimiento y experiencia en diversas temáticas contables y administrativas de las entidades públicas en Colombia, fortaleciendo y aplicando el aprendizaje enseñado durante la carrera profesional.The Government of the Department of Arauca, is administratively organized by the Agricultural Development and Sustainable Secretary, Secretary of Education, Department of Government and Public Safety, Internal Revenue, Secretary of Physical Infrastructure, Planning Department, General Secretariat and Institutional Development. There are in time seven (7) decentralized entities and an office of the Governor made by the Governor and his advisor team and work team. From the advisory Group derives the Internal Control advisor office which has various functions set in the Standard Model of Internal Control. (MECI) 1000: 2005, through control subsystems: strategic, management and evaluation. In the evaluation control subsystem is the role of execute monitoring and to ensure compliance with the improvement plans of the organization, which is the thematic content of this work. The monitoring and control of implementation of improvement plans product of external audits are essential to improve the efficiency of public administration, allowing compensation discoveries found by the authorities of control and surveillance (CDA, CGR), thus avoiding administrative type penalties, judicial, criminal, etc. 16 It is essential to recognize the extensive work of the internal control office of the Government of Arauca as an area responsible for monitoring and advising of the various procedures that link all areas of the organization; is for this reason that the Cooperative University of Colombia through an educational agreement with this government agency, providing the opportunity to enter and perform their internships to students who have taken and passed at least 70% of their subjects, contributing positively to this entity. The execution and completion of this practice, was achieved in an efficient and timely manner, implementing and building all the proposed objectives. Generating an additional value in the advancing of the internal audit to the costs of unit prices for works contracts in the year 2013, getting more knowledge and experience in various accounting and administrative issues of public entities in Colombia, strengthening and implementing learning done through their professional career1. Tabla de ilustraciones --2. Tablas -- 3. Abreviaturas -- 4. Resumen --5. Resumen analítico de trabajos en educación (RAE) -- 6. Introducción -- 7. Titulo -- 8. Descripción de la empresa y del problema -- 9. Reseña histórica -- 10. Marco institucional -- 11. Estructura organizacional y funcional -- 12. Área de realización de práctica profesional -- 13. Aspectos generales -- 14. Justificación --15. Objetivos -- 16. Marco de referencia -- 17. Metodología -- 18. Diagnóstico -- 19. Desarrollo del plan de acción --20. Aportes -- 21. Conclusiones -- 22. Recomendaciones -- 23. Referencias bibliográficas -- 24. Referencias webgráficasaida.rincong@campusucc.edu.co127 p.AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, AraucaContaduría PúblicaModelo estándar de control internoSubsistema de control de evaluaciónSeguimientoControl de ejecuciónPlanes de mejoramientoHallazgosEntes de control y vigilanciaSancionesStandard model of internal controlSubsystem evaluation controlMonitoringImplementation controlImprovement plansFindingsApoyo a la gestión de las actividades de ejecución de los planes de mejoramiento con respecto a las auditorías realizadas durante la vigencia 2013, en la oficina asesora de control interno de la gobernación departamental de Arauca.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Corredor,N.J., Perez, G.C., & Rave,I.G.P., (2009) .Actualización del Acuerdo 08 / 2005 Sobre las modalidades del trabajo de grado. Recuperado el 16 de julio de 2014 del sitio Web de la universidad cooperativa de Colombia: http://www.ucc.edu.co/asuntoslegales/Reglamentos/Acuerdo_039_2009.pdf#sear ch=acuerdo%20039.Salnave, S.M.A., Riaño, C.L.M., Rojas, V.E.M., Niño, S.G., Ardila, D.C.P., Amaya, C.D., … Mendez, J.A ( 2008). Manual de Implementación Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano - MECI 1000:2005 . Recuperado el 16 de julio de 2014 del sitio Web del DAFP: http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=579.Generalidades. Recuperado el 20 de Septiembre de 2014 del sitio Web de la GobernacióndeArauca: http://www.arauca.gov.co/departamento/generalidades#.VAc-3aPEdA4 2.3. Planeacinón EstratégicInstitucional. Recuperado el 20 de Septiembre de 2014 del sitio Web de la GobernacióndeArauca:http://www.arauca.gov.co/institucional/mision-y- vision/#.VG4eTjSG_kU.Institucional. 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