Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá

Las Micro, Pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Bogotá, deben afrontar diferentes retos para sobrevivir en el tiempo, pero lamentablemente estas no sobreviven más de 5 años. Por lo anterior, el objetivo principal del siguiente trabajo de investigación es identificar razo...

Full description

Autores:
Téllez Torres, Julio Edgar
Marcelo Pérez, Angie Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/45247
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/45247
Palabra clave:
Dinámica empresarial
Mortalidad empresarial
Planeación estratégica
Transformación Industrial
Business dynamics
Business mortality
Strategic planning
Industrial transformation
Rights
closedAccess
License
NINGUNA
id COOPER2_b76dddde701c194cc0a4959c9758f755
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/45247
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
title Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
spellingShingle Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
Dinámica empresarial
Mortalidad empresarial
Planeación estratégica
Transformación Industrial
Business dynamics
Business mortality
Strategic planning
Industrial transformation
title_short Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
title_full Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
title_fullStr Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
title_full_unstemmed Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
title_sort Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá
dc.creator.fl_str_mv Téllez Torres, Julio Edgar
Marcelo Pérez, Angie Alejandra
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Germán Adolfo, Becerra Daza
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Téllez Torres, Julio Edgar
Marcelo Pérez, Angie Alejandra
dc.subject.spa.fl_str_mv Dinámica empresarial
Mortalidad empresarial
Planeación estratégica
Transformación Industrial
topic Dinámica empresarial
Mortalidad empresarial
Planeación estratégica
Transformación Industrial
Business dynamics
Business mortality
Strategic planning
Industrial transformation
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Business dynamics
Business mortality
Strategic planning
Industrial transformation
description Las Micro, Pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Bogotá, deben afrontar diferentes retos para sobrevivir en el tiempo, pero lamentablemente estas no sobreviven más de 5 años. Por lo anterior, el objetivo principal del siguiente trabajo de investigación es identificar razones homogéneas internas y externas que se puedan relacionar con la mortalidad de estas empresas (Mipymes). Así pues, se utilizó una metodología de investigación exploratoria, tomando fuentes secundarias como casos de estudio, revistas, informes, bases de datos como Proquest o Google académico. Por consiguiente, uno de los principales hallazgos de la investigación, muestra que las Mipymes están mayormente representados por micronegocios, que son unidades de negocio conformadas con hasta 10 personas y en actividades comerciales como tiendas de barrio, panaderías, bares, entre otros. Finalmente, se podría concluir que estas unidades de negocio no están preparadas para afrontar los diferentes retos que exige la dinámica empresarial para sobrevivir en el tiempo.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-06-07T18:48:45Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-06-07T18:48:45Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-06-07
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/45247
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Téllez Torres, J. E. y Marcelo Pérez, A. A. (2022). Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio institucional Universidad Cooperativa de Colombia https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/45247
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/45247
identifier_str_mv Téllez Torres, J. E. y Marcelo Pérez, A. A. (2022). Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio institucional Universidad Cooperativa de Colombia https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/45247
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Berry, M. (1998). Strategic planning in small high-tech companies. Long range planning, 31(3), 455-466. Retrieved from https://www.proquest.com/docview/236675160/FF811354F41E49CBPQ/1?accountid=44394#
Boyan, J. (1982). Selection and the evolution of industry. Econometrica, 50(3), 649-670. Retrieved from https://www.andrew.cmu.edu/course/88-737/dynamic/selection.pdf
Brüderl, J., & Mahmood, T. (1996). Small business mortality in Germany. econstor(4), 96-20. Retrieved from https://www.econstor.eu/handle/10419/51171
Brüderl, J., & Schüßler, R. (1990). Organizational Mortality. Administrative Science Quarterly The Liability of Newness and Adolecence, 35, 530-547. Retrieved from https://www.proquest.com/abicomplete/docview/203956178/549E9708E784764PQ/1?accountid=44394
Camara de Comercio de Bogotá. (2021). Dinámica empresarial. Bogotá. Retrieved from https://www.ccb.org.co/observatorio/Dinamica-Empresarial/Dinamica-empresarial
Cecodes. (2018). midiendo cómo vamos con los ods en Colombia. Retrieved from https://www.comunicacionsostenible.co/site/midiendo-como-vamos-con-los-ods-en-colombia-kpmg/
Chalarca, G., Hurtado, S., & Escovar, E. (2020). PYMES Colombianas y los retos de la industria 4.0. Innova itfip, 7(1), 10-17. Retrieved from http://www.revistainnovaitfip.com/index.php/innovajournal/article/view/94/184
Confecámaras [Red de Camaras de Comercio]. (2021). Dinámica de creación de empresas en Colombia. Bogotá. Retrieved from https://www.confecamaras.org.co/analisis-economico
Cortes, N. (2022, Enero 20). Geovictoria. Retrieved from https://www.geovictoria.com/co/operaciones/subsidios-del-gobierno/
DANE [Departamento Administrativo Nacional de Estadisticas]. (2021). Conteno de Unidades Económicas. Colombia. Retrieved from https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio-interno/censo-economico-de-colombia/conteo-de-unidades-economicas-2021
Deloitte. (2015). Industry 4.0—Challenges and Solutions for the Digital Transformation and Use of Exponential Technologies. Study of Deloitte. Retrieved from http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ch/
Departamento Administrativo de la Función Pública. (2000). Ley 590 de 2000. Retrieved from https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=12672
Elbanna, S. (2008). Planning and participation as determinants of strategic planning effectiveness: Evidence from the Arabic context. Management Decision, 46(5), 779-796. Obtenido de https://www.proquest.com/docview/212088832/3F668BBF2AC44085PQ/1?accountid=44394
Fintech, C. (2021). pymes colombianas. Obtenido de https://colombiafintech.co/lineaDeTiempo/articulo/el-62-de-las-pymes-colombianas-no-tiene-acceso-a-financiamiento
Garavito, Y., Rueda, J., & Vásquez, j. (2020). Business survival, a literary review of internal and external determinants. Criterio libre, 18(22), 261-279. Obtenido de https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/criteriolibre/article/view/7122/6258
GEM [Global Entrepreneurship Monitor]. (2019). Dinámica de la actividad empresarial en Colombia. Colombia: Universidad Icesi. Obtenido de https://gemcolombia.org/
Hormozi, A. M., Sutton, G. S., McMinn, R. D., & Lucio, W. (2002). Business plans for new or small businesses: Paving the path to success. Management Decision, 40(7), 755-763. Obtenido de https://www.proquest.com/docview/212060381/B609597DAC444E1FPQ/1?accountid=44394
Mahmood, T. (1992). Does the Hazard Rate for New Plants Vary Between Low- and High-Tech Industries. Small Business Economics, 4(201-209). Obtenido de https://link.springer.com/article/10.1007/BF00389475
Mata, J., & Portugal, P. (1994). Life Duration of New Firms. Journal of Industrial(27), 227-246. Obtenido de https://www.jstor.org/stable/2950567
Matt, D., Modrák, V., & Zsifkovits, H. (2020). Industry 4.0 for SMEs Challenges, Opportunities and Requirements. Palgrave Macmillan. Obtenido de https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-25425-4
Miro, J. (12 de Septiembre de 2006). La Investigacion Descriptiva. Obtenido de https://noemagico.blogia.com/2006/091301-la-investigaci-n-descriptiva.php
Nonaka, I. (2007). The Knowledge-Creating Company. Harvard business review, 96-104. Obtenido de https://hbr.org/2007/07/the-knowledge-creating-company?language=es
OCDE [Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos]. (2019). Índice de Políticas PYME: América Latina y el Caribe. Obtenido de https://www.oecd.org/latin-america/Indice-Politicas-PYME-LAC-Mensajes-Principales.pdf
Orser, B. J., Hogarth-Scott, S., & Riding, A. L. (2000). Performance, firm size, and management problem solving. Journal of small business management, 38(4), 42.58. Obtenido de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2150/abicomplete/docview/220958609/7E79D733CEAC4D13PQ/1?accountid=44394
Paz, E. &. (2020). Mortalidad en las MIPYMES en colombia. Obtenido de https://repository.usc.edu.co/bitstream/handle/20.500.12421/4449/MORTALIDAD%20EN%20LAS%20MIPYMES.pdf?sequence=3&isAllowed=y
Pezzani, C. (2020). Usted puede sanar su empresa: Claves para la transformación digital de los negocios. Metrópolis Libros. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=_YhAEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT2&dq=mortalidad,+pymes,+transformaci%C3%B3n+digital&ots=eRVnfvtYn5&sig=ZAMP6q3jAlS4Q7NYyoE8ru70_4E#v=onepage&q&f=false
PWC. (2018). Global Digital Operations 2018 Survey. Obtenido de https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/industry4-0.html#Download
Red de Cámaras de Comercio [Confecámaras]. (2017). Determinantes de la supervivencia empresarial en Colombia. Cuadernos de análisis económico. Obtenido de https://www.confecamaras.org.co/analisis-economico
Reina, &. C. (2020). Causas de la Siniestralidad de las MiPymes en Colombia:. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/47250331.pdf
Robinson, R., & Pearce, J. (1986). Research thrusts in small firm strategic planning. (A. Collection, Ed.) The Academy of Management Review, 128. Obtenido de https://www.proquest.com/abicomplete/docview/230027106/fulltextPDF/32D81ADC39BF4555PQ/1?accountid=44394
Rodriguez, D. (2020). Mortalidad De Mipymes En Colombia En Los Primeros. Obtenido de https://repository.usc.edu.co/bitstream/handle/20.500.12421/4449/MORTALIDAD%20EN%20LAS%20MIPYMES.pdf?sequence=3&isAllowed=y
Schwenk, C. R., & Shrader, C. B. (1993). Effects of formal strategic planning on financial performance in small firms: A meta-analysis. Entrepreneurship Theory and Practice, 17(3), 53. Obtenido de https://www.proquest.com/docview/213811576/AD07B27419494C51PQ/1?accountid=44394
Sexton, D. L., & Philip, A. (1985). A Longitudinal Study of Small Business Strategic planning. Journal of small Business management, 23(1). Obtenido de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2150/abicomplete/docview/210764144/fulltextPDF/705E1E6DFBDA4E49PQ/1?accountid=44394
Stonehouse, G., & Jonathan, P. (2002). Strategic planning in SMEs some empirical findings. Management Decision, 40(9), 853. Obtenido de https://www.proquest.com/abicomplete/docview/212068203/fulltextPDF/E8AFCA0011174732PQ/1?accountid=44394
Wikipedia la enciclopedia libre. (2021). Municipio bajo jurisdicción central. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_bajo_jurisdicci%C3%B3n_central
Wikipedia la enciclopedia libre. (2022). Bogotá. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1
dc.rights.license.none.fl_str_mv NINGUNA
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv NINGUNA
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 52 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Bogotá
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Contaduría Pública
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/637221b3-ec19-4465-9821-45159ebd388f/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b1919764-c0a7-4bae-895d-7b153a6b7fe3/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2a3064f0-c90e-4092-8046-16e6fa6b9d23/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/abe8a17d-fcf2-4e17-b197-84671357fb5c/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/63a78c1e-3b28-414e-ac36-8632d10b553f/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2370f60c-edfa-4947-a071-608c14725dd0/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d48da103-52fd-42f9-b14a-890435b561bd/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a450cab6-ac00-4bfe-a0be-13639015469a/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9e08619a-af15-4ef3-b6cc-45d790794ee9/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 600f90e2112c3f78e008694b0808b975
e9268f18bd315a58fdea13e51c44ac6f
9e61e9226846914e3408f32b2bae01bb
7fe177a21ce6c6e98b17fcc974ed2118
0f1d531b62de4b4bf8ea1a16b5fc9ecf
4d979f0f9f2e2cd4eadbff2da7ffbe4a
9961cdc50f8be95a905864855d6adce6
a9e174b7b6412568464d5f229315d4ca
12a914ca223f3e7ee6a890d7231be120
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814246623680659456
spelling Germán Adolfo, Becerra DazaTéllez Torres, Julio EdgarMarcelo Pérez, Angie Alejandra2022-06-07T18:48:45Z2022-06-07T18:48:45Z2022-06-07https://hdl.handle.net/20.500.12494/45247Téllez Torres, J. E. y Marcelo Pérez, A. A. (2022). Razones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de Bogotá [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio institucional Universidad Cooperativa de Colombia https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/45247Las Micro, Pequeñas y medianas empresas del sector comercial de la ciudad de Bogotá, deben afrontar diferentes retos para sobrevivir en el tiempo, pero lamentablemente estas no sobreviven más de 5 años. Por lo anterior, el objetivo principal del siguiente trabajo de investigación es identificar razones homogéneas internas y externas que se puedan relacionar con la mortalidad de estas empresas (Mipymes). Así pues, se utilizó una metodología de investigación exploratoria, tomando fuentes secundarias como casos de estudio, revistas, informes, bases de datos como Proquest o Google académico. Por consiguiente, uno de los principales hallazgos de la investigación, muestra que las Mipymes están mayormente representados por micronegocios, que son unidades de negocio conformadas con hasta 10 personas y en actividades comerciales como tiendas de barrio, panaderías, bares, entre otros. Finalmente, se podría concluir que estas unidades de negocio no están preparadas para afrontar los diferentes retos que exige la dinámica empresarial para sobrevivir en el tiempo.The Micro, Small and medium-sized companies in the commercial sector of the city of Bogotá must face different challenges to survive over time, but unfortunately they do not survive more than 5 years. Therefore, the main objective of the following research work is to identify homogeneous internal and external reasons that can be related to the mortality of these companies (MSMEs). Thus, an exploratory research methodology was used, taking secondary sources such as case studies, magazines, reports, databases such as Proquest or academic Google. Therefore, one of the main findings of the research shows that MSMEs are mostly represented by micro-businesses, which are business units made up of up to 10 people and in commercial activities such as neighborhood stores, bakeries, bars, among others. Finally, it could be concluded that these business units are not prepared to face the different challenges required by business dynamics to survive over time.Resumen. -- Palabras clave. -- Abstract . -- Keywords. -- 1. Introducción. -- 1.1. Justificación. -- 1.2. Planteamiento del Problema. -- 2. Objetivos. -- 2.1. General. -- 2.2. Específicos. -- 3. Marco de referencia. -- 3.1. Marco teórico. -- 4. Metodología. -- 4.1. Tipo de Estudio. -- 4.2. Fuentes de recolección de información. -- 4.3. Procedimiento. -- 5. Resultados. -- 6. Conclusiones.julio.tellezt@campusucc.edu.coangie.marcelo@campusucc.edu.co52 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáDinámica empresarialMortalidad empresarialPlaneación estratégicaTransformación IndustrialBusiness dynamicsBusiness mortalityStrategic planningIndustrial transformationRazones que llevan a las Mipymes del sector comercial a cerrar sus operaciones en menos de cinco años en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbBerry, M. (1998). Strategic planning in small high-tech companies. Long range planning, 31(3), 455-466. Retrieved from https://www.proquest.com/docview/236675160/FF811354F41E49CBPQ/1?accountid=44394#Boyan, J. (1982). Selection and the evolution of industry. Econometrica, 50(3), 649-670. Retrieved from https://www.andrew.cmu.edu/course/88-737/dynamic/selection.pdfBrüderl, J., & Mahmood, T. (1996). Small business mortality in Germany. econstor(4), 96-20. Retrieved from https://www.econstor.eu/handle/10419/51171Brüderl, J., & Schüßler, R. (1990). Organizational Mortality. Administrative Science Quarterly The Liability of Newness and Adolecence, 35, 530-547. Retrieved from https://www.proquest.com/abicomplete/docview/203956178/549E9708E784764PQ/1?accountid=44394Camara de Comercio de Bogotá. (2021). Dinámica empresarial. Bogotá. Retrieved from https://www.ccb.org.co/observatorio/Dinamica-Empresarial/Dinamica-empresarialCecodes. (2018). midiendo cómo vamos con los ods en Colombia. Retrieved from https://www.comunicacionsostenible.co/site/midiendo-como-vamos-con-los-ods-en-colombia-kpmg/Chalarca, G., Hurtado, S., & Escovar, E. (2020). PYMES Colombianas y los retos de la industria 4.0. Innova itfip, 7(1), 10-17. Retrieved from http://www.revistainnovaitfip.com/index.php/innovajournal/article/view/94/184Confecámaras [Red de Camaras de Comercio]. (2021). Dinámica de creación de empresas en Colombia. Bogotá. Retrieved from https://www.confecamaras.org.co/analisis-economicoCortes, N. (2022, Enero 20). Geovictoria. Retrieved from https://www.geovictoria.com/co/operaciones/subsidios-del-gobierno/DANE [Departamento Administrativo Nacional de Estadisticas]. (2021). Conteno de Unidades Económicas. Colombia. Retrieved from https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio-interno/censo-economico-de-colombia/conteo-de-unidades-economicas-2021Deloitte. (2015). Industry 4.0—Challenges and Solutions for the Digital Transformation and Use of Exponential Technologies. Study of Deloitte. Retrieved from http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ch/Departamento Administrativo de la Función Pública. (2000). Ley 590 de 2000. Retrieved from https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=12672Elbanna, S. (2008). Planning and participation as determinants of strategic planning effectiveness: Evidence from the Arabic context. Management Decision, 46(5), 779-796. Obtenido de https://www.proquest.com/docview/212088832/3F668BBF2AC44085PQ/1?accountid=44394Fintech, C. (2021). pymes colombianas. Obtenido de https://colombiafintech.co/lineaDeTiempo/articulo/el-62-de-las-pymes-colombianas-no-tiene-acceso-a-financiamientoGaravito, Y., Rueda, J., & Vásquez, j. (2020). Business survival, a literary review of internal and external determinants. Criterio libre, 18(22), 261-279. Obtenido de https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/criteriolibre/article/view/7122/6258GEM [Global Entrepreneurship Monitor]. (2019). Dinámica de la actividad empresarial en Colombia. Colombia: Universidad Icesi. Obtenido de https://gemcolombia.org/Hormozi, A. M., Sutton, G. S., McMinn, R. D., & Lucio, W. (2002). Business plans for new or small businesses: Paving the path to success. Management Decision, 40(7), 755-763. Obtenido de https://www.proquest.com/docview/212060381/B609597DAC444E1FPQ/1?accountid=44394Mahmood, T. (1992). Does the Hazard Rate for New Plants Vary Between Low- and High-Tech Industries. Small Business Economics, 4(201-209). Obtenido de https://link.springer.com/article/10.1007/BF00389475Mata, J., & Portugal, P. (1994). Life Duration of New Firms. Journal of Industrial(27), 227-246. Obtenido de https://www.jstor.org/stable/2950567Matt, D., Modrák, V., & Zsifkovits, H. (2020). Industry 4.0 for SMEs Challenges, Opportunities and Requirements. Palgrave Macmillan. Obtenido de https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-25425-4Miro, J. (12 de Septiembre de 2006). La Investigacion Descriptiva. Obtenido de https://noemagico.blogia.com/2006/091301-la-investigaci-n-descriptiva.phpNonaka, I. (2007). The Knowledge-Creating Company. Harvard business review, 96-104. Obtenido de https://hbr.org/2007/07/the-knowledge-creating-company?language=esOCDE [Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos]. (2019). Índice de Políticas PYME: América Latina y el Caribe. Obtenido de https://www.oecd.org/latin-america/Indice-Politicas-PYME-LAC-Mensajes-Principales.pdfOrser, B. J., Hogarth-Scott, S., & Riding, A. L. (2000). Performance, firm size, and management problem solving. Journal of small business management, 38(4), 42.58. Obtenido de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2150/abicomplete/docview/220958609/7E79D733CEAC4D13PQ/1?accountid=44394Paz, E. &. (2020). Mortalidad en las MIPYMES en colombia. Obtenido de https://repository.usc.edu.co/bitstream/handle/20.500.12421/4449/MORTALIDAD%20EN%20LAS%20MIPYMES.pdf?sequence=3&isAllowed=yPezzani, C. (2020). Usted puede sanar su empresa: Claves para la transformación digital de los negocios. Metrópolis Libros. Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=_YhAEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT2&dq=mortalidad,+pymes,+transformaci%C3%B3n+digital&ots=eRVnfvtYn5&sig=ZAMP6q3jAlS4Q7NYyoE8ru70_4E#v=onepage&q&f=falsePWC. (2018). Global Digital Operations 2018 Survey. Obtenido de https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/industry4-0.html#DownloadRed de Cámaras de Comercio [Confecámaras]. (2017). Determinantes de la supervivencia empresarial en Colombia. Cuadernos de análisis económico. Obtenido de https://www.confecamaras.org.co/analisis-economicoReina, &. C. (2020). Causas de la Siniestralidad de las MiPymes en Colombia:. Obtenido de https://core.ac.uk/download/pdf/47250331.pdfRobinson, R., & Pearce, J. (1986). Research thrusts in small firm strategic planning. (A. Collection, Ed.) The Academy of Management Review, 128. Obtenido de https://www.proquest.com/abicomplete/docview/230027106/fulltextPDF/32D81ADC39BF4555PQ/1?accountid=44394Rodriguez, D. (2020). Mortalidad De Mipymes En Colombia En Los Primeros. Obtenido de https://repository.usc.edu.co/bitstream/handle/20.500.12421/4449/MORTALIDAD%20EN%20LAS%20MIPYMES.pdf?sequence=3&isAllowed=ySchwenk, C. R., & Shrader, C. B. (1993). Effects of formal strategic planning on financial performance in small firms: A meta-analysis. Entrepreneurship Theory and Practice, 17(3), 53. Obtenido de https://www.proquest.com/docview/213811576/AD07B27419494C51PQ/1?accountid=44394Sexton, D. L., & Philip, A. (1985). A Longitudinal Study of Small Business Strategic planning. Journal of small Business management, 23(1). Obtenido de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2150/abicomplete/docview/210764144/fulltextPDF/705E1E6DFBDA4E49PQ/1?accountid=44394Stonehouse, G., & Jonathan, P. (2002). Strategic planning in SMEs some empirical findings. Management Decision, 40(9), 853. Obtenido de https://www.proquest.com/abicomplete/docview/212068203/fulltextPDF/E8AFCA0011174732PQ/1?accountid=44394Wikipedia la enciclopedia libre. (2021). Municipio bajo jurisdicción central. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_bajo_jurisdicci%C3%B3n_centralWikipedia la enciclopedia libre. (2022). Bogotá. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1PublicationORIGINAL2022_Mipymes_sector_comercial.pdf2022_Mipymes_sector_comercial.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf566180https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/637221b3-ec19-4465-9821-45159ebd388f/download600f90e2112c3f78e008694b0808b975MD512022_Mipymes_sector_comercial-licencia.pdf2022_Mipymes_sector_comercial-licencia.pdfLicencia de usoapplication/pdf687926https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b1919764-c0a7-4bae-895d-7b153a6b7fe3/downloade9268f18bd315a58fdea13e51c44ac6fMD522022_Mipymes_sector_comercial-acta.pdf2022_Mipymes_sector_comercial-acta.pdfActa de sustentaciónapplication/pdf269233https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2a3064f0-c90e-4092-8046-16e6fa6b9d23/download9e61e9226846914e3408f32b2bae01bbMD53THUMBNAIL2022_Mipymes_sector_comercial.pdf.jpg2022_Mipymes_sector_comercial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2881https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/abe8a17d-fcf2-4e17-b197-84671357fb5c/download7fe177a21ce6c6e98b17fcc974ed2118MD542022_Mipymes_sector_comercial-licencia.pdf.jpg2022_Mipymes_sector_comercial-licencia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5298https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/63a78c1e-3b28-414e-ac36-8632d10b553f/download0f1d531b62de4b4bf8ea1a16b5fc9ecfMD552022_Mipymes_sector_comercial-acta.pdf.jpg2022_Mipymes_sector_comercial-acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4808https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2370f60c-edfa-4947-a071-608c14725dd0/download4d979f0f9f2e2cd4eadbff2da7ffbe4aMD56TEXT2022_Mipymes_sector_comercial.pdf.txt2022_Mipymes_sector_comercial.pdf.txtExtracted texttext/plain77176https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d48da103-52fd-42f9-b14a-890435b561bd/download9961cdc50f8be95a905864855d6adce6MD572022_Mipymes_sector_comercial-licencia.pdf.txt2022_Mipymes_sector_comercial-licencia.pdf.txtExtracted texttext/plain5812https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a450cab6-ac00-4bfe-a0be-13639015469a/downloada9e174b7b6412568464d5f229315d4caMD582022_Mipymes_sector_comercial-acta.pdf.txt2022_Mipymes_sector_comercial-acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1449https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9e08619a-af15-4ef3-b6cc-45d790794ee9/download12a914ca223f3e7ee6a890d7231be120MD5920.500.12494/45247oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/452472024-08-10 18:28:43.519restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.com

Publicaciones similares