Gestión administrativa contable y solidaria de la corporación cultural Korocoras de la Orinoquia
La gestión realizada en la corporación Korocoras de la Orinoquia, consiste en el mejoramiento en cuanto a los libros contables, la reingeniería de la visión y misión de la organización, una evaluación general utilizando herramientas como las matrices EFE Y EFI para mostrar el estado actual de la mis...
- Autores:
-
Caicedo Casallas, Viviana Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12091
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12091
- Palabra clave:
- Gestión
Corporación
Matrices
Estrategias
Reingenieria
Estrategias
EFE- EFI
Cultura-Administración
Gestión cultural
Administración de la cultura
Management
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La gestión realizada en la corporación Korocoras de la Orinoquia, consiste en el mejoramiento en cuanto a los libros contables, la reingeniería de la visión y misión de la organización, una evaluación general utilizando herramientas como las matrices EFE Y EFI para mostrar el estado actual de la misma, con el fin de fortalecer los puntos débiles y prolongar su presencia en el medio, teniendo en cuenta la crisis que atravesaba en el momento y por ultimo crear estrategias específicas y aplicarlas mostrando solución para la problemática identificada con el uso del instrumento, una vez terminada la práctica se vuelve a realizar la evaluación que arroja como resultado una entidad competitiva, beneficiando así la comunidad en general impulsando dicha entidad que ayuda a la formación cultural de los niños del camino ganadero en Villavicencio Meta. |
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Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12091La gestión realizada en la corporación Korocoras de la Orinoquia, consiste en el mejoramiento en cuanto a los libros contables, la reingeniería de la visión y misión de la organización, una evaluación general utilizando herramientas como las matrices EFE Y EFI para mostrar el estado actual de la misma, con el fin de fortalecer los puntos débiles y prolongar su presencia en el medio, teniendo en cuenta la crisis que atravesaba en el momento y por ultimo crear estrategias específicas y aplicarlas mostrando solución para la problemática identificada con el uso del instrumento, una vez terminada la práctica se vuelve a realizar la evaluación que arroja como resultado una entidad competitiva, beneficiando así la comunidad en general impulsando dicha entidad que ayuda a la formación cultural de los niños del camino ganadero en Villavicencio Meta.The management carried out in the Korocoras de la Orinoquia corporation, consists of the improvement in accounting books, the reengineering of the vision and mission of the organization, a general evaluation using tools such as the EFE and EFI matrices to show the current state of the same, in order to strengthen the weak points and prolong their presence in the environment, taking into account the crisis that was going through at the time and finally create specific strategies and apply them, showing a solution to the problem identified with the use of the instrument, a Once the practice is finished, the evaluation is carried out again, which results in a competitive entity, thus benefiting the community in general, promoting this entity that helps the cultural formation of the children of the livestock road in Villavicencio Meta.1: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA--1.Formulación--2.Justificación 2:MARCO REFERENCIAL Y ESTADO DEL ARTE--1.Marco Teórico--2.Análisis administrativo--3.Análisis Contable--4.Análisis Legal y Solidario 3: OBJETIVOS DEL PROYECTO--1.General--2.Específicos--3.Temas de Capacitaciones--4.Información financiera almacenada--5.Evidencia 4: METODOLOGÍA 5: RESULTADOS--1.Primer Objetivo--2.Listas de chequeo y Normatividad--3.Esquema Operacional de requerimientos--4.Segundo Objetivo--5.Misión Reformulada y Aceptada--6.Visión Reformulada y Aceptada--7.Objetivos Reformulados y Aceptados--8.Diagnóstico de Factores Internos--9.Matrices de evaluación Interna--10.Factores externos para evaluar--11.Matrices de evaluación Externa--12.DOFA cruzada--13.Estrategias--14.Tercer Objetivo--15.Folleto Temático--16.Cuarto objetivo--17.Informe temático de la actualización solidaria--18.Area contable--19.Actividades--20.BROCHURE 6: CONCLUSIONES 7: RECOMENDACIONES 8: APORTE SOCIAL DE LA PRÁCTICA 9: DIVULGACIÓN DEL CONOCIMIENTO 10: EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVASviviana.caicedoc@campusucc.edu.co66 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, VillavicencioAdministración de EmpresasVillavicencioGestiónCorporaciónMatricesEstrategiasReingenieriaEstrategiasEFE- EFICultura-AdministraciónGestión culturalAdministración de la culturaManagementCorporationMatricesStrategiesRe-engineeringEvaluationEFE, EFIGestión administrativa contable y solidaria de la corporación cultural Korocoras de la OrinoquiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DAVID, F. R. (2008). Conceptos de administracion estrategica. Mexico: Pearson Educacion.HUNGER, T. L. (2007). Administracion estrategica y politica de negocio. Mexico: decima.Herrera, O. L. (2014). Enlace Solidario. Bogota: Edicion 5.COMERCIO, C. D. (2018). NORMATIVA REGISTROS PUBLICOS. Obtenido de Normatividad de Registros de Entidades sin Animo de lucro (ESAL)PublicationORIGINAL2019_Gestion_Administrativa_Contable.pdf2019_Gestion_Administrativa_Contable.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2705998https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/793fee06-d886-4008-9664-36d3d2c7e77d/download209a7a701fa459c11b21036a2303b09eMD512019_Licencia_de_Uso.pdf2019_Licencia_de_Uso.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf163257https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/009a66fe-e7dc-4919-a7e9-39df29da63a1/download3c73925aea88374bfae6bc44685b09e1MD522019_Gestion_Administrativa_Contable_AnexoE.xlsx2019_Gestion_Administrativa_Contable_AnexoE.xlsxAnexoapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet19201https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/14255611-0a28-44ad-9c0f-2242ea46d645/download43156c8aa4627a08cbc068aa9a569236MD532019_Gestion_Administrativa_Contable_AnexoI.xlsx2019_Gestion_Administrativa_Contable_AnexoI.xlsxAnexoapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet14001https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5d1f2bd6-c78a-4c3d-b10f-c5f4d2ce3588/download2779b44474254b48477cc5d9bbdeda75MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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