Plan de acción para el sector cacaotero del departamento del meta a partir del análisis de las cinco fuerzas de porter

El presente proyecto pretende contribuir a la creación de un plan de acción para el sector cacaotero del departamento del Meta con el fin de aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado y mitigar el elevado porcentaje de importaciones para satisfacer la demanda nacional. Las condiciones agroec...

Full description

Autores:
Ardila Quiroga, Jeimy Alexandra
Torres Gómez, María Paula
Diaz Gómez, Juan David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/19900
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/19900
Palabra clave:
Plan de acción
Cacao
Comercio Internacional
Organizaciones aparendientes
Estrategias
Comercialización
TG 2020 ADM 19900
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Cocoa
International trade
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Strategy
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description El presente proyecto pretende contribuir a la creación de un plan de acción para el sector cacaotero del departamento del Meta con el fin de aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado y mitigar el elevado porcentaje de importaciones para satisfacer la demanda nacional. Las condiciones agroecológicas con las que cuenta el departamento lo hacen un territorio óptimo para maximizar el crecimiento y producción de Cacao. A partir de esto, se desarrolla un análisis comparativo a nivel nacional, departamental y municipal, fundamentado en la metodología de las cinco fuerzas de Porter que toma como marco de referencia distintas variables como capacidad de producción, calidad, precio, comercialización, apoyo crediticio e innovación tecnológica que servirá como base principal para la construcción de distintas estrategias que permiten dar solución a las problemáticas encontradas.
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A partir de esto, se desarrolla un análisis comparativo a nivel nacional, departamental y municipal, fundamentado en la metodología de las cinco fuerzas de Porter que toma como marco de referencia distintas variables como capacidad de producción, calidad, precio, comercialización, apoyo crediticio e innovación tecnológica que servirá como base principal para la construcción de distintas estrategias que permiten dar solución a las problemáticas encontradas.This project aims to contribute to the creation of an action plan for the cocoa sector of the meta departmental order to take advantage of market opportunities and mitigate the high percentage of imports to meet domestic demand. The agroecological conditions available to the department make it an optimal territory to maximize cocoa growth and production. From this, a comparative analysis is developed at the national, departmental and municipal levels, based on the methodology of the five porter forces that take as a frame of reference different variables such as production capacity, quality, price, commercialization, credit support and technological innovation that will serve as the main basis for the construction of different strategies that allow to solve the problems found.Introducción. -- Planteamiento del problema y justificación en términos de necesidades y pertinencia. -- Estado del arte y marco referencial. -- Objetivos. -- Metodología. -- Resultados. -- Conclusiones. --Recomendaciones. -- Aporte social del estudio. -- Divulgación de conocimiento. -- Experiencias Significativas. -- Bibliografia. -- Anexos.jeimy.ardilaq@campusucc.edu.comaria.torresgo@campusucc.edu.cojuand.diazgo@campusucc.edu.co98 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, VillavicencioAdministración de EmpresasVillavicencioPlan de acciónCacaoComercio InternacionalOrganizaciones aparendientesEstrategiasComercializaciónTG 2020 ADM 19900Action planCocoaInternational tradeLearning organizationsStrategycommercializationPlan de acción para el sector cacaotero del departamento del meta a partir del análisis de las cinco fuerzas de porterTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abarza, F. (2019). beetrack. Obtenido de beetrack: https://www.beetrack.com/es/blog/estrategia-de-diferenciacion-ejemplosAgronet. (2020). Obtenido de Agronet : https://www.agronet.gov.co/estadistica/Paginas/home.aspx?cod=26Alfaro tanco, J., Recalde Viana, M., Mejia Villa, A., & Rodriguez, M. (2017). Asociaciones empresariales como motores de la innovacion estrategica en las empresas. España: EUNSA.Arvelo Sanchez, M., Gonzales Leon, D., Maroto Arce, S., Delgado lopez, T., & Montoya Lopez, P. (2017). Manual técnico del cultivo de cacao: prácticas latinoamericanas / Instituto Interamericano de. San Jose .Cacaoteros, F. n. (18 de 03 de 2020). FEDECACAO. Obtenido de FEDECACO: https://www.fedecacao.com.co/portal/index.php/es/2015-04-23-20-00-33/1193-boletin-de-prensa-asi-quedo-el-ranking-de-produccion-de-cacao-en-colombiaColombiatrade. (18 de 08 de 2017). Obtenido de https://www.colombiatrade.com.co/noticias/por-que-vale-la-pena-exportar-cacao-colombianoComercio y aduanas. (28 de octubre de 2019). 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Bogota D.C, Colombia: Ecoe Ediciones.PublicationORIGINAL2020_plan_accion_sector.pdf2020_plan_accion_sector.pdfapplication/pdf1517367https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/52a486da-d878-4e91-9010-fc07e60b6089/download34dc9b88a282be9b63d8e38b1ad4feabMD512020_plan_accion_sector-FormatoLicenciaUso.pdf2020_plan_accion_sector-FormatoLicenciaUso.pdfapplication/pdf228499https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cac7450d-8c9e-49a2-a715-4b2e1b4b6018/downloade791e33900a1e3c625ecd14634515328MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a7d9a766-ce72-4c14-ae3a-6e718b194feb/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53TEXT2020_plan_accion_sector.pdf.txt2020_plan_accion_sector.pdf.txtExtracted texttext/plain144766https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f9907d1a-6df9-47d8-9d94-b6ad24f3a832/download43a3ee8259ac046b0180314c83a40506MD542020_plan_accion_sector-FormatoLicenciaUso.pdf.txt2020_plan_accion_sector-FormatoLicenciaUso.pdf.txtExtracted 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