Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán.
La Universidad Cooperativa De Colombia es una institución universitaria reconocida por hacer presencia en buena parte de territorio nacional logrando una formación profesional para miles de jóvenes en el país, La sede de Popayán cuenta con programas profesionales en diversas áreas del conocimiento c...
- Autores:
-
Patiño Chaparro, Carlos Felipe
Castillo Sotelo, Rodrigo Hernán
Rivera Sánchez, Lisseth Fernanda
Ramírez Sánchez, Álvaro
Peña Arcos, Isabel Cristina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/6972
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/6972
- Palabra clave:
- Sistema, Gestión, Aspirantes, Programa, Evento, Facultad de Ingenierías
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
| id |
COOPER2_b58981128dfa7c3e743ec576bbe117f6 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/6972 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. |
| title |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. |
| spellingShingle |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. Sistema, Gestión, Aspirantes, Programa, Evento, Facultad de Ingenierías |
| title_short |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. |
| title_full |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. |
| title_fullStr |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. |
| title_full_unstemmed |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. |
| title_sort |
Sistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Patiño Chaparro, Carlos Felipe Castillo Sotelo, Rodrigo Hernán Rivera Sánchez, Lisseth Fernanda Ramírez Sánchez, Álvaro Peña Arcos, Isabel Cristina |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Patiño Chaparro, Carlos Felipe Castillo Sotelo, Rodrigo Hernán Rivera Sánchez, Lisseth Fernanda Ramírez Sánchez, Álvaro Peña Arcos, Isabel Cristina |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Sistema, Gestión, Aspirantes, Programa, Evento, Facultad de Ingenierías |
| topic |
Sistema, Gestión, Aspirantes, Programa, Evento, Facultad de Ingenierías |
| description |
La Universidad Cooperativa De Colombia es una institución universitaria reconocida por hacer presencia en buena parte de territorio nacional logrando una formación profesional para miles de jóvenes en el país, La sede de Popayán cuenta con programas profesionales en diversas áreas del conocimiento como Administración de Empresas, Contaduría Pública, Derecho, Psicología e Ingeniería de Sistemas. Actualmente se ha presentado un fenómeno de indiferencia por las carreras profesionales de tecnología en todo el territorio Colombiano, para lo cual el gobierno ha tomado cartas en el asunto, incentivando a estudiantes colombianos que deseen realizar programas en el área de TI, en los niveles técnico, tecnológico y universitario, bajo las condiciones contenidas en la alianza estratégica suscrita entre el FONTIC, MEN y el ICETEX podrá acceder a créditos condonables hasta en un 100%. (ICETEX, 2016) Ya que. “la demanda de profesionales con habilidades TI, es cada vez mayor. Entre el 2003 y el 2014, el mercado de software y de tecnologías de la información (TI), creció cinco veces su tamaño, lo que ha planteado un reto para el país: contar con un mayor número de personas trabajando en estas áreas”. (MINTIC, 2015) Para lo cual es importante fortalecer sus competencias en áreas de TI, de igual manera la facultad de ingenierías de la UCC sede Popayán, quiere realizar su propio aporte, haciendo un acompañamiento de los aspirantes preinscritos y fortaleciendo el proceso de inscripción de aquellos que desean hacer parte del programa de ingeniería de sistemas, para lo cual requiere de un sistema de información que lo permita. |
| publishDate |
2016 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2016-05-01 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-01-28T20:56:16Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-01-28T20:56:16Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/6972 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
“la demanda de profesionales con habilidades TI, es cada vez mayor. Entre el 2003 y el 2014, el mercado de software y de tecnologías de la información (TI), creció cinco veces su tamaño, lo que ha planteado un reto para el país: contar con un mayor número de personas trabajando en estas áreas” “El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado. Los Scrum Masters hacen esto asegurándose de que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum. El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum. El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser de ayuda y cuáles no. El Scrum Master ayuda a todos a modificar estas interacciones para maximizar el valor creado por el Equipo Scrum.” “El Dueño de Producto es el responsable de maximizar el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo. El cómo se lleva a cabo esto podría variar ampliamente entre distintas organizaciones, Equipos Scrum e individuos. Para que el Dueño de Producto pueda hacer bien su trabajo, toda la organización debe respetar sus decisiones. Las decisiones del Dueño de Producto se reflejan en el contenido y en la priorización de la Lista del Producto. No está permitido que nadie pida al Equipo de Desarrollo que trabaje con base en un conjunto diferente de requerimientos, y el Equipo de Desarrollo no debe actuar con base en lo que diga cualquier otra persona” |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/6972 |
| identifier_str_mv |
“la demanda de profesionales con habilidades TI, es cada vez mayor. Entre el 2003 y el 2014, el mercado de software y de tecnologías de la información (TI), creció cinco veces su tamaño, lo que ha planteado un reto para el país: contar con un mayor número de personas trabajando en estas áreas” “El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado. Los Scrum Masters hacen esto asegurándose de que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum. El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum. El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser de ayuda y cuáles no. El Scrum Master ayuda a todos a modificar estas interacciones para maximizar el valor creado por el Equipo Scrum.” “El Dueño de Producto es el responsable de maximizar el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo. El cómo se lleva a cabo esto podría variar ampliamente entre distintas organizaciones, Equipos Scrum e individuos. Para que el Dueño de Producto pueda hacer bien su trabajo, toda la organización debe respetar sus decisiones. Las decisiones del Dueño de Producto se reflejan en el contenido y en la priorización de la Lista del Producto. No está permitido que nadie pida al Equipo de Desarrollo que trabaje con base en un conjunto diferente de requerimientos, y el Equipo de Desarrollo no debe actuar con base en lo que diga cualquier otra persona” |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Atoniucci, J. (15 de marzo de 2007). www.adictosaltrabajo.com. Obtenido de http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/persistencia-java/ Canarias, I. (7 de febrero de 2012). slideshare. Obtenido de slideshare: http://es.slideshare.net/ikercanarias/persistencia-de-datos-en-java Fowler, M. (2003). Patterns of Enterprise Application Architecture. Massachusetts: Addison-Wesley . fundacion Universitaria de Popayan . (s.f.). Obtenido de http://fup.edu.co http://www.fundacionbatuta.org/comunidad/sige . (s.f.). Obtenido de http://www.fundacionbatuta.org/comunidad/sige http://www.unit4.com/es/programas-software-erp/educacion. (s.f.). Obtenido de http://www.unit4.com/es/programas-software-erp/educacion ICETEX. (enero de 2016). icetex. Obtenido de icetex: https://www.icetex.gov.co/dnnpro5/es-co/alianzas/alianzaminticmenicetex.aspx MINTIC. (diciembre de 2015). Ministerio de Tecnologías de la Información y las, Comunicaciones. Obtenido de mintic: http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-article-15013.html MOQUPS. (12 de marzo de 2012). moqups. Obtenido de moqups: https://moqups.com/ Sutherland, K. S. (julio de 2013). http://www.scrumguides.org/. Obtenido de http://www.scrumguides.org: http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-ES.pdf unicauca. (s.f.). Obtenido de http://www.unicauca.edu.co/versionP/aspirantes universidad cooperativa de colombia. (s.f.). Obtenido de www.ucc.edu.co |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Sede Popayán, Ingeniería de Sistemas |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería de Sistemas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Popayán |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b9dac166-d976-4e55-ac13-d4e035f79712/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dbc20b53-140b-4d03-817a-8fb7499ac920/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a8f9c8c1-833e-460f-beb2-71fe71379b64/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8aacfbf9-9022-485b-b815-d2d017f0f46c/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87bb43fc-cf97-437c-a330-6b8bd06cd5f7/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/29c5debb-6bf9-431b-ba6f-aab1ebeaafb2/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87b5dcd2-da6f-496d-b8ce-6bde9be0367b/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
a827e7219a7e00c5c9dbda10bc1623b8 68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940 22d27570c9dc581f054ef3e31de5d653 8799e64f64bbfa5a1328b3097383bd2b 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 1617a6316ed8f2f9dae4ca377bccaca5 4836dc41950e08bea827e8bb426b7ea0 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1814247160713052160 |
| spelling |
Patiño Chaparro, Carlos FelipeCastillo Sotelo, Rodrigo HernánRivera Sánchez, Lisseth FernandaRamírez Sánchez, ÁlvaroPeña Arcos, Isabel Cristina2019-01-28T20:56:16Z2019-01-28T20:56:16Z2016-05-01https://hdl.handle.net/20.500.12494/6972“la demanda de profesionales con habilidades TI, es cada vez mayor. Entre el 2003 y el 2014, el mercado de software y de tecnologías de la información (TI), creció cinco veces su tamaño, lo que ha planteado un reto para el país: contar con un mayor número de personas trabajando en estas áreas”“El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado. Los Scrum Masters hacen esto asegurándose de que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum. El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum. El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser de ayuda y cuáles no. El Scrum Master ayuda a todos a modificar estas interacciones para maximizar el valor creado por el Equipo Scrum.”“El Dueño de Producto es el responsable de maximizar el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo. El cómo se lleva a cabo esto podría variar ampliamente entre distintas organizaciones, Equipos Scrum e individuos. Para que el Dueño de Producto pueda hacer bien su trabajo, toda la organización debe respetar sus decisiones. Las decisiones del Dueño de Producto se reflejan en el contenido y en la priorización de la Lista del Producto. No está permitido que nadie pida al Equipo de Desarrollo que trabaje con base en un conjunto diferente de requerimientos, y el Equipo de Desarrollo no debe actuar con base en lo que diga cualquier otra persona”La Universidad Cooperativa De Colombia es una institución universitaria reconocida por hacer presencia en buena parte de territorio nacional logrando una formación profesional para miles de jóvenes en el país, La sede de Popayán cuenta con programas profesionales en diversas áreas del conocimiento como Administración de Empresas, Contaduría Pública, Derecho, Psicología e Ingeniería de Sistemas. Actualmente se ha presentado un fenómeno de indiferencia por las carreras profesionales de tecnología en todo el territorio Colombiano, para lo cual el gobierno ha tomado cartas en el asunto, incentivando a estudiantes colombianos que deseen realizar programas en el área de TI, en los niveles técnico, tecnológico y universitario, bajo las condiciones contenidas en la alianza estratégica suscrita entre el FONTIC, MEN y el ICETEX podrá acceder a créditos condonables hasta en un 100%. (ICETEX, 2016) Ya que. “la demanda de profesionales con habilidades TI, es cada vez mayor. Entre el 2003 y el 2014, el mercado de software y de tecnologías de la información (TI), creció cinco veces su tamaño, lo que ha planteado un reto para el país: contar con un mayor número de personas trabajando en estas áreas”. (MINTIC, 2015) Para lo cual es importante fortalecer sus competencias en áreas de TI, de igual manera la facultad de ingenierías de la UCC sede Popayán, quiere realizar su propio aporte, haciendo un acompañamiento de los aspirantes preinscritos y fortaleciendo el proceso de inscripción de aquellos que desean hacer parte del programa de ingeniería de sistemas, para lo cual requiere de un sistema de información que lo permita.Introducción1 1. Definición del problema4 2. Justificación6 3. Objetivo general.7 4. Objetivos específicos7 Marco de referencia8 5. Antecedentes 8 6. Marco teórico9 6.1. Contexto local9 6.2. Contexto internacional9 6.3. Contexto regional10 6.4. Contexto nacional10 7. Metodología11 7.1. Definición de la metodología de desarrollo12 7.2. Alcance:15 7.3. Entregables del proyecto17 Plan de Desarrollo del Software.26 8. Prototipos de Interfaces de Usuario28 9. Modelo de Implementación.34 9.1. Arquitectura.36 10. Conclusiones46 11. Recomendaciones.47 11. Resultados48 Referencias49 Anexos50carlos.patinoc@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Sede Popayán, Ingeniería de SistemasIngeniería de SistemasPopayánSistema, Gestión, Aspirantes, Programa, Evento, Facultad de IngenieríasSistema de gestión de aspirantes a programas y eventos de la facultad de ingenierías de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Popayán.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atoniucci, J. (15 de marzo de 2007). www.adictosaltrabajo.com. Obtenido de http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/persistencia-java/Canarias, I. (7 de febrero de 2012). slideshare. Obtenido de slideshare: http://es.slideshare.net/ikercanarias/persistencia-de-datos-en-javaFowler, M. (2003). Patterns of Enterprise Application Architecture. Massachusetts: Addison-Wesley .fundacion Universitaria de Popayan . (s.f.). Obtenido de http://fup.edu.co http://www.fundacionbatuta.org/comunidad/sige . (s.f.). Obtenido de http://www.fundacionbatuta.org/comunidad/sigehttp://www.unit4.com/es/programas-software-erp/educacion. (s.f.). Obtenido de http://www.unit4.com/es/programas-software-erp/educacionICETEX. (enero de 2016). icetex. Obtenido de icetex: https://www.icetex.gov.co/dnnpro5/es-co/alianzas/alianzaminticmenicetex.aspxMINTIC. (diciembre de 2015). Ministerio de Tecnologías de la Información y las, Comunicaciones. Obtenido de mintic: http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-article-15013.htmlMOQUPS. (12 de marzo de 2012). moqups. Obtenido de moqups: https://moqups.com/ Sutherland, K. S. (julio de 2013). http://www.scrumguides.org/. Obtenido de http://www.scrumguides.org: http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-ES.pdfunicauca. (s.f.). Obtenido de http://www.unicauca.edu.co/versionP/aspirantes universidad cooperativa de colombia. (s.f.). Obtenido de www.ucc.edu.coPublicationTEXTseminario taller 1.7.pdf.txtseminario taller 1.7.pdf.txtExtracted texttext/plain58673https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b9dac166-d976-4e55-ac13-d4e035f79712/downloada827e7219a7e00c5c9dbda10bc1623b8MD57doc11410820190128155206.pdf.txtdoc11410820190128155206.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dbc20b53-140b-4d03-817a-8fb7499ac920/download68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD58ORIGINALseminario taller 1.7.pdfseminario taller 1.7.pdfapplication/pdf1282979https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a8f9c8c1-833e-460f-beb2-71fe71379b64/download22d27570c9dc581f054ef3e31de5d653MD53doc11410820190128155206.pdfdoc11410820190128155206.pdfapplication/pdf268074https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8aacfbf9-9022-485b-b815-d2d017f0f46c/download8799e64f64bbfa5a1328b3097383bd2bMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87bb43fc-cf97-437c-a330-6b8bd06cd5f7/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD56THUMBNAILseminario taller 1.7.pdf.jpgseminario taller 1.7.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3422https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/29c5debb-6bf9-431b-ba6f-aab1ebeaafb2/download1617a6316ed8f2f9dae4ca377bccaca5MD59doc11410820190128155206.pdf.jpgdoc11410820190128155206.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5310https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87b5dcd2-da6f-496d-b8ce-6bde9be0367b/download4836dc41950e08bea827e8bb426b7ea0MD51020.500.12494/6972oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/69722024-08-10 21:48:45.261open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |