Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000

En el seguimiento que se realizó a Inversora Pichincha S.A. durante mes y medio que duró el Seminario Taller, se encontraron varios hallazgos que llevaron a determinar el ajuste que se debía hacer al funcionamiento de los diferentes procesos.

Autores:
Galindo Mora, Sandra Liliana
Guevara Cañón, John Harold
Galvis Zuñiga, José Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2004
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13974
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/13974
Palabra clave:
Pichincha S.A.
OHSAS 18000:2000
ISO 9001:2000
Negocios internacionales
Acción de mejora
TG 2004 IIN 13974
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_b4629d541542293f8b0071fe505024f7
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13974
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
title Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
spellingShingle Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
Pichincha S.A.
OHSAS 18000:2000
ISO 9001:2000
Negocios internacionales
Acción de mejora
TG 2004 IIN 13974
title_short Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
title_full Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
title_fullStr Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
title_full_unstemmed Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
title_sort Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000
dc.creator.fl_str_mv Galindo Mora, Sandra Liliana
Guevara Cañón, John Harold
Galvis Zuñiga, José Mauricio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv González Colmenares, Boris
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Galindo Mora, Sandra Liliana
Guevara Cañón, John Harold
Galvis Zuñiga, José Mauricio
dc.subject.spa.fl_str_mv Pichincha S.A.
OHSAS 18000:2000
ISO 9001:2000
Negocios internacionales
Acción de mejora
topic Pichincha S.A.
OHSAS 18000:2000
ISO 9001:2000
Negocios internacionales
Acción de mejora
TG 2004 IIN 13974
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2004 IIN 13974
description En el seguimiento que se realizó a Inversora Pichincha S.A. durante mes y medio que duró el Seminario Taller, se encontraron varios hallazgos que llevaron a determinar el ajuste que se debía hacer al funcionamiento de los diferentes procesos.
publishDate 2004
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2004
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-09-19T14:02:30Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-09-19T14:02:30Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/13974
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Galindo Mora, S. L. Guevara Cañón, J. H. y Galvis Zuñiga, J. M. ( 2004). Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora pichincha s.a. C.f.c. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000Universidad. ( tesis de pregrado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13974
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/13974
identifier_str_mv Galindo Mora, S. L. Guevara Cañón, J. H. y Galvis Zuñiga, J. M. ( 2004). Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora pichincha s.a. C.f.c. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000Universidad. ( tesis de pregrado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13974
dc.relation.references.spa.fl_str_mv ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN (AENOR), Fondo para la Normalización y Certificación de Calidad (FONDONORMA), Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), Instituto Argentino de Normalización (IRAM), Instituto Uruguayo de Normas Técnicas (UNIT), TRADUCCION NORMA INTERNACIONAL ISO 9001, Ginebra Suiza.
UNIDAD SECTORIAL DE NORMALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD, Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional Norma NTC-OHSAS 18001:2000 , 1994, Colombia.
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 126 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a8bb58c5-36ff-4260-b5c1-4ba475b1c687/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e14e338b-89ce-4979-8f71-ed900fadf128/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/426b8212-6aa7-487f-a7ec-41145f1b696b/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b9a59476-535a-4000-9d71-2d1cf6c65c06/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 244a7b7c27b7584bc704a8d416995559
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
f4fdf16442c0ecd35f0a4a21942144ff
bd13a52d3dd6e88fdaaf3ae15a7d8995
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1808789388777226240
spelling González Colmenares, BorisGalindo Mora, Sandra LilianaGuevara Cañón, John HaroldGalvis Zuñiga, José Mauricio2019-09-19T14:02:30Z2019-09-19T14:02:30Z2004https://hdl.handle.net/20.500.12494/13974Galindo Mora, S. L. Guevara Cañón, J. H. y Galvis Zuñiga, J. M. ( 2004). Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora pichincha s.a. C.f.c. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000Universidad. ( tesis de pregrado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13974En el seguimiento que se realizó a Inversora Pichincha S.A. durante mes y medio que duró el Seminario Taller, se encontraron varios hallazgos que llevaron a determinar el ajuste que se debía hacer al funcionamiento de los diferentes procesos.1. Problema. -- 1.1. Planteamiento del problema. -- 1.2. Formulación del problema. -- 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 3. Justificación. -- 4. Alcances y delimitaciones. -- 5. Marco de referencia. -- 5.1. Marco institucional. -- 5.1.1. Objeto. -- 5.1.2. Visión. -- 5.1.3. Misión. -- 5.2. Marco teórico. -- 5.2.1. Sistema de Gestión de la Calidad. -- 5.2.2. Sistema de Gestión Seguridad Laboral. -- 5.2.3. Sistema de Gestión Medioambiental. -- 5.3. Marco conceptual. -- 5.3.1. Gestión industrial. -- 5.3.2. Gestión de recursos humanos (GRH). -- 5.3.3. Control de calidad. -- 5.3.4. Gestión ambiental. -- 5.3.5. Mercadotecnia. -- 6. Recursos. -- 6.1. Recurso humano. -- 6.2. Recurso técnico. -- 6.3. Recurso financiero. -- 7. Cronograma de actividades. -- 8. Metodología. -- 9. Aplicación del diagnóstico. -- 9.1. Definición del alcance, campo de aplicación y posibles Exclusiones del sistema de gestión de la calidad. -- 9. Definición y clasificación de los clientes de la Organización. -- 9.2.1. Clasificación de los clientes. -- 9.3. Definición de las necesidades (lo requerido por el Cliente), expectativa (lo esperado por el cliente) y legales (exigidos por la ley). -- 9.3.1. Necesidades de los clientes. -- 9.3.2. Expectativas de los clientes. -- 9.3.3. Requisitos legales. -- 9.4. Tabla de madurez. -- 9.5. Desarrollo del diagnóstico. -- 10. Sistema de seguridad y salud ocupacional inversora Pichincha – norma NTC – OHSAS 18001:2000. -- 10.1. Introducción al sistema de seguridad y salud Ocupacional. -- 10.2. Antecedentes – OHSAS 18011:2000. -- 10.2.1. Otras normas. -- 10.3. Diagnóstico. -- 10.4. Propuesta. -- 10.4.1. Misión sistema de gestión salud ocupacional. -- 10.4.2. Política de salud ocupacional, inversora pichincha s.a. -- 10.4.3. Objetivo general. -- 10.4.4. Objetivos específicos. -- 10.4.5. Diseño de implementación del sistema de gestión de salud ocupacional. -- 10.4.6. Clase y grado de riesgos. -- 10.4.7. Fondos de pensiones. -- 10.4.8. Fondos de cesantías. -- 10.4.9. Entidad promotora de salud. -- 10.4.10. Cajas de compensación. -- 10.5. Descripción del programa. -- 10.6. Programas de vigilancia epidemiológica. -- 10.6.1. Exámenes pre-ocupacionales. -- 10.6.2. Exámenes periódicos. -- 10.6.3. Exámenes de retiro. -- 10.7. Programa para la prevención de la patología lumbar con Énfasis en manejo de cargas y posturas. -- 10.8. Programa de estudios ambientales. -- 10.8.1. Exámenes médicos periódicos. -- 10.8.2. Historia clínica con énfasis en el sistema osteomuscular. -- 10.8.3. Programa de prevención en oficinas. -- 10.9. Programas de vigilancia epidemiológica en riesgos Psicosociales. -- 10.9.1. Exámenes psicológicos de preempleo. -- 10.9.2. Evaluación psicológica periódica. -- 10.9.3. Actividades lúdicas, de integración y esparcimiento. -- 10.9.4. Programa de riego cardiovascular. -- 10.10. Programa de control de riesgos. -- 10.10.1. ergonómicos. -- 10.11. Programa de control de riesgos físicos eléctricos. -- 10.11.1. Campaña de mejoramiento del ambiente laboral. -- 10.12. Actividades generales. -- 10.12.1. Estudios de señalización. -- 10.12.2. Análisis de puestos de trabajo. -- 10.12.3. Planes y manejo de emergencias. -- 10.12.4. Programa preventivo de accidentalidad y correctivo vehicular. -- 10.12.5. Investigación de accidentes de trabajo. -- 10.13. Reactividad de sensibilización y motivación. -- 10.13.1. Previa a la elección del COPASO. -- 10.13.2. Elección del comité paritario de salud ocupacional. -- 10.13.3. Capacitación al comité paritario de salud ocupacional. -- 11. Sistema de gestión ambiental en inversora pichincha – Proceso de negocios internacionales norma NTC – ISO 14000. -- 12. Conclusiones. -- Bibliografía. -- Anexos126 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáPichincha S.A.OHSAS 18000:2000ISO 9001:2000Negocios internacionalesAcción de mejoraTG 2004 IIN 13974Diagnóstico y propuesta de acción de mejora del departamento de negocios internacionales en inversora Pichincha S.A. C.F.C. Con base en los sistemas de calidad ISO 9001:2000 y OHSAS 18000:2000Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN (AENOR), Fondo para la Normalización y Certificación de Calidad (FONDONORMA), Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), Instituto Argentino de Normalización (IRAM), Instituto Uruguayo de Normas Técnicas (UNIT), TRADUCCION NORMA INTERNACIONAL ISO 9001, Ginebra Suiza.UNIDAD SECTORIAL DE NORMALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD, Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional Norma NTC-OHSAS 18001:2000 , 1994, Colombia.PublicationORIGINAL2004-invesora-pichincha-empresa.pdf2004-invesora-pichincha-empresa.pdfTrabajo de pregradoapplication/pdf726561https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a8bb58c5-36ff-4260-b5c1-4ba475b1c687/download244a7b7c27b7584bc704a8d416995559MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e14e338b-89ce-4979-8f71-ed900fadf128/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52TEXT2004-invesora-pichincha-empresa.pdf.txt2004-invesora-pichincha-empresa.pdf.txtExtracted texttext/plain123087https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/426b8212-6aa7-487f-a7ec-41145f1b696b/downloadf4fdf16442c0ecd35f0a4a21942144ffMD53THUMBNAIL2004-invesora-pichincha-empresa.pdf.jpg2004-invesora-pichincha-empresa.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2845https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b9a59476-535a-4000-9d71-2d1cf6c65c06/downloadbd13a52d3dd6e88fdaaf3ae15a7d8995MD5420.500.12494/13974oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/139742024-08-10 21:14:47.892restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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