Gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena
El departamento del Magdalena ha sido consciente durante los últimos años sobre las apuestas productivas y los retos de intensificación en las principales actividades, las cuales deben apuntar para garantizar un óptimo crecimiento que dé lugar a mejores prácticas y posicionamiento como uno de los lí...
- Autores:
-
Díaz Acuña, Ricardo David
Rojas Gutiérrez, Jaime Junior
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16770
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/16770
- Palabra clave:
- Desarrollo
Estrategias
Gestión organizacional
Organización
Administración de empresas
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El departamento del Magdalena ha sido consciente durante los últimos años sobre las apuestas productivas y los retos de intensificación en las principales actividades, las cuales deben apuntar para garantizar un óptimo crecimiento que dé lugar a mejores prácticas y posicionamiento como uno de los líderes nacionales dentro de la competitividad de acuerdo con sus recursos naturales que acompañan la labor social y económica. En este sentido el presente estudio tiene como objetivo analizar la gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena para implementar estrategias que permitan el desarrollo del sector. Para el desarrollo del mismo se tuvo en cuenta los conceptos de autores como Chandler (2003), Carneiro (2010), Grant (2005), Porter (2008), Fred (2003). Para poder realizar este Análisis Sistemático de Literatura se aplicó una metodología de tipo documental, no experimental y transeccional, haciendo uso de materiales bibliográficos, centros de documentación e información que permitió generar un nuevo enfoque al trabajo realizado. Se encontró como resultado que la gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena le apunta a la innovación, nuevas formas de producción, al desarrollo empresarial, formulación de políticas y organización de la comercialización. Se concluye que en las empresas del sector agroindustrial del departamento del Magdalena se gestan nuevos procesos para mejorar el avance que los empresarios articulan para la gestión empresarial y productiva en el fortalecimiento de sus bienes y servicios. |
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Abello, A., Parra, E. y otros (2000). Estructura industrial del Caribe colombiano 1974-1976. Cartagena: Coedición del Observatorio del Caribe Colombiano, Universidad del Atlántico y Dupont de Colombia Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena (CCSM). 2017. Nacimiento y supervivencia de las empresas en el Magdalena 2011-2016. Santa Marta (Colombia). Cazares L., Christen, M., Jaramillo, E., Villaseñor, L. y Zamudio L. (2000). Técnicas actuales de Investigación Documental. Editorial Trillos Carneiro Caneda, M. (2010). Dirección Estratégica Innovadora. (M. Martínez, Ed.) La Coruña, España: Netbiblo Contreras, E. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica Pensamiento & Gestión, núm. 35, julio-diciembre, 2013, pp. 152-181 Universidad del Norte Chandler, A. D. (2003). Strategy and Structure. Chapters in the history of the American Industrial Enterprise. New York: Beard Books. DAABON (2018), DHR a la vanguardia de la innovación para desarrollar nuestro talento humano, DAABON Davel, E. y Vergara, S. (2001), Gestión de personas y subjetividades. Sao Paulo: Atlas. Núm. 493-496. Dinero, (2019), El agro del Magdalena en dificultades, Dinero.com Drucker, P. (2007). The practice of management. The classic Drucker collection (Edición revisada, reimpresión). M. Belbin (Ed.) USA: Elsevier Elías, J. (2009). El emprendimiento industrial del departamento del Magdalena (Colombia) en el último cuarto del siglo XX. Revista Pensamiento y Gestión. No. 27. Julio – Diciembre 2009 Extractora El Roble S.A.S, (2018). Políticas generales, extractoraelroble.com Fajardo C. (2005). Gestión, Entorno y Competitividad de las Organizaciones. Citado por Vicerrectoría de investigación y transferencia. Universidad la Salle. Bogotá, Colombia. Pág. 85. FAO y la Agricultura Agencia de Desarrollo Rural (2019). Plan Integral de Desarrollo Agropecuario y Rural con enfoque territorial. Departamento del Magdalena. Ministerio de Agricultura. Fuentes M, (2017), Dinámica competitiva del Magdalena 2016-2017, Unidad de Desarrollo Competetivo (UDC) de la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena. Santa Marta. Fred, D (2003) Conceptos de Administración Estratégica, Novena Edición, © 2003 por Pearson Educación de México, S.A. de C.V. García, M, (2003), El Gobierno Corporativo y las Decisiones de Crecimiento Empresarial: Evidencia en las Cajas de Ahorro Españolas, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Programa de Doctorado: Economía de las Organizaciones y Dirección Estratégica España. Gobernación del Magdalena, (2019), Plan integral de desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial departamento del Magdalena, adr.gov Gutiérrez, M. y Plaza B. (2005). Caracterización del Proceso de Producción en el Sector Agroindustrial en el Área Urbana de la ciudad de Santa Marta y el municipio de Ciénaga, 1998 – 2003. Trabajo de Grado. Programa Administración de Empresas. Universidad del Magdalena. Hernández, S. Fernández, C & Baptista, P. (2006). Metodología de la investigación Cuarta edición, McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V. México. Jönsson, C. & Devonish, D. (2009). An exploratory study of competitive strategies among otels in a small developing caribbean state. (Emerald, Ed.) International Journal of Contemporary Hospitality Management, 21(4), 491-500 Méndez C., (2000) Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. Editorial Limusa Molina L., Briones I., Arteaga H. (2016), El comportamiento organizacional y su importancia para la administración de empresas, Vol. 2, núm. 4, oct., 2016, pp. 498 – 510 Palella, S., Martins, F. (2012) Metodología de la investigación cuantitativa, Fondo Editorial de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Tercera Edición (FEDUPEL). La editorial pedagógica de Venezuela, caracas 2012. Porter M. (2008), Tipos de estrategias, administración estratégica Univia Ramírez, C. (2005). Fundamentos de Administración. Bogotá: Textos Universitarios. Pág. 202. Sage, (2019), la importancia de la gestión empresarial. Sage.com. Villarroel, M. (2011). Lineamientos estratégicos de liderazgo transformacional basados en las competencias gerenciales dirigidos a los voceros del Consejo Comunal Nuestro Futuro Uno del barrio Bella Vista de Cagua. Eumed.net. http://www.eumed.net/libros-gratis/2011d/1042/indice.htm |
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En este sentido el presente estudio tiene como objetivo analizar la gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena para implementar estrategias que permitan el desarrollo del sector. Para el desarrollo del mismo se tuvo en cuenta los conceptos de autores como Chandler (2003), Carneiro (2010), Grant (2005), Porter (2008), Fred (2003). Para poder realizar este Análisis Sistemático de Literatura se aplicó una metodología de tipo documental, no experimental y transeccional, haciendo uso de materiales bibliográficos, centros de documentación e información que permitió generar un nuevo enfoque al trabajo realizado. Se encontró como resultado que la gestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del Magdalena le apunta a la innovación, nuevas formas de producción, al desarrollo empresarial, formulación de políticas y organización de la comercialización. Se concluye que en las empresas del sector agroindustrial del departamento del Magdalena se gestan nuevos procesos para mejorar el avance que los empresarios articulan para la gestión empresarial y productiva en el fortalecimiento de sus bienes y servicios.The Magdalena department has been aware in recent years of productive betting and intensification challenges in major activities, which should aim to ensure optimal growth that results in best practices and positioning as one of the national leaders within the competitiveness according to their natural resources that accompany social and economic work. In this sense, this study aims to analyze the organizational management in the agro-industrial sector of the Magdalena department to implement strategies that allow the development of the sector. For the development of it, the concepts of authors such as Chandler (2003), Carneiro (2010), Grant (2005), Porter (2008), Fred (2003) were taken into account. In order to carry out this Systematic Analysis of Literature, a documentary methodology was applied, not experimental and transectional, making use of bibliographic materials, documentation centers and information that allowed to generate a new approach to the work done. It was found that the organizational management in the agro-industrial sector of the Magdalena department points to innovation, new forms of production, business development, policy formulation and marketing organization. It is concluded that in the companies of the agroindustrial sector of the Magdalena department, new processes are developed to improve the progress that entrepreneurs articulate for business and productive management in strengthening their goods and services.Resumen. --Abstract. --0. Introducción. --1. Definición del tema o situación a tratar. --2. Justificación. --3. Objetivos. --4. Metodología. --5. Resultados de la revisión realizada. --6. Análisis y discusión. --7. Conclusión. --8. Recomendaciones. --9. Referencias bibliográficasricardo.diaza@campusucc.edu.cojaime.rojasr@campusucc.edu.co35 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Santa MartaAdministración de EmpresasSanta MartaDesarrolloEstrategiasGestión organizacionalOrganizaciónAdministración de empresasDevelopmentStrategiesOrganizational ManagementOrganizationGestión organizacional en el sector agroindustrial del departamento del MagdalenaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abello, A., Parra, E. y otros (2000). Estructura industrial del Caribe colombiano 1974-1976. Cartagena: Coedición del Observatorio del Caribe Colombiano, Universidad del Atlántico y Dupont de ColombiaCámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena (CCSM). 2017. Nacimiento y supervivencia de las empresas en el Magdalena 2011-2016. Santa Marta (Colombia).Cazares L., Christen, M., Jaramillo, E., Villaseñor, L. y Zamudio L. (2000). Técnicas actuales de Investigación Documental. Editorial TrillosCarneiro Caneda, M. (2010). Dirección Estratégica Innovadora. (M. Martínez, Ed.) La Coruña, España: NetbibloContreras, E. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica Pensamiento & Gestión, núm. 35, julio-diciembre, 2013, pp. 152-181 Universidad del NorteChandler, A. D. (2003). Strategy and Structure. Chapters in the history of the American Industrial Enterprise. New York: Beard Books.DAABON (2018), DHR a la vanguardia de la innovación para desarrollar nuestro talento humano, DAABONDavel, E. y Vergara, S. (2001), Gestión de personas y subjetividades. Sao Paulo: Atlas. Núm. 493-496.Dinero, (2019), El agro del Magdalena en dificultades, Dinero.comDrucker, P. (2007). The practice of management. The classic Drucker collection (Edición revisada, reimpresión). M. Belbin (Ed.) USA: ElsevierElías, J. (2009). El emprendimiento industrial del departamento del Magdalena (Colombia) en el último cuarto del siglo XX. Revista Pensamiento y Gestión. No. 27. Julio – Diciembre 2009Extractora El Roble S.A.S, (2018). Políticas generales, extractoraelroble.comFajardo C. (2005). Gestión, Entorno y Competitividad de las Organizaciones. Citado por Vicerrectoría de investigación y transferencia. Universidad la Salle. Bogotá, Colombia. Pág. 85.FAO y la Agricultura Agencia de Desarrollo Rural (2019). Plan Integral de Desarrollo Agropecuario y Rural con enfoque territorial. Departamento del Magdalena. Ministerio de Agricultura.Fuentes M, (2017), Dinámica competitiva del Magdalena 2016-2017, Unidad de Desarrollo Competetivo (UDC) de la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena. Santa Marta.Fred, D (2003) Conceptos de Administración Estratégica, Novena Edición, © 2003 por Pearson Educación de México, S.A. de C.V.García, M, (2003), El Gobierno Corporativo y las Decisiones de Crecimiento Empresarial: Evidencia en las Cajas de Ahorro Españolas, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Programa de Doctorado: Economía de las Organizaciones y Dirección Estratégica España.Gobernación del Magdalena, (2019), Plan integral de desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial departamento del Magdalena, adr.govGutiérrez, M. y Plaza B. (2005). Caracterización del Proceso de Producción en el Sector Agroindustrial en el Área Urbana de la ciudad de Santa Marta y el municipio de Ciénaga, 1998 – 2003. Trabajo de Grado. Programa Administración de Empresas. Universidad del Magdalena.Hernández, S. Fernández, C & Baptista, P. (2006). Metodología de la investigación Cuarta edición, McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V. México.Jönsson, C. & Devonish, D. (2009). An exploratory study of competitive strategies among otels in a small developing caribbean state. (Emerald, Ed.) International Journal of Contemporary Hospitality Management, 21(4), 491-500Méndez C., (2000) Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. Editorial LimusaMolina L., Briones I., Arteaga H. (2016), El comportamiento organizacional y su importancia para la administración de empresas, Vol. 2, núm. 4, oct., 2016, pp. 498 – 510Palella, S., Martins, F. (2012) Metodología de la investigación cuantitativa, Fondo Editorial de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Tercera Edición (FEDUPEL). La editorial pedagógica de Venezuela, caracas 2012.Porter M. (2008), Tipos de estrategias, administración estratégica UniviaRamírez, C. (2005). Fundamentos de Administración. Bogotá: Textos Universitarios. Pág. 202.Sage, (2019), la importancia de la gestión empresarial. Sage.com.Villarroel, M. (2011). Lineamientos estratégicos de liderazgo transformacional basados en las competencias gerenciales dirigidos a los voceros del Consejo Comunal Nuestro Futuro Uno del barrio Bella Vista de Cagua. Eumed.net. http://www.eumed.net/libros-gratis/2011d/1042/indice.htmPublicationORIGINALGestion_agroindustrial_magdalena. 2019 Trabajo de grado.pdfGestion_agroindustrial_magdalena. 2019 Trabajo de grado.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf473590https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3be12238-398e-4f73-8bd3-9ba4aa7e4998/downloadaa6476fdfcf2f3d89b23da48ecf646d7MD512019_Gestion_organizacional_Formato.pdf2019_Gestion_organizacional_Formato.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf560470https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/380a8781-f7f8-440a-b2fb-8fada3d92200/downloadfa4fc804bfa048219c2bd72603b30df3MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e1d6cd86-5f01-4a32-aeb8-b46cbd672669/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAILGestion_agroindustrial_magdalena. 2019 Trabajo de grado.pdf.jpgGestion_agroindustrial_magdalena. 2019 Trabajo de grado.pdf.jpgGenerated 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