Diseño de una metodología para el área de gestión de proyectos estratégicos de la empresa Ingeniería & Certificaciones S.A.S, basado en la aplicación de la guía PMBOK en la ciudad de Bogotá

Este trabajo trata acerca de la gestión de proyectos y su importancia en la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía INGENIERÍA & CERTIFICACIONES S.A.S, ya que diagnostica, planifica, orienta y evalúa, diferentes aspectos que se presentan en el área de gestión de proyectos de dic...

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Autores:
Fula Martínez, Luis Fabián
Moreno Ducuara, Pedro Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8026
Palabra clave:
PMBOK
Proyectos estratégicos
Ingeniería & Certificaciones S.A.S
Gestión de proyectos
Proyecto
TG 2017 IIN 8026
Rights
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description Este trabajo trata acerca de la gestión de proyectos y su importancia en la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía INGENIERÍA & CERTIFICACIONES S.A.S, ya que diagnostica, planifica, orienta y evalúa, diferentes aspectos que se presentan en el área de gestión de proyectos de dicha compañía. En relación a lo anterior este trabajo esta enfocado en la consecución de objetivos prácticos que le permitan a la compañía obtener beneficios cuantificables en un rango de tiempo corto. En consecuencia, para la obtención de dichos objetivos se hace imperante, el diseño de una metodología para la gestión de proyectos, que se acomode y facilite las operaciones de dicha entidad, basada en tipos de metodología ya aplicados anteriormente con óptimos resultados, el cual consta de varios items como lo son: el diagnostico, realización, seguimiento y control, pasos fundamentales a seguir para la consecución de los objetivos planteados en este trabajo.
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En consecuencia, para la obtención de dichos objetivos se hace imperante, el diseño de una metodología para la gestión de proyectos, que se acomode y facilite las operaciones de dicha entidad, basada en tipos de metodología ya aplicados anteriormente con óptimos resultados, el cual consta de varios items como lo son: el diagnostico, realización, seguimiento y control, pasos fundamentales a seguir para la consecución de los objetivos planteados en este trabajo.1. Planteamiento del problema. – 4.2. Objetivo general. – 5.3. Objetivos específicos. – 6.4. Justificación. -- 6.5. Delimitaciones del proyecto 7. -- 6. Marco referencial. -- 6.1. Marco teórico. -- 6.2. Marco conceptual. -- 6.3. Marco institucional. -- 6.4. Marco jurídico. -- 6.5. Marco contextual. -- 7. Diseño metodológico. -- 7.1. Recolección información estadística. -- 7.2. Técnicas para el análisis y recolección de información. -- 8. Diagnóstico de la propuesta. -- 8.1. Resultados obtenidos para la implementación de la PMO. – 8.2. Calificación de los evaluadores con respecto a la implementación de la PMO. -- 9. Desarrollo de la propuesta. -- 10. Conclusiones. -- 11. Recomendaciones. -- 12. Bibliografía. -- 13. Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáPMBOKProyectos estratégicosIngeniería & Certificaciones S.A.SGestión de proyectosProyectoTG 2017 IIN 8026Diseño de una metodología para el área de gestión de proyectos estratégicos de la empresa Ingeniería & Certificaciones S.A.S, basado en la aplicación de la guía PMBOK en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Acerca del PMI. Project Management Institute, Inc. {En line}. {12 de mayo de 2016} disponible en: https://americalatina.pmi.org/latam/AboutUS/WhatisPMI.aspxUNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL. Acerca del PMO. Oficina de proyectos, Inc. {En línea}. {12 de mayo de 2016} disponible en: http://www.ucip.fg.com/Repositorio/MAPD- 01/UNIDADES%20DE%20APRENDIZAJE/UNIDAD_4/lectura.pdfFUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Acerca del PMI y PMBOK. Project Management Institute, Inc. {En línea}. {24 junio de 2016} disponible en: http://www.fnmt.es/documents/10179/119827/Descargar+Documentaci%C3%B 3n+-+Gesti%C3%B3n+de+Proyectos/b34b9d76-9e62-4fcbadbda0e5d675b4b4Pag21.INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO. Acerca de Empresas exitosas, Inc. {En línea}. {30 de junio de 2016} disponible en: http://www.iue.edu.co/documents/emp/casosExitosImplementacion.pdf.ANÁLISIS TEÓRICO DEL PMBOK. Acerca del PMBOK. 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RAEapplication/pdf2108901https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9d28313a-87bf-40bb-806a-d8f56dbe4bd6/downloadbad23055a932431f897277899349a7a5MD532017-diseno_gestion_proyectos_estrategicos-FormatoCesionDerechosPatrimoniales.pdf2017-diseno_gestion_proyectos_estrategicos-FormatoCesionDerechosPatrimoniales.pdfFormato Cesión Derechos Patrimonialesapplication/pdf1347378https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ccb88ad0-27a0-495c-9bac-dd80e24f6c3f/downloadbc5601124f1a6fec545ddc4325c0d89dMD542017-diseno_gestion_proyectos-Anexo_A.pdf2017-diseno_gestion_proyectos-Anexo_A.pdfAnexo Aapplication/pdf849619https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/de748a53-6a0f-4dd2-bdf2-aa61dc78714c/downloadf51c9d0b596b6e0df50b59c49342da0fMD552017-diseno_gestion_proyectos-Anexo_B.pdf2017-diseno_gestion_proyectos-Anexo_B.pdfAnexo 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