Diseño de una metodología para el área de gestión de proyectos estratégicos de la empresa Ingeniería & Certificaciones S.A.S, basado en la aplicación de la guía PMBOK en la ciudad de Bogotá

Este trabajo trata acerca de la gestión de proyectos y su importancia en la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía INGENIERÍA & CERTIFICACIONES S.A.S, ya que diagnostica, planifica, orienta y evalúa, diferentes aspectos que se presentan en el área de gestión de proyectos de dicha compañía. En relación a lo anterior este trabajo esta enfocado en la consecución de objetivos prácticos que le permitan a la compañía obtener beneficios cuantificables en un rango de tiempo corto. En consecuencia, para la obtención de dichos objetivos se hace imperante, el diseño de una metodología para la gestión de proyectos, que se acomode y facilite las operaciones de dicha entidad, basada en tipos de metodología ya aplicados anteriormente con óptimos resultados, el cual consta de varios items como lo son: el diagnostico, realización, seguimiento y control, pasos fundamentales a seguir para la consecución de los objetivos planteados en este trabajo.

• Autores: Fula Martínez, Luis Fabián; Moreno Ducuara, Pedro Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8026
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/8026
• Palabra clave: PMBOK; Proyectos estratégicos; Ingeniería & Certificaciones S.A.S; Gestión de proyectos; Proyecto; TG 2017 IIN 8026
• Rights: openAccess
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